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1) Domain specific reconfiguration
领域内可重构
2) public domain heavy construction
公共领域重构
1.
The new media is in vogue with the public domain heavy construction;
新传媒盛行与公共领域重构
3) domain-specific reconfiguration model
特定领域重构模型
4) key fields
重点领域
1.
The article makes analysis on the development and market of various key fields of China environmental protection industry in 2004, puts forward the existing problems at present time and prospects the industry development tendency in 2005.
本文对2004年我国环境保护产业的发展情况及各重点领域市场作了分析,提出了目前存在的问题,并对2005年的产业发展趋势进行了展望。
2.
Based on analyzing the available capacity of Jilin s agricultural machinery industry,the paper discussed the feasible paths to further the industry s independent creativity ability,and then proposed the key fields of Digestion,Absorption and Re-innovation,and Integrative Innovation.
为此,从分析吉林省农机行业自主创新能力的现状出发,探讨了吉林省农机行业自主创新的路径,并在此基础上提出了吉林省农机装备的引进、消化、吸收和再创新、集成创新的重点领域。
5) key areas
重点领域
1.
Service Outsourcing in China——Motives,Advantages,Key Areas;
基于此,本文对我国发展服务外包的主要动因、优势、重点领域等进行了研究,并为我国加速发展服务外包提出建议。
6) key field
重点领域
1.
This paper presents 5 principles that we should follow in choosing the key fields for the industrizliation of agricultural high and new technology in China.
本文认为我国农业高新技术产业化重点领域的选择应遵循 5项原则 :即市场导向、技术优势、产业基础、系统配合、产品切入的原则 ;并以此为基础 ,提出了动植物品种培育与改良、动植物快速繁殖、农用生物制剂、海洋农业开发、精确农业、节水技术和设施农业、农业信息化、农产品深加工、食品安全与标准化等 9个农业高新技术重点领域。
2.
How the local district confirms the key fields in cooperation based on the actuality of tourism development when participating in regional tourism cooperation,is the chief safeguard to achieve the cooperative benefit.
地方在参与区域旅游合作时,如何根据自身旅游业发展状况,确定合作的重点领域,是实现旅游合作效益的首要保障。
补充资料：CIMS环境下的企业经营过程重构研究
摘要：本文简要介绍了企业经营过程重构的基本内涵，探讨了将企业经营过程重构的技术引入到CIMS工程当中去的必要性，并且较为详细论述了几个关键的技术。最后提出了CIMS环境下企业经营过程重构的方法和步骤。 关键词：企业经营过程重构；BPR；计算机集成制造系统；CIMS
八十年代中期以来，计算机集成制造技术和系统（CIM和CIMS）日渐成为制造业的热点，人们把CIMS看作二十一世纪占主导地位的生产方式，世界上许多国家和企业都把发展CIMS作为本国制造业或企业的发展战略，制定了许多由政府和工业界支持的计划，用以推动CIMS技术和系统的开发和利用。最近几年，又有一些新的制造技术和哲理相继提出并且被纳入CIMS体系当中去，大大丰富了CIMS的内涵。
CIMS的出现是科学技术迅速发展和市场竞争日益激烈的必然结果。CIM不仅仅是一项技术，更是企业组织和管理生产过程的一种哲理、思想和方法，而CIMS则是这种思想的具体体现。同其它具体的制造技术不同，CIMS着眼于从整个系统的角度来考虑生产和管理，强调制造系统整体的最优化，它象一个巨大的中枢神经网络，将企业的各个部门紧密联系起来，使企业的生产经营活动更加协调、有序、高效。 CIMS对企业的组织结构和经营过程产生了重大的影响，国外的一些企业在实施CIMS工程时，往往按照CIMS的结构和要求对企业的组织进行全面改造和优化。1990年，美国原马萨诸塞理工大学的Michael Hammer教授提出企业经营过程重构理论（Business Process Reengineering，简称BPR），引起了席卷欧美的管理革命浪潮，同时也为CIMS的思想体系注入了新的内容，目前对于CIMS环境下的企业经营过程重构研究已经成为CIMS研究领域的一个重要课题。 一．企业经营过程重构的内涵 企业经营过程重构是充分利用先进的信息技术对企业的经营过程作根本性的重新思考和彻底改造，使企业在成本、质量、服务和对市场变化的反应等方面获得重大的改善，以显著提高企业的生产效率和在市场中的竞争能力。其基本思想是：（1）以用户的需求为中心，采用市场需求拉动的企业业务流程和组织形式；（2）精简企业组织结构，减少纵向管理层次，增加横向的管理范围，以灵活多变、基于项目组形式的组织结构代替传统的阶梯式组织结构，并且尽可能缩小中央管理部门的功能，而把更多的权限下放到业务部门；（3）最大程度地简化企业生产经营过程，剔除一切不增值的企业活动，加快业务流程和企业各部门之间的通讯；（4）企业经营过程和组织结构应同新的生产和管理技术相适应；（5）坚持“服务至上”原则，并且将供应商和用户作为重要的元素纳入到企业经营过程中去[1]。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条
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