1) Qualification of operation
营运资质
2) capital operation
资本运营
1.
Accelerate the development of steel enterprises through capital operation;
实施资本运营 加快钢铁企业发展步伐
2.
The establishment of forestry-paper integrated groups and capital operation;
林纸一体化企业集团的组建与资本运营
3) capital running
资本运营
1.
As the running system of electric market is being established and improved step by step,electric enterprises focus not only on the production and management in a traditional way but also on capital running.
随着电力市场运营机制逐步建立和完善,电力企业正从传统的生产型向生产经营型再向资本运营型企业转变,即:一方面要加强内部资本的运营,通过调整资本结构来优化资源配置;另一方面要加强外部资本的运营,通过采取股份制改制、上市、重组、并购等形式,促进电力资本的有效扩张,从而加快企业的发展。
2.
This paper sets forth the content and condition of business capital running at present.
资本是现代企业生产经营的基本要素,是企业发展的重要推动力量,资本是否有效运营是企业生存、发展、获利的关键,并对资本运营的内涵条件,目前企业资本运营存在的问题,以及入世后我国企业资本运营策略,提出了自己的看法。
3.
The core of development has changed from producing economy to capital running at the period of casting away planned production mode.
当前随着国民经济的稳步快速发展,煤炭行业也面临着前所未有的大好发展机遇,在逐步摆脱计划生产模式的同时,其发展的重心已经由生产经营转型到资本运营上来。
4) assets operation
资产运营
1.
This paper summarizes the management system and assets management model of power telecom business abroad for the purpose of reforming the current power telecom assets operation model.
现从电力通信资产运营模式改革出发,总结了国内外电力通信管理体制和资产经营管理模式,并根据目前电力通信管理的现实条件,按照既有利于电力安全生产,也有利于提高通信资产的使用效率和效益的原则,提出了分公司形式下的资产经营管理模式。
2.
This paper discusses on the issue of how to give full play to the a ss ets superiority of enterprise groups, emphatically makes multi-angle analysis a nd investigation on the problems existing in the assets operation of enterprise groups.
论述了企业集团如何发挥资产优势的问题,重点对企业集团资产运营中存在的问题进行了多角度的分析和探讨。
5) resource operation
资源运营
1.
Research on Enterprise Project Management Model Base-on MICK-4FI Resource Operation Model;
基于MICK-4FI资源运营模式的企业项目管理模式研究
2.
Combining MICK-4FI Resource Operation Model and the present research on SCM~(2),this paper gives a new concept of supply-chain management maturity(SCM~(2)) from the viewing point of resource operation.
文章将M ICK-4FI资源运营模式引入供应链管理成熟度研究,从资源运营的角度给出了供应链管理成熟度的概念,提出了基于M ICK-4FI资源运营模式的供应链管理成熟度模型,并设定了各成熟度阶段的评价指标。
6) working capital
营运资本
1.
Effect of Working Capital Management on Corporate Profitability:Evidence from Chinese Listed Manufacturing Companies
营运资本管理效率对公司盈利能力的影响——基于中国制造业上市公司的经验证据
2.
Working capital is indispensable for enterprises to survive,develop and make a profit.
营运资本对企业生存、发展和获利不可或缺。
3.
No working capital, no company s operation.
营运资本管理,属于企业短期财务管理的范畴,它涉及企业短期投融资活动的决策安排,与企业的日常生产经营活动有着密切的联系。
补充资料：房地产开发企业资质管理
房地产开发企业资质管理
房地产开发企业资质管理为保障房地产开发企业的合法权益，促进房地产开发事业的健康发展，政府主管部门须加强房地产开发企业的资质管理。房地产开发企业分为专营和兼营两种，专营企业按规定申请资质等级，兼营企业不定资质等级。房地产开发企业应当具备的条件是:①有明确的章程和固定的办公地点。②有独立健全的组织管理机构，有经上级主管部门或董事会任命的专职经理，并配备有同企业等级相适应的专职技术、经济管理人员。③有不少于等级规定的企业自有流动资金。④有符合国家规定的财务管理制度。 房地产开发企业按资质条件划分为5个等级。等级评定的主要依据是企业所拥有的自有流动资金和固定资产，经营能力和业务实绩，专业技术人员和经营管理人员的数量与素质，以及从事房地产经营活动的年限等因素。申请资质等级的房地产开发企业应当提交下列证明文件:企业资质等级申报表，企业资信证明，企业法人代表和经济、技术、财务负责人的职称证件，企业统计年报资料，以及其他有关证明文件。经资质审查合格的企业，由资质审批部门发给《资质等级证书》。新开办的房地产企业，应当在资质审查后，按照《中华人民共和国企业法人登记管理条例》的有关规定，办理开业登记。对于发生分立、合并、变更名称和破产、歇业或因其他原因终止业务时，要重新予以资质审查和办理注销手续。房地产开发企业的资质每年核定一次。对于不符合原定资质标准的企业，由原资质审批部门予以降级或吊销《资质等级证书》。一、二、三、四级企业必须按照确定的业务范围从事房地产开发业务，不得越级承担任务。五级企业只限于在本地区范围内的村镇从事房地产开发经营。以开发个别项目为对象从事单项房地产开发经营的公司(包括外商独资、中外合资、合作企业)不定资质等级，由项目所在地建设主管部门根据其项目规模审定其资金、人员条件，并核发一次性《资质等级证书》。开发企业有下列行为之一的，由原资质审批部门予以警告、责令限期改正、吊销《资质等级证书》，并可处以罚款:①申请资质等级，隐瞒真实情况，弄虚作假的;②不按规定办理变更或注销手续的;③工程质量低劣的;④擅自超越《资质等级证书》规定承担任务的;⑤伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖《资质等级证书》的。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条