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1) family business network
家族企业网络
1.
This paper presents that family business network will exceed the family network and the size of network will tend to expand and develop, along with the trust evolving from the family trust to the social trust and the increasing of the trust.
随着信任由家族信任向制度化的社会信任的扩展以及由此而导致的社会信任水平的提高,家族企业网络将超越家族联网的限制,网络规模将日趋扩大和发展;同时,企业家网络对家族企业网络的发展和演化也具有重要的影响,从某种意义上讲,家族企业家网络等同于家族企业网络,家族企业网络可以看作是企业家的集聚区域,其重要性不言而喻。
2.
, this paper tests the relationship among the formation and development of family business network, resources/strategic needing, relationship governance, power structure, entrepreneur characteristics.
本文利用浙江、重庆等东西部省市家族企业的调查数据,实证检验了资源/战略需求、关系治理、权力结构、企业家特质对家族企业网络化成长模式的影响,结果发现:资源需求对二级网络持久度有显著的负向影响,对二级网络开放度有显著的正向影响;合作机会对网络范围、二级网络强度有显著的正向影响,关系管理对一级网络强度、二级网络开放度有显著的正向影响;家族所有权对一级网络范围有显著的正向影响,对二级网络强度有显著的负向影响,家族管理权对一级网络范围有显著的正向影响;企业家年龄对一级网络强度有显著的负向影响,企业家行业工作经验对二级网络范围、网络持久度有显著的正向影响,企业家文化程度为大学本科的家族企业二级网络强度、二级网络开放度明显大于其他类型家族企业。
2) entrepreneur network
企业家网络
1.
Simultaneously, entrepreneur network plays an important role on the evolution of family business network.
随着信任由家族信任向制度化的社会信任的扩展以及由此而导致的社会信任水平的提高,家族企业网络将超越家族联网的限制,网络规模将日趋扩大和发展;同时,企业家网络对家族企业网络的发展和演化也具有重要的影响,从某种意义上讲,家族企业家网络等同于家族企业网络,家族企业网络可以看作是企业家的集聚区域,其重要性不言而喻。
2.
By comparing the evolutionary path difference of entrepreneur networks in the context between endogenous and exogenous clusters,it is found that local entrepreneur network in endogenous cluster is intensive,shows strong openness,and also is full of diverse information.
企业家网络是企业家获取知识、识别商业机会的重要渠道。
3) family enterprises
家族企业
1.
On cultural obstacles to bringing about system changes of family enterprises in our country;
论我国家族企业实现制度变迁的文化障碍
2.
Analysis about Family Enterprises: How to Evade Managers Moral Hazard;
经理人的道德风险:家族企业如何规避
3.
Analysis on innovation of the family enterprises management;
家族企业管理机制创新探析
4) family firm
家族企业
1.
Study about talented person assigning system of family firm in China;
中国家族企业的人才任用机制探讨
2.
The discussion on the starting point of socialization of Chinese family firm;
论我国家族企业社会化的起点
3.
A study on the choice of heirs of Chinese family firms;
浅析我国家族企业继承人的选择问题
5) family business
家族企业
1.
Analysis of the evolution of the ownership structure in family businesses;
家族企业所有权结构的演变分析
2.
The SWOT analyses of patriarchal manage model in family business;
家族企业家长式管理模式的SWOT分析
3.
Investigation on the upgrading of family business: a view of global value chain;
全球价值链视角的家族企业升级实证研究
6) family enterprise
家族企业
1.
Credibility expansion and innovation of family enterprises management;
信任扩展与家族企业管理模式的创新
2.
Analysis of family enterprise development on the private enterprise;
私营企业框架下的中国家族企业发展状况分析
3.
The influence analysis of factors on competitive strategy definition in family enterprise;
我国家族企业战略制定影响因素分析
补充资料：CAXA网络DNC在某大型军工企业的成功实施
网络化制造是21世纪制造业的发展方向，数控机床是实现产品最终加工的主要加工设备。数控机床远程控制系统为新一代制造企业提供了数控机床联网、远程控制及NC程序管理的全面解决方案。CAXA网络DNC是由北京数码大方推出的一款数控机床联网系统，本文是其一成功的应用案例。
一、基本情况及需求
某大型军工企业（因保密原因不能明示单位名称）现有数控机床132台，分布在3个车间，有1个车间的部分设备于2002年采用了其他开发商提供的多串口卡方式的多路DNC硬件系统（4个点）。企业车间分布如图1所示。 
图1 企业车间分布图 1. 企业网络现状 企业的信息中心在办公大楼内。企业内部已经通过光纤将以太网络布置到各车间。主服务器在信息中心。各车间均有至少1台终端计算机。企业共有四个车间：一车间为装配车间；二车间为钣金车间；三车间为热处理车间；四车间为机加工车间。除三车间无需要联网的数控设备外，其余车间均有需要联网的数控设备，其中四车间原来有一套4个点的多路DNC系统。该系统采用明线布线，硬件为一块杰瑞的PX4-L多串口卡，只能实现简单的数据发送和接收。 2. 机床编程通信现状 各车间现有的数控系统比较繁杂。大多数简单的二维程序由车间机床操作工编制，部分复杂程序由车间工艺人员编制（如复杂工装三维程序），主要工件的复杂程序由厂工艺处编制（如复杂的3～5轴程序）。各车间数控设备累计132台，具体数控设备情况如表1所示。 表1 企业数控设备列表
目前，该企业自身的网络信息化状况是：企业已经配有ERP系统、PDM系统和OA系统，在设计和工艺部门也都全部应用了CAD/CAM系统。
二、企业实施CAXA网络DNC前存在的问题 (1)现有的ERP、PDM和OA系统不适应目前的车间生产管理，更无法管理数控机床及其数控加工，在数控机床管理方面形成一个孤岛； (2)企业内各类设备中，数控设备逐渐占据主要地位，急需对这些设备进行网络化管理，包括开机率、任务分配等； (3)全厂没有对数控设备的加工代码进行统一管理，同一个工件的加工代码，有多个不同版本在使用，有时会造成非常可怕的后果；
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条
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