1) balanced scorecard
平衡计分法
1.
On managerial value of balanced scorecard;
浅议平衡计分法的管理价值
2.
A evaluate criteria system, based on balanced scorecard、criteria sift and analytic hierarchy process, is established and an objective realize index, used to assess the realization of the objective in plant maintenance is devised to compose the method.
提出了一种设备维护与管理评估的新方法,该方法在平衡计分法和层次分析法的指导下,结合以相关性分析为基础的指标筛选方法建立了企业设备维护与管理的评估指标体系,借助设备维护与管理目标实现指数的设计实现了企业设备维护与管理工作的量化评估。
4) equilibrium calculations
平衡计算法
1.
In the present paper,the modeling of mixing-firing of the municipal solid wast and coal(the ratio of MSW to coal was 9) was established by equilibrium calculations.
运用平衡计算法建立了城市生活垃圾焚烧炉模型,并分别对我国6座城市原生垃圾的掺煤燃烧(垃圾与煤的掺烧比为9)进行了模拟计算和特性分析。
5) balanced scorecard
平衡计分卡
1.
The performance appraisal indicator system of public general hospitals based on balanced scorecard;
基于平衡计分卡的公立医院绩效评价指标体系
2.
Balanced scorecard and its application in hospital management;
平衡计分卡及其在医院管理中的应用进展
3.
On the Research,Application and Challenge of Applying Balanced Scorecard in Domestic Hospital Management;
平衡计分卡在我国医院管理中的研究、应用及挑战
6) the balanced scorecard
平衡计分卡
1.
Research on the Process for Enterprise Strategy Execution Based on the Balanced Scorecard;
基于平衡计分卡的企业战略执行流程研究
2.
A Study of The Balanced Scorecard Plan for XL Company;
XL公司平衡计分卡设计研究
3.
Reengineering Performance Measurement in the Taxation Sector by Adopting the Balanced Scorecard;
用平衡计分卡改造税务部门绩效评估
补充资料：平衡计分卡
平衡计分卡用来表达企业在生产能力基础上的竞争和在生成技术革新的竞争中所必须达到的、多样的、相互联系的目标。平衡计分卡将任务和决策转化成目标和指标，它由四个部分组成：财务、客户、内部经营过程、学习与成长方面。平衡计分卡保留了传统的财务指标，同时增加了非财务指标，使财务指标和非财务指标成为企业各层员工信息系统的一部分。平衡计分卡里指标的使用人式各不相同。包括将企业的策略结合在一起；传达企业的策略；将个人、企业和各部门的积极性联系起来达到一个共同的目标。利用平衡计分卡，企业管理者可以计量他们的经营单位如何为现在和未来的客户创造价值、如何建立和提高内部生产能力、如何为提高未来经营而对人员、系统和程序进行投资。平衡计分卡是用来交流、通知和学习的系统，而非一个控制系统。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条