1) human and organization Error
人为和组织失误
2) human and organization errors
人和组织失误
3) Human and Organization Error (HOE)
人和组织失误(HOE)
4) organizational error
组织失误
1.
Aiming at present situation of safety management in Chenjiashan mine, based on the theory of safety, organization and risk management, and the investigation in mines, it is indicated that the third class risk sources is the main source of organizational error.
以安全管理理论、组织理论、风险管理理论为基础,在对多家煤矿实地调研的基础上,提出第三类危险源是造成组织失误的根本原因,预防第三类危险源的根本方法是编制风险管理计划;实例分析了陈家山矿某巷道实施风险管理整个过程,通过风险管理计划实施与运用,检查危险源是否在可接受风险水平下得到控制。
5) human error
人为失误
1.
Sensitivity analysis of human error factors in architectural engineering;
建筑施工中人为失误因素的敏感性分析
2.
Causes of human errors in production and preventive measures;
企业安全生产中人为失误的原因及对策
3.
The key is how to ensure to complete correct behavior in the process,but the ability of seamen to complete navigation tasks is directly influenced by human errors,i.
保障此过程中的行为能有效地完成成为关键,而航海人员完成任务的能力又直接受到人为失误的影响,也就是说,人为失误的发生直接降低了人的处理能力,使航行任务归于失败。
6) human errors
人为失误
1.
The paper analyzes the general process of team errors and has come to find that communication can effectively improve the performance of aircrew and reduce human errors.
分析了团队失误产生的一般过程,发现加强交流管理可以有效改善团队工作的整个过程,从而降低人为失误的发生,指出造成机组交流缺陷的多种原因,给出实际可行的交流方法以减少机组失误的产生。
2.
This paper gives a detailed analysis of officers stress in ship collision accidents and its influence on human errors from psychology and physiology.
本文从心理学和生理学的角度,剖析了船舶避碰中驾驶员的心理紧张状态及其对人为失误的影响,提出了缓解紧张状态、减少人为失误的措施,为研究碰撞海事提供了一个新的途径。
3.
This thesis is aimed to study the techniques about analysis and assessment human errors during construction of steel structures,including human error mechanism analysis,factors influencing human errors identification and grey correlation analysis,human reliability evaluation.
钢结构工程质量难以保证的原因有很多,据有关调查分析:大部分的建筑结构失效及其使用功能出现问题可归因于人为失误,因此研究钢结构施工中人为失误原因,对减少人为失误发生很有必要。
补充资料:被授权的组织和被委托的组织和个人
被授权的组织和被委托的组织和个人:被授权的组织是指依据法律法规的特别授权而取得了行政主体资格,并能行使行政职权的非国家行政机关组织。被委托的组织和个人是指受行政机关委托行使一定行政职能的非国家行政机关组织和个人。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条