1) the discontinuing of the causation of the accessory
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原因力切断
2) The method of closeness of the causal relationship judgment
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原因力判断
3) The pressure shuts off
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压力切断
4) Cutting force, cutting load, shearing load
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切断力
5) cut pressure
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切断压力
1.
The Penett cutter and the basic concept of cutting glass substrates of TFT-LCD and the impacts of process parameters on cutting quality,such as scribe-wheel angle,cut pressure,pressing amount and cutting speed of Penett cutter are studied in this paper.
介绍了切割TFT-LCD薄型玻璃基板的高渗透刀轮和切断的基本概念,以及刀轮角度、切断压力、押入量和切断速度工艺参数对切断效果的影响。
补充资料:劳动联合是生产力较高的一个主要原因
这一因素对
生产的促进作用非常巨大,由此而出现了一独立的研究领域,名之为分工,引起了政治
经济学家们很大的注意。这确实是非常值得的,但却忽视了有关这一内容广泛的法则的
其他事例和例证。我认为,是韦克菲尔德先生首先指出,错误在于以偏概全,由此而带
来了有害的后果;在分工法则的背后,还有一个更为基本的法则,包含了前一法则的内
容。
韦克菲尔德指出,合作有%26#8220;两种,第一种合作是几个人从事同一工作时的互相帮助;
第二种合作是几个人从事不同工作时的互相帮助。前者可称为简单合作,后者可称为复
杂合作。%26#8221;
%26#8220;简单合作的好处可用打猎的例子来说明。据说,使两只猎犬一同追要比4只猪犬
狼奔豕突能杀死更多的野兔。在人类所从事的很多简单工作中,两人共同劳动显然要比
4个人或16个个人分开来劳动所干的活儿多。例如,在抬重物、伐木、锯木、抢收、在
大片土地上赶时间排水、拉纤、为大船划桨、开矿、搭脚手架、敲碎铺路用的石头等等。
在所有这些简单工作中,许多人在同一时间、同一地点、以同样方式工作,是绝对必需
的。新荷兰的野蛮人即令在最简单的工作中也是从不互相帮忙的,因而他们的境况并不
比他们时常捕到的野兽强,在某些方面还不及野兽。只要设想一下英国的劳动者突然停
止在简单工作中的互相帮助,就会明白简单合作的巨大好处。在无数工作中,劳动产量
在某种程度上是和工人间的相互帮助成比例的。这是社会进步的第一步。%26#8221;第二步是:
一旦%26#8220;一群人联合起来劳动生产出超过自身需要的食物,就会促使另一群人联合起来劳
动,以生产出超过自身需要的衣着,这样,一群劳动者就可以用剩余的衣着购买另一群
劳动者剩余的食物;如果这两群劳动者合起来生产出的食物和衣着多于他们的需要,则
他们通过交换就可获得适当的资本,可在各自的行业中使更多的劳动者工作。%26#8221;由此便
在简单合作之外,产生了韦克菲尔德先生所谓的复杂合作。前者指的是若干劳动者联合
起来在同一组作业中相互帮助,后者指的是若干劳动者联合起来靠作业分工来互相帮助。
%26#8220;在简单合作和复杂合作之间有一个重要的区别。前者,合作者在合作时总能意识
到,对最无知、最粗俗的人也是明显的。后者则只有非常少的人在某种程度上觉察得出
来。之所以有这种区别,原因很容易看出来。当若干人在同一时间、同一地点拾起同一
重物或拉同一绳索时,毫无疑问他们是在相互合作。一眼就可以看出这个事实。但当若
干人或若干群人在不同时间、不同地点干不同的事时,他们彼此之间的合作,虽然也是
确定无疑的,却不象前一种情况能那么容易地觉察出来,要觉察出这种合作,得动脑筋
好好地思考一番。%26#8221;
在目前的社会状况下,养羊是一部分人的工作;为纺毛工精整羊毛是另一部分人的
工作;将羊毛纺成毛线是第三部分人的工作;将毛线织成绒面呢是第四部分人的工作;
染色是第五部分人的工作;做上衣是第六部分人的工作,这尚未把这一过程各个阶段使
用的许许多多搬运工、批发商、代理商和零售商计算在内。所有这些人彼此并不认识也
不了解,但却为生产出最终产品即上衣而相互合作。然而,合作生产上衣的人远非限于
这些人,这些人都需要食物,以及很多其他消费品,除非他们能指望别人会为其生产这
些物品,否则他们是不能把全部时间花在自己的工作上的。每个为这些生产者生产食物
或盖房子的人,也都不知不觉地把自己的劳动与这些生产者的劳动结合在了一起。依靠
一种未明说出来的但却是实实在在的协作,%26#8220;拥有多余食物的那群人得以同拥有多余衣
服的那群人进行交换。
生产的促进作用非常巨大,由此而出现了一独立的研究领域,名之为分工,引起了政治
经济学家们很大的注意。这确实是非常值得的,但却忽视了有关这一内容广泛的法则的
其他事例和例证。我认为,是韦克菲尔德先生首先指出,错误在于以偏概全,由此而带
来了有害的后果;在分工法则的背后,还有一个更为基本的法则,包含了前一法则的内
容。
韦克菲尔德指出,合作有%26#8220;两种,第一种合作是几个人从事同一工作时的互相帮助;
第二种合作是几个人从事不同工作时的互相帮助。前者可称为简单合作,后者可称为复
杂合作。%26#8221;
%26#8220;简单合作的好处可用打猎的例子来说明。据说,使两只猎犬一同追要比4只猪犬
狼奔豕突能杀死更多的野兔。在人类所从事的很多简单工作中,两人共同劳动显然要比
4个人或16个个人分开来劳动所干的活儿多。例如,在抬重物、伐木、锯木、抢收、在
大片土地上赶时间排水、拉纤、为大船划桨、开矿、搭脚手架、敲碎铺路用的石头等等。
在所有这些简单工作中,许多人在同一时间、同一地点、以同样方式工作,是绝对必需
的。新荷兰的野蛮人即令在最简单的工作中也是从不互相帮忙的,因而他们的境况并不
比他们时常捕到的野兽强,在某些方面还不及野兽。只要设想一下英国的劳动者突然停
止在简单工作中的互相帮助,就会明白简单合作的巨大好处。在无数工作中,劳动产量
在某种程度上是和工人间的相互帮助成比例的。这是社会进步的第一步。%26#8221;第二步是:
一旦%26#8220;一群人联合起来劳动生产出超过自身需要的食物,就会促使另一群人联合起来劳
动,以生产出超过自身需要的衣着,这样,一群劳动者就可以用剩余的衣着购买另一群
劳动者剩余的食物;如果这两群劳动者合起来生产出的食物和衣着多于他们的需要,则
他们通过交换就可获得适当的资本,可在各自的行业中使更多的劳动者工作。%26#8221;由此便
在简单合作之外,产生了韦克菲尔德先生所谓的复杂合作。前者指的是若干劳动者联合
起来在同一组作业中相互帮助,后者指的是若干劳动者联合起来靠作业分工来互相帮助。
%26#8220;在简单合作和复杂合作之间有一个重要的区别。前者,合作者在合作时总能意识
到,对最无知、最粗俗的人也是明显的。后者则只有非常少的人在某种程度上觉察得出
来。之所以有这种区别,原因很容易看出来。当若干人在同一时间、同一地点拾起同一
重物或拉同一绳索时,毫无疑问他们是在相互合作。一眼就可以看出这个事实。但当若
干人或若干群人在不同时间、不同地点干不同的事时,他们彼此之间的合作,虽然也是
确定无疑的,却不象前一种情况能那么容易地觉察出来,要觉察出这种合作,得动脑筋
好好地思考一番。%26#8221;
在目前的社会状况下,养羊是一部分人的工作;为纺毛工精整羊毛是另一部分人的
工作;将羊毛纺成毛线是第三部分人的工作;将毛线织成绒面呢是第四部分人的工作;
染色是第五部分人的工作;做上衣是第六部分人的工作,这尚未把这一过程各个阶段使
用的许许多多搬运工、批发商、代理商和零售商计算在内。所有这些人彼此并不认识也
不了解,但却为生产出最终产品即上衣而相互合作。然而,合作生产上衣的人远非限于
这些人,这些人都需要食物,以及很多其他消费品,除非他们能指望别人会为其生产这
些物品,否则他们是不能把全部时间花在自己的工作上的。每个为这些生产者生产食物
或盖房子的人,也都不知不觉地把自己的劳动与这些生产者的劳动结合在了一起。依靠
一种未明说出来的但却是实实在在的协作,%26#8220;拥有多余食物的那群人得以同拥有多余衣
服的那群人进行交换。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条