2) industrial group financial company Management Way
企业集团财务公司管理办法
3) financial management of enterprises
企业财务管理
1.
The central point of strengthening the financial management of enterprises is to manage the whole process of production.
加强企业财务管理实质就是以价值的形式对企业生产经营全过程进行综合性的管理。
4) enterprise financial management
企业财务管理
1.
On the Research of Innovation of Enterprise Financial Management Theory after China Entry to WTO;
“入世”后我国企业财务管理理论创新研究
2.
From the aspect of the university financial management and the enterprise financial management,it is believed that university financial management should use the new concept of the enterprise financial management for reference.
文章从高校财务管理和企业财务管理的角度认为,高校财务管理应借鉴于企业财务管理新观念:一是资产质量新观念,二是利润质量新观念,三是利润来源新观念,四是收益与风险权衡的新观念,五是使用权高于一切的投资新观念,六是资本成本新观念,七是融智高于融资新观念。
3.
It is an opportunity and challenge for enterprise financial management in the area of centralized financial control and effective management.
对企业集团进行财务集中控制和有效管理,是企业财务管理所面,临的一种机遇和挑战。
5) financial management of enterprise
企业财务管理
1.
When discuss how to construct method system of financial control, emphasize how to strengthen basic work of financial control of enterprise, realize the objective of financial control of enterprise, play role at the core in the financial management of enterprise.
在探讨如何构建财务控制方法体系的同时 ,更强调了如何加强企业财务控制的基础工作内容 ,以期最终实现企业财务控制的目标 ,发挥财务控制在企业财务管理中的核心作
6) financial management
企业财务管理
1.
A Study on ERP and Financial Management;
ERP与企业财务管理问题研究
2.
From the concept of the enterprise is a contracted summation,this puts forward the viewpoint of maximizing various parties interest and analyses the behavior of different enterprise s financial activity and reveal their difference to perfect the target of financial management.
在企业财务管理目标的确定中,企业总体价值最大化是最受人们关注的。
补充资料：国营企业财务管理
社会主义国营企业资金的形成、运用、耗费、补偿和收入分配的计划、组织、控制、监督等一系列工作的总称。主要内容包括：固定资金管理、流动资金管理、成本管理和利润管理等。它包括企业自身管理和国家财政对企业财务管理两层含义。
企业自身财务管理的任务 指根据国家法律和政策，在国家计划指导下，合理而节约地使用资金，保证再生产的顺畅进行，不断提高企业经济效益，努力实现企业经济效益和宏观经济效益的统一。主要工作是：①参与企业经营决策，编制和执行财务收支计划，筹措生产经营资金；②合理组织产供销各环节的资金平衡，通过资金的调度和控制，保证和促进企业再生产均衡地、有节奏地进行；③正确处理企业内部各部门、各生产环节的责权利关系，实行资金分管和成本控制，建立健全经济责任制,加强经济核算；④研究和制订节约资金占用、加速资金周转、降低产品成本的措施和方法；⑤执行国家的分配制度和财务管理制度,及时如数完成上交任务,并在企业内部正确贯彻物质利益原则；⑥实行全面的财务监督，严格遵守财政纪律，坚持社会主义经营方向。企业财务管理通常采取财务指标预测，编制和执行财务收支计划，组织营运资金收支平衡，实行财务指标分解和归口分级管理，开展财务分析以及财务检查等一系列的专门方法，并根据固定资金、流动资金、成本、利润的不同管理内容，实行不同的管理。
国家财政对国营企业的财务管理 主要通过规定国营企业财务管理体制，实施财务调节与控制，开展财务监督和财务检查对国营企业财务活动进行有效管理。国家的财务调节控制,是宏观经济调控的重要组成部分,它是通过运用资金、成本、利润等财务杠杆，同价格、税收、信贷、利润、工资等经济杠杆结合起来，对国家、企业和职工之间的利益分配关系的一种再调节，以促进企业更好地围绕国民经济发展目标组织生产经营，节约资金，降低成本，增加利润。国家对企业的财务监督，是以货币形式进行的经常性监督，包括监督企业资金有计划地形成和运用，不断提高资金利用效果；监督企业成本开支，促进企业节约消耗，制止浪费，不断降低成本；监督企业收入及留利的实现和分配，及时足额上交税收和利润；监督企业执行财经纪律、信贷纪律和结算纪律。国家对企业财务检查的主要内容是：企业的各项财务计划指标完成情况、价格政策的执行情况、成本开支范围和费用开支标准、各种资金使用界限的执行情况，以及税利上交和企业留利是否符合规定等。企业自身的财务管理是基础，国家对企业的财务管理旨在贯彻国家的政策和制度，推动、帮助、促进企业不断提高财务管理水平，实现企业经济效益与宏观经济效益的统一。
企业自身财务管理的任务 指根据国家法律和政策，在国家计划指导下，合理而节约地使用资金，保证再生产的顺畅进行，不断提高企业经济效益，努力实现企业经济效益和宏观经济效益的统一。主要工作是：①参与企业经营决策，编制和执行财务收支计划，筹措生产经营资金；②合理组织产供销各环节的资金平衡，通过资金的调度和控制，保证和促进企业再生产均衡地、有节奏地进行；③正确处理企业内部各部门、各生产环节的责权利关系，实行资金分管和成本控制，建立健全经济责任制,加强经济核算；④研究和制订节约资金占用、加速资金周转、降低产品成本的措施和方法；⑤执行国家的分配制度和财务管理制度,及时如数完成上交任务,并在企业内部正确贯彻物质利益原则；⑥实行全面的财务监督，严格遵守财政纪律，坚持社会主义经营方向。企业财务管理通常采取财务指标预测，编制和执行财务收支计划，组织营运资金收支平衡，实行财务指标分解和归口分级管理，开展财务分析以及财务检查等一系列的专门方法，并根据固定资金、流动资金、成本、利润的不同管理内容，实行不同的管理。
国家财政对国营企业的财务管理 主要通过规定国营企业财务管理体制，实施财务调节与控制，开展财务监督和财务检查对国营企业财务活动进行有效管理。国家的财务调节控制,是宏观经济调控的重要组成部分,它是通过运用资金、成本、利润等财务杠杆，同价格、税收、信贷、利润、工资等经济杠杆结合起来，对国家、企业和职工之间的利益分配关系的一种再调节，以促进企业更好地围绕国民经济发展目标组织生产经营，节约资金，降低成本，增加利润。国家对企业的财务监督，是以货币形式进行的经常性监督，包括监督企业资金有计划地形成和运用，不断提高资金利用效果；监督企业成本开支，促进企业节约消耗，制止浪费，不断降低成本；监督企业收入及留利的实现和分配，及时足额上交税收和利润；监督企业执行财经纪律、信贷纪律和结算纪律。国家对企业财务检查的主要内容是：企业的各项财务计划指标完成情况、价格政策的执行情况、成本开支范围和费用开支标准、各种资金使用界限的执行情况，以及税利上交和企业留利是否符合规定等。企业自身的财务管理是基础，国家对企业的财务管理旨在贯彻国家的政策和制度，推动、帮助、促进企业不断提高财务管理水平，实现企业经济效益与宏观经济效益的统一。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条