1)  small-strain theory
小应变理论
2)  minimum stress
最小应力
1.
This paper firstly designs the parameters for minimum stress of series resonant capacitor charging power supply.
为此,先后对串联谐振电容充电电源进行了最小应力设计,对后级共振充电电源进行了分析与设计。
3)  small strain
小应变
1.
Effect of stress path circumgyration on shear modulus under small strain and initial stress state;
小应变原岩状态下应力路径旋转对剪切模量的影响
2.
Summary and evaluation of experimental investigation on small strain of soil;
土体小应变试验研究综述与评价
3.
Experimental study on constitutive model of sandy soil with consideration of stress path at small strain;
砂土在小应变下考虑应力路径影响的本构模型的试验研究
4)  small strain method
小应变法
1.
This paper discussed the basic problem on bearing capacity of pile estimated by small strain method of dynamic testing,and introduced simply the techniques and features in the analogy simulation theory and tests of pile engineering.
讨论了小应变法动测桩承载力的基本问题 ,简述了类比模拟理论及工程试验中的类比模拟手法与特点 ,探讨了类比模拟法应用于研究小应变法动测桩极限承载力的可行性 类比模拟 ,作为一种思维方法 ,可起着一种解放人们被束缚着的思想观念的作用 ;作为一种技术手段 ,它可以使人们借鉴与积累经验 实例分析的结果表明 ,动测刚度可直接用以推测桩的极限承载
5)  small strain
微小应变
1.
Deformation characteristics of rockfill at small strains;
微小应变下堆石料的变形特性
2.
A new kind of automatic precision test system of triaxial compression is introduced in this paper, then the relationships between stress and strain of soft rock are revealed from the tests by the above test system under the condition of small strain (below e_1=10~(-5) strain level) and the elastic modulus of soft rock can be obtained.
本文首先介绍一种岩土自动化精密三轴压缩试验系统,并以此试验系统所得的一组实验结果为例,揭示软岩在微小应变(ε_1=10~(-2)—10~(-5))条件下所反应的应力-应变的线性关系,以及根据软岩在弹性范围内所测得的数据求出弹性模量。
6)  small strain
“小应变”
1.
At present,it is a dispute problem that the small strain method of dynamicaldetermination for single Pile if can be used on the axial bearing capacity.
本文讨论了当前动力测桩中“小应变”法能否应用于确定单桩轴向承载力这一有争议的问题。
参考词条
补充资料：X理论-Y理论


X理论-Y理论


　　【X理论一Y理论]美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈.(伪uglaSM。Gre即r，l以拓一1964)提出的管理理论，概括地论述了人的本性和人类行为规律及其相应管理策略。在1948一1954年间，他对当时流行的管理观点和对人的特性的看法提出了疑问，并在1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》(Hunlan sideofEnte州se)一文，提出了有名的X理论—Y理论。在以后的著作中他做了进一步发展，19印年正式出版《企业的人性方面》一书。 麦格雷戈把传统的管理观点称为X理论。他在《企业的人性方面》一书中指出:“企业管理当局利用人力来实现组织要求这项任务的传统观点可以大致表述为以下三点。为了避免混乱，我们引进一个标志，把这几点叫做‘X理论’:(l)企业管理当局为了达到经济目的，有责任把生产性企业的要素—金钱、材料、设备、人员—组织起来。(2)就人员来讲，这是一个指挥他们的工作、激励他们、控制他们的行动，修正他们的行为以适应组织需要的过程。(3)如果管理当局不作这种积极的干预，人们对组织的需要可能采取消极的—甚至对抗的态度。因此，必须对他们说服、报酬、惩罚、控制—必须指挥他们的活动。这是管理当局的任务。我们常常把它概括为:管理就是通过别人来把事情办成。在这种传统理论的背后还有一些附加的信念—不是那样明显，但却流传甚广。(4)一般人的本性是懒惰的—他尽可能地少工作。(5)他缺乏进取心，不愿承担责任，情愿受人领导。(6)他天生以自我为中心，对组织需要不关心。(7)他本性反对变革。(8)他轻信，不大聪明，易于受骗子和政客的煽动。” 麦格雷戈基于对古典管理理论的研究，提出了与X理论截然不同的“人员管理工作的新理论”—Y理论。其要点如下:(l)工作中无论在体力和脑力方面的支出，都像在游戏或休息时一样地自然。人们并非天生厌恶工作。(z)外来的控制和惩罚性的威胁都不是使人作出努力来达到组织目标的唯一手段。人们在实现他们所承诺的目标任务时会进行自我管理和自我控制。(3)对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后所能得到的报偿的大小。(4)在适当的条件下，一般的人不但懂得接受，而且懂得寻求负有职责的工作。(5)以高度的想象力、智力和创造力来解决组织上各项问题的能力，乃是大多数人都拥有的能力，而非少数人所独具的能力。(6)在现代工业化社会里，一般人的智力还没有得到充分发挥。(7)企业管理当局应当负责把生产企业的各项要素组织起来，以实现企业的经济目标。(8)企业管理的基本任务是，安排好组织工作方面的条件和作业的方法，使个人需要和组织目标尽可能地结合在一起，以便把个人的智慧和能力充分发挥出来。
　　
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。