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1)  love theories
爱情理论
1.
Through this paper,it was not only benefit for the understanding of the love theories by various scholars,but also had a profound meaning for our researchers to explore the essence of love and ordinary people to understand the love deeply.
通过对爱情类型的综述,有助于人们全面了解不同学者的爱情理论,而且对于我国的研究者探索爱情本质、普通人理解爱情关系有重要的意义。
2)  love type theory
爱情类型理论
1.
The love type theory is a career inclination theory evolved from Mrs.
爱情类型理论是从"迈布氏个性类型"职业倾向理论演化而来的,是从心理学角度对爱情进行分类。
3)  of Love
《论爱情》
4)  Love ideal
爱情理想
1.
In this paper,author will analyze the writing of "love ideal" in the 1980s and the evolution of cultural and spiritual path behind the story pattern so can form an overall grasp of literature archetypes commonness and the rule of evolution.
其中,"爱情理想"的书写就是这一转型时期重要的书写类型。
2.
The love ideal of female writers in the new age emphasizes their self-consciousness,but it conforms to the historical requirement of the society.
新时期女作家的爱情理想,虽强调了女性的自我意识,但它是同整个社会历史要求相一致的。
3.
From this point of view, it is worth noting the structure of love ideal and the process and trace of the analysis of the structure in female works.
以此为注视点,追溯女性写作中爱情理想的构建、解构的过程及其轨迹,有着重要的理论意义。
5)  love ehics
爱情伦理
6)  idea of love
爱情理念
1.
From female Particular visual angle,psychology and experience starting, they broke through and surpassed the male-central culture tradition and the language model of male with the automatic idea of love and the thick patriotism and the strong feminine spirit and the particular feminine visual angle, and showed the bright feminine consciousness.
 李清照与舒婷是中国文学史上有着独特地位的作家,她们从女性特有的视角、心理、体验出发,以自觉的爱情理念、浓厚的爱国情怀、强烈的女性精神和独特的女性视角,突破并超越了男子本位的文化传统和以男性为中心的话语模式,凸显出鲜明的女性意识,并进而展现了女性文学的发展和流变,成为女性文学史上的两座丰碑。
补充资料:X理论-Y理论


X理论-Y理论


  【X理论一Y理论]美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈.(伪uglaSM。Gre即r,l以拓一1964)提出的管理理论,概括地论述了人的本性和人类行为规律及其相应管理策略。在1948一1954年间,他对当时流行的管理观点和对人的特性的看法提出了疑问,并在1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》(Hunlan sideofEnte州se)一文,提出了有名的X理论—Y理论。在以后的著作中他做了进一步发展,19印年正式出版《企业的人性方面》一书。 麦格雷戈把传统的管理观点称为X理论。他在《企业的人性方面》一书中指出:“企业管理当局利用人力来实现组织要求这项任务的传统观点可以大致表述为以下三点。为了避免混乱,我们引进一个标志,把这几点叫做‘X理论’:(l)企业管理当局为了达到经济目的,有责任把生产性企业的要素—金钱、材料、设备、人员—组织起来。(2)就人员来讲,这是一个指挥他们的工作、激励他们、控制他们的行动,修正他们的行为以适应组织需要的过程。(3)如果管理当局不作这种积极的干预,人们对组织的需要可能采取消极的—甚至对抗的态度。因此,必须对他们说服、报酬、惩罚、控制—必须指挥他们的活动。这是管理当局的任务。我们常常把它概括为:管理就是通过别人来把事情办成。在这种传统理论的背后还有一些附加的信念—不是那样明显,但却流传甚广。(4)一般人的本性是懒惰的—他尽可能地少工作。(5)他缺乏进取心,不愿承担责任,情愿受人领导。(6)他天生以自我为中心,对组织需要不关心。(7)他本性反对变革。(8)他轻信,不大聪明,易于受骗子和政客的煽动。” 麦格雷戈基于对古典管理理论的研究,提出了与X理论截然不同的“人员管理工作的新理论”—Y理论。其要点如下:(l)工作中无论在体力和脑力方面的支出,都像在游戏或休息时一样地自然。人们并非天生厌恶工作。(z)外来的控制和惩罚性的威胁都不是使人作出努力来达到组织目标的唯一手段。人们在实现他们所承诺的目标任务时会进行自我管理和自我控制。(3)对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后所能得到的报偿的大小。(4)在适当的条件下,一般的人不但懂得接受,而且懂得寻求负有职责的工作。(5)以高度的想象力、智力和创造力来解决组织上各项问题的能力,乃是大多数人都拥有的能力,而非少数人所独具的能力。(6)在现代工业化社会里,一般人的智力还没有得到充分发挥。(7)企业管理当局应当负责把生产企业的各项要素组织起来,以实现企业的经济目标。(8)企业管理的基本任务是,安排好组织工作方面的条件和作业的方法,使个人需要和组织目标尽可能地结合在一起,以便把个人的智慧和能力充分发挥出来。
  
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参考词条