1) theory savours
理论品位
3) Theoretical Quality
理论品质
1.
Keeping pace with times is the theoretical quality of Marxist philosophy;
与时俱进是马克思主义哲学的理论品质
2.
Correct understanding the theoretical quality of Marxism:summarization of the academic researches on the issue of keeping up with the times
正确把握马克思主义的理论品质——学界关于与时俱进问题研究述评
3.
It is Progressing with the Times, Developing and Innovating that has formed the fundamental theoretical quality of Marxism Just like any other scientific theory system,opening up and innovating is not only the basic intrinsic quality but also the essential impetus that makes Marxism remain youth and vigour forever.
与其他任何科学理论体系一样,与时俱进、发展创新不仅是马克思主义的根本理论品质,也是其永葆青春和活力的根本动力。
4) theory character
理论品格
1.
If"practicality"is the prominent theory character of"The Speech",new literature and traditional culture control value orientation of "The Speech".
如果说"实践性"是《讲话》突出的理论品格,那么,新文学和传统文化则在一定程度上左右了《讲话》的价值取向。
5) brand theory
品牌理论
1.
The essay discusses the building of college brand based on the brand theory of the science of Marketing.
结合现代营销学的品牌理论,探讨了高校品牌的塑造:通过品牌理念审视了教育理念中教和学的视角的转变;通过品牌理论的实际应用,探讨了高校品牌的具体塑造方法。
2.
Furthermore,it divides it into seven minor stages,which are stages of the early brand practice and ideas,budding brand theory,classic brand theory,modern brand theory,contemporar.
基于学科形成的基本规律,结合实际把品牌学及其理论的形成过程初步划分为提出问题、理论准备和框架建设三个基本阶段,并进一步细分为早期品牌实践与品牌思想阶段、品牌理论产生的萌芽阶段、古典品牌理论阶段、现代品牌理论阶段、当代品牌理论阶段、单数品牌科学阶段和复数品牌科学阶段等七个子阶段,然后对每一阶段的历史轨迹、延展广度及未来发展进行梳理和刻画,最后指出品牌学未来的一些研究方向。
3.
The systematic study of the brand theory began in 1950s in the West.
在西方,品牌理论的系统性研究始于20世纪50年代。
6) "criticizing works"theory
文品理论
补充资料：X理论-Y理论
X理论-Y理论
【X理论一Y理论]美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈.(伪uglaSM。Gre即r，l以拓一1964)提出的管理理论，概括地论述了人的本性和人类行为规律及其相应管理策略。在1948一1954年间，他对当时流行的管理观点和对人的特性的看法提出了疑问，并在1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》(Hunlan sideofEnte州se)一文，提出了有名的X理论—Y理论。在以后的著作中他做了进一步发展，19印年正式出版《企业的人性方面》一书。 麦格雷戈把传统的管理观点称为X理论。他在《企业的人性方面》一书中指出:“企业管理当局利用人力来实现组织要求这项任务的传统观点可以大致表述为以下三点。为了避免混乱，我们引进一个标志，把这几点叫做‘X理论’:(l)企业管理当局为了达到经济目的，有责任把生产性企业的要素—金钱、材料、设备、人员—组织起来。(2)就人员来讲，这是一个指挥他们的工作、激励他们、控制他们的行动，修正他们的行为以适应组织需要的过程。(3)如果管理当局不作这种积极的干预，人们对组织的需要可能采取消极的—甚至对抗的态度。因此，必须对他们说服、报酬、惩罚、控制—必须指挥他们的活动。这是管理当局的任务。我们常常把它概括为:管理就是通过别人来把事情办成。在这种传统理论的背后还有一些附加的信念—不是那样明显，但却流传甚广。(4)一般人的本性是懒惰的—他尽可能地少工作。(5)他缺乏进取心，不愿承担责任，情愿受人领导。(6)他天生以自我为中心，对组织需要不关心。(7)他本性反对变革。(8)他轻信，不大聪明，易于受骗子和政客的煽动。” 麦格雷戈基于对古典管理理论的研究，提出了与X理论截然不同的“人员管理工作的新理论”—Y理论。其要点如下:(l)工作中无论在体力和脑力方面的支出，都像在游戏或休息时一样地自然。人们并非天生厌恶工作。(z)外来的控制和惩罚性的威胁都不是使人作出努力来达到组织目标的唯一手段。人们在实现他们所承诺的目标任务时会进行自我管理和自我控制。(3)对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后所能得到的报偿的大小。(4)在适当的条件下，一般的人不但懂得接受，而且懂得寻求负有职责的工作。(5)以高度的想象力、智力和创造力来解决组织上各项问题的能力，乃是大多数人都拥有的能力，而非少数人所独具的能力。(6)在现代工业化社会里，一般人的智力还没有得到充分发挥。(7)企业管理当局应当负责把生产企业的各项要素组织起来，以实现企业的经济目标。(8)企业管理的基本任务是，安排好组织工作方面的条件和作业的方法，使个人需要和组织目标尽可能地结合在一起，以便把个人的智慧和能力充分发挥出来。
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参考词条