1)  Asymmetry information
信息不对
2)  asymmetric information
信息不对称
1.
Effect and countermeasures on asymmetric information in building harmonious doctor-patient relationship: from the perspective of economics;
信息不对称对构建和谐医患关系的影响及对策:基于经济学的分析
2.
Prevention of doctor s morals hazard under asymmetric information conditions;
信息不对称条件下医生道德风险的防范
3.
Study on Asymmetric Information in Construction Market and Corresponding Solution;
建筑市场信息不对称及治理对策研究
3)  Information dissymmetry
信息不对称
1.
Study on reputation mechanism of commercial bank in china under information dissymmetry;
信息不对称下的我国商业银行声誉机制研究——基于KMRW博弈模型的分析
2.
The Information Dissymmetry Problem in the Auditing of Social Insurance;
社会保险稽核中信息不对称问题
3.
Managing Medical Insurance——Medical behavior under the multiple information dissymmetry;
管理式医疗保险——多重信息不对称下的医疗行为
4)  asymmetrical information
信息不对称
1.
On asymmetrical information between doctors and patients and its countermeasures;
论医患关系中的信息不对称及对策
2.
Assimilation,asymmetrical information and tourism souvenir market;
同质化、信息不对称与旅游纪念品市场
3.
Research on the Problems of Asymmetrical Information of Intangible Assets;
无形资产信息不对称问题研究
5)  asymmetry of information
信息不对称
1.
Original research on asymmetry of information on cooperative administration of crossing districts among local governments;
地方政府间跨区域合作治理中信息不对称问题初探
2.
The analysis of games on the asymmetry of information of the stock marketin China and the policy proposed;
我国证券市场信息不对称的博弈分析及政策建议
3.
Asymmetry of Information in Price Hearings and Its Solution;
价格听证中的信息不对称及其对策
6)  information asymmetry
信息不对称
1.
Information asymmetry in medical and health fields: with a case analysis;
医药卫生领域信息不对称现象及案例分析
2.
The primary design of health reform from breakthrough of information asymmetry;
医改方案之初步设计——以破解医疗市场信息不对称为切入点
3.
Analysis about the risk of recruitment under information asymmetry;
信息不对称条件下的企业招聘风险分析
参考词条
补充资料：管理信息与信息系统


管理信息与信息系统


　　.【管理信息与信息系统】一个组织要生存和发展离不开信息的支持，尤其在科学技术高度发展的今天更是如此。为了维持正常生产经营和在对重大事件进行决策过程中，所需要的各种信息都可称之为管理信息。 任何组织和部门都无可置疑地把管理信息作为组织必不可少的财富。 管理信息具有广泛的意义。大到国家宏观经济管理信息，小到一个企业内部管理信息;管理信息既可以是综合性的管理信息，也可以是为某一特定职能服务的管理信息。不同的管理层次，不同的管理部门对管理信息有着不同的要求，一般按照管理决策功能层次对管理信息进行分类，如下图所示。上层管理信息种类特征一决策管理信息预侧功能中层一定期综合管理信息管理控制事务处理层一日常业务活动管理信息事务处理若层管理活动层次与信息分类图上述管理层次称为管理金字塔，它表明越往上层，决策的特征越明显，其管理信息也无一定规律可循且多具有偶然性和预测性，因此，信息的获取就更加复杂。越往下层其管理信息的来源主要来自企业自身内部且相对固定，其主要作用是为企业正常的生产和销售活动提供控制和支持，每一层管理信息同时都要为上一层管理系统提供支持。 从上面对管理决策层次与相应管理信息特征的分析可知，不论哪一层的管理信息，其信息的组成与作用都是与系统有关的。从一般意义上来说，系统是由若干相互联系、相互作用的要素所构成的具有特定功能的有机整体。从属于更大系统的任何系统都统称为子系统，而系统本身又包含诸多要素，这些要素相对该系统来说是子系统。每一管理层次既有人、财、物等要素组成的实体系统，又有包含诸多方面信息要素的信息系统。例如一个城市教育管理信息系统就包含全日制普通学校教育信息、成人教育信息、组织人事信息、学生学员信息等等。而学校教育信息又包含大、中、小、幼教育信息、专业信息等等。
　　
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。