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1)  soccer skill
足球技能
2)  Motor skill of football sports
足球运动技能
3)  On the Study of Soccer Team Performance
足球团队竞技能力
4)  Football technique
足球技术
1.
A brief analysis of the football technique teaching in the physical education speciality;
体育专业足球技术教学探讨
2.
Based on analysis on the origin and development of classification theory of football techniques in China,this study discovers the deficiency of this theory.
通过分析我国足球技术分类理论的渊源和发展历程,发现我国足球技术分类理论的缺陷,具体体现为两个方面,一是对足球运动的"对抗性"特征认识不充分,据此提出了"组合对抗技术"的概念;二是对足球技术中的无球技术教学认识存在偏差,因此认为应该重视无球技术的教学。
3.
Refering to the documents and materials, Analysing the football technique concept given by the teaching materials of each college of China, and other football books published by the foreign press-es, we can draw a conclusion: The intension and the extension of the concept of current textbooks com-paring to the outside world s are smaller and can t refleet the nature of the football technique.
运用文献资料法,通过对全国各体育院校《足球》教材中足球技术定义的分析,结合大量国内外足球书籍中关于足球技术的相关界定指出:目前教材中关于足球技术的概念存在定义范围小,不能全面反映本质等不足,建议在统编教材中能够对足球技术概念形成一个较为统一、客观、科学的认识。
5)  football skill
足球技术
1.
China s football skill level falls behind other countries mainly because the gap in international advanced football theory .
这主要是我们对世界先进足球理念认识上的偏差导致我们足球技术教学、训练出现失误。
6)  competitive football
竞技足球
1.
Based on strategic management theory,the thesis analyzes existing management problems and incentives and obstacles of management reform of Chinese competitive football sport through data collection,interviews,logic analysis methodology,systematic research and case analyses.
本研究运用战略管理的理论思想,通过文献资料法、访谈法、逻辑分析法、系统研究法、案例分析法等研究方法分析了当前我国竞技足球管理存在的问题、管理变革的动力与阻力,并通过对我国竞技足球内外环境的分析,探讨了我国竞技足球战略管理过程,构建了我国竞技足球战略管理模型,从战略视角研究了北京奥运会后我国竞技足球的发展走向。
补充资料:THC技能


THC技能
THC ability

  等,是各级管理干部都必须具备的管理技能之一。判断技能也叫综合判断能力,如社会知觉能力、环境诊断能力、决策能力、随机处理能力等。它对中上层管理干部更为重要。 (孙俊山撰张燮审)THe技能(THe ability)技术技能(teehnieal)、人事技能(human skill)和判断技能(eoneeptual skill)的简称。由美国人柯兹(Katz,R.L.)提出。他认为这三种技能对管理者来说是最主要的。技术技能是指熟知与自己工作有关的事项,包括工作的方法、程序、手续等,如校长要了解教育对象、教育方法、学制、课程等事项。技术技能主要是对第一线管理干部的要求。人事技能是指能够最大限度地发挥部下力量的能力。它包括编制配备、人员分工、量才用人和调动人的积极性
  
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参考词条