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1)  high involvement strategy
高参与型战略
2)  strategic participation
战略参与
1.
This paper deems that independent director system has three functions: supervising, strategic participation and independent decision, by analyzing the nature of directorate system.
独立董事制度应该具有监督功能、战略参与功能和公司决策独立性功能。
3)  Participating strategy
参与战略
4)  employee strategic involvement
员工战略参与
1.
In order to address this problem,based on employee strategic involvement,the paper puts forward a continuum model of strategic formulation and execution.
针对该问题,通过原因分析,从员工战略参与的视角,提出一个战略制定与执行的连续统一体模型,并对模型中组织成员的角色行为和角色变化进行描述与分析,在理论上论证了员工战略参与是解决战略制定与执行割裂问题的有效途径。
5)  strategy and tactics
战略与战术
6)  high-tech and talent strategy
高科技与人才战略
补充资料:赶超型发展战略

赶超型发展战略是指高度动员有限的资源,扶持资本密集型的产业,以达到提高产业结构和技术结构目的的一种经济发展战略。

赶超战略具有以下几个特点:

(1)经济政策是实现政治目的的工具,表现为盲目追求经济增长率和GNP 的总量而没有把经济发展放在一个重要的地位;

(2 )以牺牲经济整体进步为代价实现少数产业在前沿上赶超与发达经济之间的技术差距,但是先进产业由于脱离经济实际而无法对其他产业产生前向联系和后向联系,经济体系表现出明显的二元结构性质;

(3)政府的保护是赶超产业赖以存在的基础,经济政策上表现为高关税下的重工业优先发展战略和进口替代战略,经济体系较为封闭。

说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
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