1) human resource motivation
人力资源激励
1.
This paper expounds several error areas existing in the human resource motivation in the modern enterprise, makes rational considerations about the problem of the human resource motivation, and puts forward some modes and skills for carrying out the human resource motivation.
阐述了现代企业人力资源激励存在的几个误区,对人力资源激励问题进行了理论思考,提出了进行人力资源激励的方式及技巧。
4) motivation resources
激励资源
1.
Motivation resources are conditions for motivation to emerge, while the nature of motivation objects and the duty of the organizaion decide on the effective use of motivation resources.
激励的实质是一种互动关系 ,激励资源则是激励赖以生存的原因或条件 ,而激励对象的性质和企业组织的职责决定着激励资源的有效利用。
补充资料：《人力资源开发公约》
《人力资源开发公约》
应建立的教育体系。 1975年人力资源开发建议书(第15。号建议书)对第142号公约又作了进一步补充。特别是建议书对以下问题作了详细论述:政策和计划、职业指导和培训、为领导和独立劳动组织的培训、针对特殊的工作、特殊产业部门的培训计划、居民中特殊群体、促进男女培训和就业平等、移民工人、研究与管理等。《人力资源开发公约》即国际劳工组织于1975年制定的第142号公约。该公约的原则是，制定与就业密切相联系的职业指导和职业培训政策和计划。其主要内容有:①公约规定，国家有义务制定和完善全面而协调的职业指导、职业培训的政策和计划，特别要通过就业服务部门，建立职业指导、职业培训与就业之间的密切联系。②公约明确指出了这些职业指导、职业培训政策和计划应注意的因素，主要是就业需要和可能、发展阶段和水平、其他经济的、社会的和文化的目标等等。公约还规定了这些政策和计划应达到的日标(提高个人能力)、应遵循的原则(毫无歧视)和
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