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1)  hostile takeovers
恶意并购
1.
As an efficient mechanism of external corporate governance,hostile takeovers are playing more and more important role in corporate governance,which is efficient to help stockholders supervise senior corporate executives.
恶意并购作为一种有效的外部治理机制,将在公司治理中发挥越来越重要的作用,恶意并购对于帮助股东监控经理人是有效的。
2)  anti-hostile M&A
反恶意并购
1.
The marketed M&A becomes thriving with the Total Distribution of stock market arising from the reform of stock market and the ordination of Management Mehod of the M&A of Stock Company,but there are more and more hostile M&A, so it is necessary and urgent for stock companies to construct a effective mechanism of anti-hostile M&A.
上市公司构建一个有效的反恶意并购机制已经是当下必须面对和不可回避的重大实践课题,这对我国正处于转型期的资本市场来说具有重大战略意义,因此,市场参与各方特别是上市公司要高度关注市场化并购到来可能带来的不利影响,立足于未雨绸缪,通过改变公司治理的思想观念、调整和修改公司章程内容、储备反恶意并购手段、政府创造宽松环境,以全力构建起有效的反恶意并购机制。
3)  Hostile Takeover
恶意收购
4)  bear no ill will
并无恶意
5)  Hostile M&A
敌意并购
6)  He meant no harm, ie did not intend to hurt or upset anyone.
他并无恶意.
补充资料:恶意
不良的居心;坏的用意:一句玩笑,并无~ㄧ不要把人家的一片好心当成~。
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参考词条