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1)  the organization of administrative coordination
行政协调组织
2)  harmonization of administrative organization
行政管理组织的协调
3)  CPPCC
政协组织
1.
The Necessity and Feasibility of Establishing Women s Committees in the Chinese People s Political Consultative Conference(CPPCC) Organizations;
论在政协组织机构中设立妇女委员会的必要性和可行性
4)  coordination [英][kəʊ,ɔ:dɪ'neɪʃn]  [美][ko'ɔrdə'neʃən]
组织协调
1.
The successful fulfillment of coordination in every managerial link is the guarantee for the realization of the whole process management objective.
做好各管理环节的组织协调,能够确保全过程管理目标的有效实现。
2.
Organizational coordination is an important factor for the improvement of efficiency, realization of target and sustainable development of an organization while coordination mechanism guarantees the functioning of organizational coordination.
组织协调是提高组织效率、实现组织目标和长治久安的重要因素,协调机制是实现组织协调的必要保证。
5)  Organizing coordination
组织协调
1.
The goals and contents of organizing coordination work in supervision are introduced.
介绍了监理项目组织协调的目的和内容 ,并对监理与工程参建各方、工程外部及工程建设的关系作了阐述 ,提出了在实施组织协调中应注意的几个问题。
6)  organization and coordination
组织协调
1.
The organization and coordination roles of chief supervision engineer;
谈总监理工程师的组织协调工作
2.
The work of chief supervision engineer in organization and coordination is elaborated as well as the coordination between the department of project supervision and outside,in order to ensure the smooth running of engineering.
针对水电工程建设中总监理工程师的作用,分析了总监理工程师应具备的必要素质和条件,阐述了总监理工程师在组织协调方面应做到的几个方面,探讨了项目监理部与外界环境之间的协调,以确保工程建设的顺利实施。
3.
How to control the investment during the whole process of a construction item? Effective management, organization and coordination should be included in four stages of the construction item -- design,bidding,construction and completion.
对建设工程项目进行全过程投资控制,就是在工程项目建设的四个阶段——设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段对项目投资进行有效的管理和组织协调,充分体现技术先进条件下的经济合理性。
补充资料:行政协调
      为使相关国家行政机关及其公务人员的行政活动互相一致,密切配合的一种重要手段。目的是协调行动,充分发挥行政组织的职能,提高行政效率,有利于更好地实现行政目标。
  
  功能  行政机关在行政活动中会遇到各种矛盾,需要协调解决,这些矛盾通常表现在:①社会上各个集团、阶层为了生存和发展,必然产生各种各样的要求,彼此之间就会出现这样那样的矛盾;②一些国家行政机关为了保障和扩展自己的职权与管辖范围,发展自己的利益,往往发生纠缠不清和互相扯皮的现象而形成相互矛盾;③行政机关聚集各种人才,常有人有意或无意地过分强调自己所学专业与所做工作的重要性,以至造成矛盾;④在行政机关中,领导与被领导,政务类与事务类的公务人员之间,有时在职权与责任、工作与待遇、地位与能力、荣誉与贡献等方面出现不协调的现象等。行政协调的功能就是通过内部调整,合理解决上述各种矛盾。行政领导就是协调者。
  
  内容  主要包括:①行政机关内部的协调。行政领导依靠行政计划、合理安排人力、物力、财力和时间,经常检查督导,以获取机关内部间的协调。②上下级行政机关间的协调。上级行政机关决策时,要充分考虑在行政执行中各个方面的关系,建立正常的权力和责任体制,形成一个完整的整体;下级机关在贯彻执行上级决策时,遇到重大问题或例外情况,应及时向上级行政机关请示汇报,以保持上下级行政机关之间的协调。③相关行政机关的协调。行政机关制定和实施决策,往往要与平行机构发生关系,因而必须通过会谈、通报、协商等方法与有关机构联系,获得支持和帮助,以达到内外协调的目的。
  
  措施  行政机关及其公务人员实现行政协调的主要方式有:①通过理解有关行政目标、行政政策和行政法规,并以此作为共同努力的方向和行动的依据实现协调;②通过行政监督实现协调;③通过各种有效的沟通方式,真实地传递各种信息实现协调;④通过行政计划实现协调;⑤通过行政分工实现协调;⑥通过各种部际委员会实现协调;⑦通过有关咨询机构的工作实现协调等。
  

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参考词条