1) Raw Material Demand
原材料需求
1.
Investigation on Raw Material Demand Forecasting and Its Inventory Controlling for a Continuous Production Process;
流程型企业原材料需求预测与库存决策方法及应用
2) material requisiton
材料需求单
3) MRP
材料需求计划
1.
KANBAN management system defined as the most effective and practical technical means in implementation of JIT is stated in this theses that also includes the definition and target of JIT(Just-in-Time production), the principle and comparison of KANBAN management system and MRP system(material Request Plan).
本文论述了JIT(及时化生产)的定义及目标，以及看板管理系统和MRP(材料需求计划)系统的原理及其它们的比较，论述了看板管理是实施及时化生产最有效、最实用的技术手段。
4) material requirement planning
材料需求策划
5) assembly requisition
装配材料需求
6) MRP material requirement planning
原料需求计划
补充资料：冷作模具材料的原材料控制
模具钢制作的模具的性能必须通过严格的生产工艺来保证，对制作模具的原材料必须严格把关，防止模具因材料问题形成早期失效的热处理开裂等缺陷。
模具的原材料的控制从下列几方面进行：
1、宏观检验
化学成分对保证钢材的性能是决定性的，但成分合格，不能全面来说明钢材性能，由于钢材内部组织和成分的不均匀性，宏观检验在很大程度上补充了这方面的不足。
宏观检测可以观察钢的结晶情况，钢的连续性的破坏和某些成分的不均匀性。
标准《结构钢的低倍组织缺陷评级图》GB1979
宏观缺陷：
偏析 疏松 夹杂 缩孔
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条