1) Project Scope Management
项目范围管理
1.
Requirements Management,Configuration Management and Project Scope Management have significant status and function in software project management.
需求管理、配置管理和项目范围管理在软件项目管理中具有重要的地位和作用。
2.
First, the definition of project scope management and its contents were introduced, as well as interface management; then, the contractor’s scope management surrounding the contract, such as scope definition, scope control and scope variation management, were discussed.
首先分析了项目范围管理的含义及内容,着重分析了界面管理。
4) scope management
范围管理
1.
In order to ensure the problem in hospital information constructing,This article bring up a solution based on the project management,scope management,communication management and risk management.
针对医院信息化建设工程中的常见问题,运用信息系统项目管理的理论和方法,从医院信息化建设的总体思路;建设模式;业务流程的优化原则;加强范围管理,控制需求蔓延;采用科学的沟通方式,提高项目干系人的参与积极性;强化风险意识,建立风险管理计划,采取有效的风险应对策略等方面,进行了详细的阐述。
2.
Requirement analysis and scope management play an important role in software project development,and they are also the foundation in which the project could finally succeed.
需求分析和范围管理是软件项目开发过程中十分重要的工作,也是项目最终能够取得成功的基础。
3.
Methods The processes of the project scope management on new medicine R&D by the use of the relevant project management knowledge were stated.
方法运用项目管理的相关知识,阐述新药研发项目范围管理的工作步骤。
5) management scope
管理范围
1.
By improving the target process of engineering project implementation,including preparation and management in advance,tracking and control in process,summarizing and analysis afterward,we expand contract management thinking and management scope as well.
结合变电站内生产运营及维护管理实际工作在日常合同管理活动中的体现,对合同管理活动实施细节和管理措施做一些探讨,通过不断完善工程项目实施过程中事前准备及管理、事中跟踪及控制、事后总结及分析的目标流程,拓宽了合同管理思路和管理范围。
2.
When water administrative management departments at different levels made water administrative punishment, they easy failed because of indistinct punishment cubism, illegal cubism and hydraulic engineering management scope.
各级水行政主管部门依法对违反水法律法规行为的当事人作出处罚时 ,由于处罚主体不清、违法主体认定不清、水工程管理范围确定未清等造成败诉。
补充资料：项目融资的适用范围
项目融资的适用范围
【项目融资的适用范围】项目融资这种特殊的融资方式从产生到现在已经走过了几十年的历程。从历史上看，采用这种方式都比较谨慎，都要根据现实情况的要求作出周密安排。由于这种融资方式对贷款人风险较大，对借款人成本较高，所以不在迫不得已时，一般较少采用，在发达国家，项目融资首先应用在资源项目，然后是基础设施项目，进而在制造业项目_七也做过一些尝试。 l资源开发项目 资源开发项目运用项目融资方式的典型是英国北海油田项目。196争一1970年，刚刚经历过经济危机的英国很不景气，为了缓解国家的衰败局面，在进行了一定的储量勘察之后，英国决定开发北海油田。当时，负责该活动的是不列颠石油公司。由于开发项目风险很大，成功则收益丰厚，失败则颗粒无收。在国内资金不足的情况下，不列颠石油公司不愿意通过股权融资方式向外筹资，担心项目失败导致自己破产。最后，大胆的美国银行通过产品支付这种项目融资方式帮助英国完成了北海油田项目，自己也获得了高收益。 除石油项目外，项目融资也可用于天然气、煤炭、铁、铜等开采 2基础设施建设 基础设施项目是项目融资应用最多的领域。基础设施领域一般包括铁路、公路、港口、电信和能源等项目的建设。项目融资之所以在基础设施领域应用最广，一方面是由于这类项目投资规模巨大，完全由政府出资有困难，另一方面也是商业化经营的需要，因为只有商业化经营，才能产生收益，提高效益。在发达国家，许多基础设施建设项目因采用项目融资而取得成功。 3制造业项目 虽然项目融资在制造业领域有所应用，但范围比较窄。因为制造业中间产品很多，工序多，操作起来比较困难;另外，其对资金的需求也不如前两种领域那么大。在制造业，项目融资多用于工程上比较单纯或某个工程阶段中已使用特定技术的制造业项目，另外也适用于委托加工生产的制造业项目。 以上是发达国家项目融资的适用范围。但是具体到每个国家如何确定项目融资的适用范围，则直接与该国利用外资的政策有关。可以说，由于各国情况不同，并非所有项目都适合采用项目融资方式。项目融资一般适用于那些竞争性不强的行业，具体讲，只有那些通过对用户收费取得收益的设施和服务，才适合项目融资方式，这类项目尽管建设周期长，投资量大，但收益稳定，受市场变化影响较小，整体风险相对较小，对投资者有一定的吸引力- 在发展中国家，可实施项目融资的领域一般来说主要是:公路及配套设施，港口设施，机场以及有关设施，发电、配电以及有关设施，电信设施，供水、污水处理、排水以及有关设施等等。由此看来，项目融资的领域虽然比较宽广，但主要集中在基础设施项目上) 目前，中国的项目融资主要集中在公路、电厂、污水处理等基础设施项目_匕
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