1) modern business strategic theory
现代战略理论
2) strategic theory
战略理论
1.
Traditional strategic theoryies have already been challenged owing to the change of the new reality environment.
面对现实环境的新变化 ,传统的企业战略理论已经受到严重挑战。
3) strategy theory
战略理论
1.
Mao Ze-dong s strategy theory of"the three worlds"is based on world situation and the great changes of the basic contradictions in the world,especially on the fact that there is a vast intermediate region between the great two poles of USA and USSR.
毛泽东的"三个世界"战略理论是依据国际形势和世界基本矛盾的重大变化而划分的,其主要内容是:美国和苏联是第一世界,实行霸权主义,是世界人民的主要敌人;广大亚非拉地区和其他地区的发展中国家是第三世界,是反对殖民主义、帝国主义和霸权主义的主力军;第二世界是处于美苏2个超级大国和广大第三世界国家之间的发达资本主义国家,是第三世界国家反对霸权主义可以联合的力量。
2.
Compared with strategy theory which gradually formed and developed in the 20 century, along with change of the times and strategy requirement, our country s strategy theory in the new era will surely change and develop.
任何国家的海军战略理论都不是一成不变的。
3.
This research indicates that the difference between strategy theory and business model theory mainly lies in the following.
文章研究了战略理论和商务模式理论的差异,认为主要表现为:战略理论将企业的外围环境视为静态的、一成不变的东西,并将直接的产业竞争环境的不确定性和复杂性视为对企业一种潜在威胁,因此企业应评估关键战略要素的机会和风险,采取前瞻性措施最大程度地规避这种潛在威胁,而企业价值是企业凭借其独特的市场定位或所拥有的核心能力单独创造出来并应独自享有。
6) modernization strategy
现代化战略
1.
MAO Ze dong s China modernization strategy in the aspects of its target,timing,stages and the force of modernization.
邓小平对毛泽东的中国现代化战略构想在目标模式、时间估计、战略步骤和动力来源等方面进行了完善和发
2.
In the modernization process that is led and deepened by scientific & technological revolution, the determinant factor for a country to catch the historical chances and utilize the tremendous power of science & technology is whether the country owns a modernization strategy that corresponds to the trend of S&T revolution.
在由科技革命引领和深化的现代化进程中,一个国家能否抓住历史机遇、不断汲取科技进步的巨大力量,取决于该国是否具备一个契合科技革命潮流的现代化战略。
补充资料：现代企业战略性管理沟通模式设计
企业战略性管理沟通设计必须包括以下几个方面的内容：一是企业的战略管理沟通设计必须与企业的基本组织结构与日常管理架构重合或整合在一起，即三者互相配合，融在一体，而不是互相分离。与之相对应的企业战略性管理沟通设计，主要是指管理沟通模式的沟通渠道结构设计。二是企业管理沟通的方式、方法设计。企业有了正常和顺畅的沟通渠道，并不能保证管理沟通顺利进行。在具体的管理沟通活动中，方式、方法不同，会造成沟通效果差异。如果我们想要保证必要的沟通效果，必然要对每一类比较大的具体沟通进行沟通方式、方法的设计。三是企业管理沟通内容的设计。本论文已经对管理沟通的内容做了较为详细的区分，详细的沟通内容的设计有助确保所有应该沟通的信息都各有自己的渠道与方式在沟通，从而避免企业管理沟通设计有所残缺。四是管理沟通的目标与原则设计。管理沟通必须有明确的目标，管理沟通也一定要遵循必要的原则，才能达到预期的沟通目的。没有沟通目标与沟通原则，企业的管理管理沟通活动无法正常有效地进行。五是企业管理沟通模式设计还应当包括企业管理沟通的监督、支持体系，与管理沟通的效果考评体系。这也就是企业对企业管理沟通模式的维护、管理。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条