1) enterprise production
企业生产
1.
Research of enterprise production early-warning management system based on artificial neural network;
基于人工神经网络的企业生产预警管理系统研究
2.
Intensifying scientific management to promote enterprise production;
强化科学管理 促进企业生产
2) production enterprise
生产企业
1.
Safety assessment of sulphuric acid production enterprises;
硫酸生产企业的安全评价
2.
Among the production enterprises, logistic costs are the biggest project of cost payout beside the raw material.
在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结,正在探索降低物流成本的途径。
3) Manufacturing Enterprise
生产企业
1.
Research on logistics cost accounting of manufacturing enterprises
生产企业物流成本核算问题研究
2.
Except the cost of raw material,logistics cost is the highest cost payment item in manufacturing enterprises.
在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外的最大成本支出项目。
3.
Reverse logistics offer the new opportunities to those manufacturing enterprises that are looking forward to increasing their competitive stength.
逆向物流给那些正在寻找机会增强自身竞争实力的生产企业带来新的机遇。
4) Manufacture enterprise
生产企业
1.
The article tries to point out the relation between logistics management and marketing and analyze the influence of logistics management on marketing and bring up some measures that manufacture enterprises should take.
许多学者从产品生命周期的角度论述物流管理对市场营销的影响,从物流管理与市场营销的关系和组合营销的弊端出发,分析了物流管理对生产企业市场营销的影响,并提出了生产企业进行物流管理的对策。
5) manufacturing enterprises
生产企业
1.
Based on analyzing the structure of logistics system in Enterprises,the paper presents a thought about evaluation on logistics system s function of manufacturing enterprises,while combines the artificial neural networks with logistics system.
本文以生产企业物流系统为研究对象,在分析其系统结构的基础上,将人工神经网络理论和物流系统有机结合,提出生产企业物流系统机能评价的思路,探索建立其机能评价模型,为生产企业物流系统机能的定量评价提供系统方法,为企业改进和完善物流系统功能提供决策依据,为促进企业改善物流管理水平提供科学的借鉴。
2.
With the development of market economy,these problems are exposed day by day as to how to reform the logistics modes for manufacturing enterprises now.
我国长期以来的“大而全”“小而全”纵向一体化的生产方式在特殊环境中扮演了其特殊的角色,随着市场经济进程的加快,它的问题日益暴露了出来,如何改革现有生产企业的物流模式,是人们迫切需要解决的问题。
6) emergence of enterprises
企业产生
1.
Economics is the earliest discipline that involves the study of the emergence of enterprises.
经济学是最早开始涉猎企业产生问题的学科,主流经济学分别从企业的生产与成本角度对该问题进行解释。
补充资料：工业企业生产管理
对企业日常生产活动的组织、计划和控制工作。有狭义和广义之分：狭义的指以产品的直接制造过程为对象而进行的组织、计划和控制工作。内容有：产品生产过程的组织，生产计划和生产作业计划的制定，生产进度的控制。广义的生产管理，除上述内容外，还包括为产品制造创造条件的各项生产准备和生产服务工作，以及其他生产控制工作，如工厂和车间的布置、劳动定员、劳动过程的组织和工时测定、设备维护和修理、工艺装备的管理、物资的保管和发放、劳动保护和文明生产，以及质量控制、库存控制和成本控制等。广义生产管理的各项工作汇合成工业企业的生产管理系统。
生产管理是整个企业管理中不可缺少的一个重要组成部分，是整个企业管理系统中的一个子系统。它在企业管理系统中同其他主要子系统的关系是：生产管理系统是经营决策系统的具体执行系统；技术开发系统为生产管理系统提供先进的产品设计和技术手段，从而在技术上保证了企业产品生产的经济效益的提高。而生产管理系统又是销售服务系统的强大后盾，它为市场销售提供适销对路、质优价廉的产品，增强企业在市场上的竞争地位。同时，它们之间又有反馈作用。销售要向生产和技术开发系统及时提供市场信息，提出要求，实行以销定产；生产管理系统也要根据生产中的需要向技术开发系统提出研制的要求和建议。
在社会主义条件下，进行生产管理应遵循的主要原则有：①讲求全面的经济效益。合理利用企业拥有的各种生产资源，按质、按量、按期、按品种完成企业的产品生产任务。②坚持以销定产（实质是以需定产）。正确处理生产与销售的关系，树立市场经营观点，为销售服务，尽量满足市场销售的要求。③实行科学管理。生产管理的规章制度和方法，要符合现代工业生产的客观规律，改变手工业生产方式和管理方式。④组织均衡生产。使企业各生产环节的负荷均匀，实行有节奏、按比例的生产。
生产管理是整个企业管理中不可缺少的一个重要组成部分，是整个企业管理系统中的一个子系统。它在企业管理系统中同其他主要子系统的关系是：生产管理系统是经营决策系统的具体执行系统；技术开发系统为生产管理系统提供先进的产品设计和技术手段，从而在技术上保证了企业产品生产的经济效益的提高。而生产管理系统又是销售服务系统的强大后盾，它为市场销售提供适销对路、质优价廉的产品，增强企业在市场上的竞争地位。同时，它们之间又有反馈作用。销售要向生产和技术开发系统及时提供市场信息，提出要求，实行以销定产；生产管理系统也要根据生产中的需要向技术开发系统提出研制的要求和建议。
在社会主义条件下，进行生产管理应遵循的主要原则有：①讲求全面的经济效益。合理利用企业拥有的各种生产资源，按质、按量、按期、按品种完成企业的产品生产任务。②坚持以销定产（实质是以需定产）。正确处理生产与销售的关系，树立市场经营观点，为销售服务，尽量满足市场销售的要求。③实行科学管理。生产管理的规章制度和方法，要符合现代工业生产的客观规律，改变手工业生产方式和管理方式。④组织均衡生产。使企业各生产环节的负荷均匀，实行有节奏、按比例的生产。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条