1) Customer relationship management system
客户关系管理系统
1.
The Implement Research of Customer Relationship Management System for HuaTai Securities Co.Ltd.;
华泰证券有限责任公司客户关系管理系统实施研究
2.
This paper discusses the development of a customer relationship management system using the Visual C++ visible development tool and SQL-Server 2000 as Data-base.
采用Visual C++可视化开发工具和SQL-Server 2000作为后台数据库,以MFC Windows程序设计和ADO数据库访问为技术依托,开发了广州国保科技有限公司的客户关系管理系统。
3.
Along with the increasingly intense competition in market, customer relationship management has already been widely accepted by enterprises, while with the development of communications, databank and information technology, customer relationship management system has been applied in enterprises.
企业市场竞争的激烈使客户关系管理的理念已经被企业所接受,通讯、数据库、信息技术的发展促使客户关系管理系统在企业的应用。
2) CRM
客户关系管理系统
1.
Research on the CRM Based on .NET Platform
浅析基于.NET平台客户关系管理系统CRM的研究
2.
With the joining in WTO of China, more and more enterprises wake up to the necessary of carrying through the customer relation management (CRM) today when the competition becomes more drastic.
文中详细介绍了客户关系管理系统、数据仓库、联机分析处理和数据挖掘技术。
3) CRM system
客户关系管理系统
1.
By using the object-oriented method and UML (unified modeling language),this paper analyzes and designs the CRM system based on UML.
使用面向对象的方法,运用统一建模语言,对基于UML的客户关系管理系统进行了分析与设计。
4) customer relationship management
客户关系管理系统
1.
We have entered the information age, information technology and the rapid development of market competition intensifies the concept of customer relationship management production.
本文分析了客户关系管理系统的应用和发展现状,指出目前的客户关系管理系统普遍缺乏客户关系模型的建立,对客户数据停留在统计分析的层面上缺乏有效的数据分析技术对客户进行深入的了解,也就是数据挖掘技术应用不足。
5) PCRM
公共客户关系管理系统
1.
The integration of call center systems of Beijing,created a totally new way of cooperation between Call Center Systems,and improved the ability to serve public by utilizing new management systems,such as GIS&PCRM.
北京市12319热线平台整合,提出了全新的呼叫中心协同工作模式,并充分利用诸如地理信息系统、公共客户关系管理系统等新业务系统,全面提升了呼叫中心服务公众的能力。
6) apparel CRM
客户关系管理CRM系统
补充资料:管理工程:管理信息系统
收集和加工系统管理过程中有关的信息﹐为管理决策过程提供帮助的一种信息处理系统﹐英文缩写MIS。欧洲国家称为计算机辅助管理系统﹐苏联称为自动化管理系统。管理信息系统是根据对象系统的目的而建立的﹑有大容量数据库支持的﹑以数据处理为基础的计算机应用系统。它可以支持事务处理﹑信息服务和辅助管理决策。管理决策过程中採用的决策支持系统 (DSS)则是以求解半结构化和非结构化的决策过程为特徵的计算机应用系统﹐它用有关模型辅助管理人员解决某些非确定性的问题。管理信息系统的建立和运行需要用到多种学科的成就﹐包括计算机科学﹑统计学﹑宏观和微观经济学﹑运筹学﹑控制论和系统工程等。管理信息系统对於一个单位﹑一个地区﹑一个国家的持续繁荣和稳定﹐具有巨大而深远的影响。美国﹑日本﹑欧洲经济共同体各国都在管理信息系统上进行大量的投资。中国正在兴建的国家经济信息系统属於国家级管理信息系统。
发展概况 MIS这一术语是 1958年在美国首先出现的。当时统计学﹑运筹学﹑管理科学和计算机科学结合在一起建立了以决策制定为基础的现代管理理论。1959年美国召开了两次有关MIS的学术讨论会﹐即组织管理与计算机学术讨论会和管理信息与控制系统讨论会。1961年出版第一本管理信息系统的著作。60年代后期出现管理信息系统的教科书。1969年美国普度大学和明尼苏达大学开始提供MIS专业教学计画。70年代管理信息系统得到迅速发展﹐受到控制论﹑信息论﹑系统工程和信息经济学的影响﹐形成了管理信息系统的层次概念和系统设计方法。1977年开始出版面向MIS题材的杂誌﹕《MIS季刊》及《信息与管理》。美国明尼苏达大学成立了 MIS研究中心﹐麻省理工学院成立了信息系统研究中心。美国还成立了决策科学学会(AIDS)和管理信息系统协会(SMIS)。到了80年代﹐管理信息系统成为以计算机网和OA工作站为基础的信息系统﹐与办公自动化(OA)和决策支持系统(DSS)互相协调配合﹐形成计算机辅助协同工作(CSCW)的新局面。
管理信息 管理信息是反映和控制管理活动的信息﹐是管理决策的重要依据。管理信息可以分为操作管理信息﹑战术管理信息和战略管理信息三个层次﹕操作管理信息。这是基层管理人员执行具体任务﹐完成日常业务工作所需要的信息。它是管理信息中的最低层次﹐与每人每天的业务工作有关。如每天的產量和质量指标﹐职工考勤﹐用户订货等。操作管理信息来自本企业的各基层。这些信息所涉及的问题通常是结构型的﹐即可以数量化的。内容精细﹐信息的数量大﹐发生频率高。战术管理信息。这是部门负责人作出关係局部和中期利益决策所需要的信息。例如﹐车间的月生產计画完成情况﹐单位產品实际成本等﹐都属於战术管理信息。战术管理信息大部分来自本单位所属各部门﹐但也可能来自其他有关部门。内容的精细度和信息发生频率都高於战略管理信息﹐但低於操作管理信息﹐并有一定的不确定性。战略管理信息。这是企业高层管理人员作出关係全局和长远利益决策所需的信息﹐用於确定企业目标和达到目标所採取的战略。例如﹐企业全年生產完成情况﹐消费者收入动向和市场动态等均为战略管理信息。战略管理信息大量地来自外部环境﹐带有长远和预测的性质。一般都经过筛选﹐数量较少﹐发生频率较低﹐内容上较抽象﹐综合精度较低﹐不确定性较大。
发展概况 MIS这一术语是 1958年在美国首先出现的。当时统计学﹑运筹学﹑管理科学和计算机科学结合在一起建立了以决策制定为基础的现代管理理论。1959年美国召开了两次有关MIS的学术讨论会﹐即组织管理与计算机学术讨论会和管理信息与控制系统讨论会。1961年出版第一本管理信息系统的著作。60年代后期出现管理信息系统的教科书。1969年美国普度大学和明尼苏达大学开始提供MIS专业教学计画。70年代管理信息系统得到迅速发展﹐受到控制论﹑信息论﹑系统工程和信息经济学的影响﹐形成了管理信息系统的层次概念和系统设计方法。1977年开始出版面向MIS题材的杂誌﹕《MIS季刊》及《信息与管理》。美国明尼苏达大学成立了 MIS研究中心﹐麻省理工学院成立了信息系统研究中心。美国还成立了决策科学学会(AIDS)和管理信息系统协会(SMIS)。到了80年代﹐管理信息系统成为以计算机网和OA工作站为基础的信息系统﹐与办公自动化(OA)和决策支持系统(DSS)互相协调配合﹐形成计算机辅助协同工作(CSCW)的新局面。
管理信息 管理信息是反映和控制管理活动的信息﹐是管理决策的重要依据。管理信息可以分为操作管理信息﹑战术管理信息和战略管理信息三个层次﹕操作管理信息。这是基层管理人员执行具体任务﹐完成日常业务工作所需要的信息。它是管理信息中的最低层次﹐与每人每天的业务工作有关。如每天的產量和质量指标﹐职工考勤﹐用户订货等。操作管理信息来自本企业的各基层。这些信息所涉及的问题通常是结构型的﹐即可以数量化的。内容精细﹐信息的数量大﹐发生频率高。战术管理信息。这是部门负责人作出关係局部和中期利益决策所需要的信息。例如﹐车间的月生產计画完成情况﹐单位產品实际成本等﹐都属於战术管理信息。战术管理信息大部分来自本单位所属各部门﹐但也可能来自其他有关部门。内容的精细度和信息发生频率都高於战略管理信息﹐但低於操作管理信息﹐并有一定的不确定性。战略管理信息。这是企业高层管理人员作出关係全局和长远利益决策所需的信息﹐用於确定企业目标和达到目标所採取的战略。例如﹐企业全年生產完成情况﹐消费者收入动向和市场动态等均为战略管理信息。战略管理信息大量地来自外部环境﹐带有长远和预测的性质。一般都经过筛选﹐数量较少﹐发生频率较低﹐内容上较抽象﹐综合精度较低﹐不确定性较大。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条