1) culture reproduction
文化再制
1.
Bernstein has constructed a new analytical tool——"code" to discuss the underlying logic of western education inequality,believing that the code is the internal mechanism of culture reproduction rather than the relay station of external power relationship.
本着"符码是文化再制的内在机制"而非"外在权力关系的转播站"的观点,伯恩斯坦建构了一个新的分析工具——"符码"来探讨西方教育不平等的深层逻辑。
2) Cultural Regeneration
文化再生
1.
Cultural Regeneration in Shaping Urban Waterfront Landscape——the Designing Concepts of Jing Lake Waterfront Landscape in Deyang;
城市滨水景观塑造中的文化再生——德阳市旌湖滨水景观规划设计构思
2.
In the urban renewal process of western countries,the largest change lies in the alteration from bulldozer movement to cultural regeneration concept,especially the cultural regeneration revolution reflected from the Washington Charter,which becomes the urban renewal and urban cultural image remodeling guide of various countries.
西方国家在城市更新历程中最大的变革在于从推土机运动到文化再生理念的转变,特别是《华盛顿宪章》所彰显的文化再生理念变革,成为其后各国城市更新和城市文化意象塑造的行动指南。
4) reculture
再文化
1.
Based on the research of present situation and problems of historical heritage reculture of Kaifeng, this article analyses the function and position of historical heritage reculture in building cultural city, puts forward that it is key of historical heritage reculture to dig and abstract the cultural connotation of historical heritage,to perceive and hold the characteristic of displaying system.
文章结合开封历史遗存再文化现状及存在问题,分析了历史遗存再文化现象在文化名城建设中的作用和地位,指出挖掘和提炼历史遗存文化内涵核心,准确感知和把握其外显系统及特征是遗存再文化的关键,提出了开封历史遗存再文化尤其文化旅游资源产品化应注意的问题与实施战略。
5) cultural reconstruction
文化再造
1.
Consumption prospect and cultural reconstruction of urban sports from the post-modern perspective;
后现代视野下城市体育的消费图景及文化再造
6) rebirth culture
再生文化
1.
In this way various rebirth cultures and hybrid cultures are formed, which rightly brings the Zhuang nationality culture into the symbiotic ways of ecological culture.
壮族具有一种可称为广纳性文化根系 ,表现为对异质文化的宽容、平等和吸纳和对苗瑶文化、汉族文化的宽容和吸纳 ,形成了壮族许多再生文化、杂糅文化形态 ,也使壮族文化符合生态文化的共生规律。
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
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参考词条