1) engineeringc onstructionp lan
工程施工计划
2) construction plan
施工计划
1.
This paper points out that before the construction of the coking oven,should compile the detailed and strict construction plan and construction period,and should implement the norms of the construction of the coking oven strictly,and puts forward some detailed methods for solving the problems frequently occurring in the construction of the coking ovens.
提出了砌筑焦炉前首先应编制详尽严谨的施工计划与工期,砌筑中严格筑炉规范。
2.
It is not until the beginning of actual construction that the construction planner can realize the validity of his construction operations planning.
工程施工计划是一项复杂的工作,不断增长的复杂因素决定了工程管理人员需要采取新的、从未被用过、检测过的工程施工方法。
3) construction program
施工计划
1.
This paper describes and analyzes the relationship between FIDIC Contract Conditions and construction program preparation, implementation, management and construction progress control in the course of the construction of Paksey Bridge Project in Bangladesh, and also summarizes the experiences acquired in the implementation of the construction program in question.
对孟加拉国帕克西桥项目实施过程中FIDIC合同条款与施工计划的编制、实施、管理和施工进度控制之间的关系进行了介绍和分析,并对项目计划执行过程中的经验进行了归纳与总结。
4) construction schedule
施工计划
1.
Determining the optimal project construction schedule with rsource-based precedence relationships under multiple resource constraints;
多资源约束下包含资源使用顺序关系最优施工计划的确定
2.
With the outstanding functions of spatial modeling and data processing of GIS,also its 3D visualization,we can give a satisfying dynamic model of the construction schedule,which will be a great help for the research and decision-making work of the project.
利用地理信息系统(GIS)的空间建模及数据处理技术和三维可视化功能,实现了基于施工进度计划的工程三维动态模拟,为工程施工计划的编制提供了技术支持,对提高工程的研究和决策水平有重要的意义。
5) single project construction schedule
单位工程施工进度计划
1.
The paper points out the two forms of single project construction schedule and the different result in using through living examples, and analyzes the reasons.
通过实例指出单位工程施工进度计划的两种表示形式在应用中出现的不同结果,并分析了其中的原因。
补充资料：单项工程施工进度计划
单项工程施工进度计划
定。均衡性是用均衡系数来表示，计算公式如下:工程均衡系数二某分项工程施工期内最高工程量工人人数均衡系数=施工期内最高用工人数l单项工程施工进度计划]确定单项工程中各工序的施工顺序和施工时间的计划，是单位工程施工组织设计的主要组成部分，是具体指导施工的文件。它使单位工程在施工总进度计划和施工企业生产计划的指导下，在规定的期限内，有条不紊地完成拟建工程的施工任务。它的编制的理论依据主要是流水作业原理。其编制步骤一般如下:1.划分工序，确定各工序间的施工先后顺序，并计算工程量，确定各工序的作业时间。2.组成工程组合。由于单位工程所包含的工序数目很多，为了使组织工作简化，一般是把各分项工程(工序)再分组，组成若干分项工程的组合体，即工程组合，把每一工程组合联系起来或组成流水线，然后把它们互相搭接起来而成为整个单位工程的施工进度计划。3.把各工程组合或流水线搭接起来，形成初步的单位工程施工进度计划。组织流水作业的方法，一般是先分别把各工程组合内的分项工程搭起来，组成条条流水线的流水作业，然后再把各条流水线搭起来。各条流水线的搭接方法用累加数列错位减取大差的方法进行。还有一部分不能组织流水或与其他工序无关的工序，根据具体情况搭接安排即可。4.检查、调整、修正初步的单位工程施工进度计划。确定了初步的单位工程施工进度计划以后，就要进行网络时间计算，并检查是否合理。首先要检查工期是否接近最佳工期和符合总进度计划的规定，如果不符则要采取有效办法加以调整。5.计算技术经济指标。单位工程施工进度计划编好后，应评价其经济合理性。一般用均衡系数来衡量，绘制各分项工程施工人数和主要材料消耗量的动态曲线，观察其是否保持均衡。如动态曲线发生高峰低谷频繁波动，则应调整进度，使其趋于均衡稳
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参考词条