1) Corporate Governance
企业治理结构
1.
Corporate Governance and Technology Innovation;
企业治理结构与技术创新
2.
The matching of industrial embedded technology and corporate governance is one of the key factors to determining an industry s competitive capacity.
技术与企业治理结构匹配与否是决定企业竞争力的关键因素。
3.
In this paper, we discuss the corporate governance theory and the content of corporate governance, and study the relationship between the corporate governance and corporate management.
从系统学的角度深入探讨了企业治理理论、企业治理结构的研究内容以及企业治理与企 业管理的内在联系,重新构造了企业治理系统。
2) corporate governance structure
企业治理结构
1.
Research on corporate governance structure influenceon supply chain performance;
企业治理结构对供应链运作绩效影响的研究
2.
On the Reasonable Establishment of the Corporate Governance Structure of SOEs;
国有企业治理结构的规范构建必须寻求突破
3) business governance structure
企业治理结构
1.
The traditional business governance structure of Japan has begun to change as a result of the changes in technology, economic system, international environment and domestic economic situation since the 1990s.
20 世纪 90 年代以来,由于技术、经济制度、国际环境和国内经济状态的改变,日本传统的企业治理结构开始发生变化。
4) corporate governing structure
企业治理结构
1.
Subsequently, how to choose and optimize the corporate governing structure is analyzed on the basis.
在此基础上分析了企业治理结构的选择依据及其优化。
5) enterprise governance structure
企业治理结构
1.
Is it really true that debt financing has no advantage at all, the lower of asset-liability ratio the better and debt financing is the last way for the enterprise? In this paper the enterprise s debt financing problems are discussed in detail from the relationship between the financial structure and enterprise governance structure, between the financial .
难道债权融资真是一无是处吗?企业的资产负债率真的越低越好吗?债权融资只是迫不得已无法进行股权融资时才会采取的办法吗?本文从融资结构与企业治理结构的关系、融资模式与企业治理结构的关系、我国国有企业债权融资研究存在的局限性对我国国有企业债权融资问题进行了探讨和研究，得出在我国债权融资比股权融资更具有积极的作用，债权融资更适合我国国有企业的长远发展，并分析出我国国有企业债权融资形成的制度性因素及其充分发挥企业债权融资积极作用的举措。
补充资料：法人治理结构
法人治理结构
structure of legal person administration
faren zh一I一j一egou法人治理结构(structure of legal personadministration)在公司制企业中，由国家法律、行政法规和依法制订的公司章程所规定的，能够以法人名义进行民事活动的组织机构。法人治理结构在不同的法律体系和不同国情的国家中有所不同，但一般都由股东会、蓝事会、监事会(在国外，有些是蓝事会领导下的审计委员会)、经理等组成.法人治理结构是公司制企业的核心，它规定了权力机构、决策机构、执行机构和监份机构的设立、运作和相互关系，使公司制企业形成规范有序的各负其贵、协调运转、有效制衡的机制。为了建立适合中国国情的社会主义市场经济并与世界经济接轨，中国在1994年开始施行《公司法》，1999年又对《公司法》进行了修订.在修订后的《公司法》中，对法人治理结构做出了明确的规定。在中国电力企业中，凡按《公司法》规定成立或改制并按《公司法》注册登记的有限贵任公司或股份有限公司，均依法建立了法人治理结构。 股东会又称股东大会，是由全体股东组成的非常设的公司权力机构，由其来决定公司的一切重大事宜。 股东会的职权主要有:①决定公司的经营方针和投资计划;②选举和更换盆事，决定有关蓝事的报酬事项，③选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项;④审议批准蓝事会的报告.⑤审议批准监事会或者监事的报告;⑥审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;⑦审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案，⑧对公司增加或者减少注册资本做出决议，⑨对发行公司债券做出决议;⑩对有限责任公司的股东向股东以外的人转让出资做出决议;⑩对公司合并、分立、变更公司形式、解徽和清算等事项做出决议.0修改公司章程. 股东会的形式是股东会议，分为定期会议和临时会议。定期会议又称股东常会，按照公司章程的规定按时召开，通常是每年至少召开一次，临时会议又称特别会议，是在特别必要时由代表1/4以上有表决权的股东、1/3以上蓝事或者监享提议，可以临时召开。 股东会议由t事会召集，蓝事长主持。蓝事长因特殊原因不能艘行职务时，由t事长指定的副蓝事长或者其他萤李主持。有限责任公司、股份有限公司召开股东会会议前，必须按照《公司法》规定的提前日期，将股东会议的审议事项通知各股东。 股东的决策权是通过行使表决权来实现的。有限责任公司的股东依其出资比例享有表决权;股份有限公司的股东所持每一份普通股有一表决权。
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参考词条