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1)  annual compound interest rate
年复利率
2)  annum(X% per annum)
年(年利率X%)
3)  annual compound interest
年复利
4)  annuity at compound interest
复利年金
5)  Annualized profit
年利润率
6)  annual interest rate below 20%
20%年利率
补充资料:年剩余价值率
      资本主义企业一年内生产的剩余价值总量(年剩余价值)同预付可变资本的比率。
  
  资本周转的速度,对于年剩余价值率有着重大的影响。假定甲乙两个企业预付的可变资本都是10000元,剩余价值率都是100%,又假定甲企业的可变资本一年周转一次,则一年中实际发挥作用的可变资本仍为 10000元,年剩余价值量也只有10000元;乙企业的可变资本一年周转五次,则一年中实际发挥作用的可变资本就是10000×5=50000元;年剩余价值量为50000元。两个企业预付的可变资本和剩余价值率相同,但由于两者可变资本的周转速度相差四倍,因而所获得的年剩余价值量也相差四倍,从而甲企业的年剩余价值率为=100%,乙企业为=500%,两企业的年剩余价值率也相差四倍。在其他条件不变的情况下,预付可变资本周转愈快,一年中实际发挥作用的可变资本愈多,年剩余价值量愈多,年剩余价值率也就愈高;反之,年剩余价值率就愈低。可见,年剩余价值率跟剩余价值率是不同的。剩余价值率是实际发挥作用的可变资本同它所带来的剩余价值量的比率,表示资本家对工人的剥削程度;年剩余价值率是年剩余价值量和预付可变资本的比率,表示预付可变资本的增殖程度。
  
  要区分年剩余价值率同剩余价值率,就必须把预付可变资本同实际发挥作用的可变资本加以区别。预付可变资本是指在一个周期内所需要的可变资本。而剩余价值只能是在生产过程中实际执行职能的可变资本带来的。例如,一家造船厂,另一家纺织厂,各雇佣 1万名工人,月平均工资是 100元。假定造船厂从投料到产品售出的周期为一年,纺织厂从投料到产品售出的周期为一个月。这样,一年间两厂实际执行职能的可变资本都是1200万元,但造船厂的预付可变资本为1200万元,而纺织厂的预付可变资本仅为100万元。所以,预付可变资本和实际使用的可变资本会因可变资本周转时间不同形成不同的比率。可变资本周转期长,要预付的可变资本就多,实际使用的可变资本同预付可变资本的比率就小,年剩余价值率就低;反之,资本周转期短,预付可变资本就少,实际使用的可变资本同预付可变资本的比率就大,年剩余价值率也就高。如以M′表示年剩余价值率,m′表示实际剩余价值率,V表示预付可变资本,n表示周转次数,就得出年剩余价值率的公式为:
  
  
  当n=1时,则M′=m′;n大于1时,即预付的资本周转一次以上时,M′大于m′;n′小于1时,即预付资本周转小于一次,则M′就小于m′。可见,年剩余价值率同资本周转速度成正比。这个公式造成一个假象,似乎剩余价值不是来源于对劳动力的剥削,而是依赖资本周转的速度,这就掩盖了劳动对资本的真实关系。
  

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