1) balanced scorecard
平衡记分法
1.
A stepped ERP implementation model was presented and an implementation capacity evaluation architecture was designed by using balanced scorecard(BSC).
通过解耦分析建立了ERP分步实施模型,依据平衡记分法构建了ERP实施能力评测指标体系,运用层次分析-模糊综合评价方法实现了体系的实施能力评测。
2.
An index system for evaluating the performance of supply chain management is set up according to the theory of balanced scorecard,and then an artificial network(ANN) model for the evaluation of supply chain management performance index was formulated on the basis of principle of artificial neural networks.
依据平衡记分法原理,建立供应链管理绩效评价的指标体系;依据BP神经网络原理,建立用于企业供应链管理绩效指标评价的BP神经网络评价模型,利用该模型对上海某动力设备有限公司的供应链绩效指标进行了评价,同时探讨了BP神经网络在供应链绩效指标评价中的特点和适用性。
3.
This paper researches on the characteristics of the research and development,and in the spirit of balanced scorecard,based on OWL-S,we propose a performance budget planning system framework,put forward relevant ontology,and propose a budget planning method based on this ontology.
根据科研的特点,在平衡记分法的基础上,应用描述逻辑方法,提出了基于描述逻辑,面向绩效的科研预算计划支持系统框架,并设计了其本体模型,提出了该本体模型的计划方法。
2) balanced-scorecard measure
平衡记分法
1.
Combining with the features and existing problems of Heilongjian forestry enterprises,the methods of work analysis and balanced-scorecard measure which would bring positive effects for the performance evaluation of Heilongjina forestry enterprises were expounded.
阐述了运用工作分析和平衡记分法在省森工企业的绩效评价中所能带来的积极效果。
2.
Based on balanced-scorecard measures,this article sets up an index system,presnts a method to calculate indexes and get final values of evaluation.
以平衡记分法为理论基础建立了指标体系,根据增量分析法给出了指标量化的方法,求得MIE效益评价的综合评价值,并结合实例进行了应用分析。
3) standard balance scoring method
基准平衡记分法
1.
On the basis of analyzing balance Scoring method and standard metrod, the paper puts forward a standard balance scoring method to evaluate supply chain performance.
在对平衡记分法与基准法分析的基础上,提出了供应链绩效评价的基准平衡记分法,克服了传统的单一财务评价的模式,把财务评价与非财务评价置于新的评估系之下,结合基准法对最佳实践的学习,进行动因分析,从而改造最佳实践,完善供应链。
4) balanced score measurement
平衡记分测评法
1.
In recent years, there has been a clear trend in enterprise performance assessme nt towards introducing non-financial indicators into the indicator system, a typ ical example of which is Kaplan and Norton s balanced score measurement.
近年来 ,企业业绩评价的一个显著趋势是在业绩评价指标体系中引入非财务指标 ,其典型代表是卡普兰和诺顿的平衡记分测评法。
6) balance-records method
平衡记分卡法
1.
On the basis of balance-records method containing finance,customer,internal business and development and key performance indicator,performance appraisal system of manufacturing workers is established and the track program of employee performance management is made.
综合运用平衡记分卡法所包含的财务、客户、内部业务、发展四大类指标和关键绩效指标建立了生产线员工的绩效考评体系,并在此基础上制定出员工绩效表现的跟踪计划。
补充资料：复式记分法
实行循环制的体育比赛中的一种记分方法，其将参加循环赛各方按同样的次序分别作为行和列做成表格，每一行用于记录某一参赛方每场循环赛的成绩，在其与代表其循环赛各对手的列相交的单元格中填入两者的比赛结果，其每一个循环赛对手在表格中也各有一行，在除代表其自身的列以外的各单元格中分别填入其与各循环赛对手的比赛结果。这样，每场循环赛的结果在双方所在的行中各作一次记录，便于相互核对，只要两次记录不出现同样的错误，即可避免单式记分法可能发生的差错。例如某场循环赛A以2：1胜B，则在A所在的行与B所在列相交的单元格里填2：1，并在B所在的行与A所在列相交的单元格里填1：2，该场循环赛的结果在表格中填写双方各自比赛结果的两个行中都有记录，如同做了一笔分录。
复式记分法的基本要诀是：有输必有赢,输赢必相等。但除了麻将等牌戏外，一般不会出现一输多赢或一赢多输的情形。
复式记分法的基本要诀是：有输必有赢,输赢必相等。但除了麻将等牌戏外，一般不会出现一输多赢或一赢多输的情形。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条