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1)  walnut production
核桃生产
1.
Nanhua County has been listed as the walnut production base of Yunnan province since 1964.
在分析了发展核桃生产有利条件的基础上 ,指出了存在着良种率低、无名牌商标、无龙头企业等制约产业发展的问题 ,并提出了实现南华早熟核桃产业化发展的对策。
2)  walnut production base
核桃生产基地
3)  Brief Introduction on Production Technology of Carya cathayesis Sarg
山核桃生产技术
4)  walnut industry
核桃产业
1.
Through investigating the development status of walnut industry in Danfeng County,the feasible development direction was put forward based on problems existing in walnut industry.
通过对丹凤县核桃产业开发现状调查,发现存在问题,提出了切实可行的发展方向。
2.
The author has reviewed the history of Yangbi walnut production,analyzed its successful practice and put forward the outlook of further development of Yangbi walnut industry.
漾濞得益于其独特的自然条件,拥有上千年的核桃产业的发展历史。
5)  walnut products
核桃产品
6)  Wild walnut
野生核桃
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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