1) enterprise resource optimization
企业资源优化
1.
Aggregate modeling for enterprise resource optimization;
企业资源优化问题的集成建模方法
2.
Decision Support System Based on Enterprise Resource Optimization Model;
基于企业资源优化模型的决策支持系统
3.
After reviewing the academia s contributions to the realization of ERO, an enterprise resource optimization modeling system is proposed, which is based on the supply chain structure and is able to fulfill the optimal resource allocation of a manufacture system.
讨论了企业资源优化问题的基本概念和特性,综述了学术界为实现企业资源优化所做的努力,提出了一个基于供应链结构、能够实现制造类企业资源优化的企业资源优化模型。
2) corporate culture resources
企业文化资源
1.
This paper makes some preliminary analyses and exposition on corporate culture resources unique function in the process of higher vocational colleges running and educational and teaching reforms.
就企业文化资源在高职院校办学和教育教学改革过程中的独特性及高职院校如何利用企业文化资源来培养技术技能型人才问题,作一些初步的分析和论述,希望引起教育研究者的思考和各类办学主体的重视。
3) enterprise resources
企业资源
1.
Design and implement the analysis and solving system of enterprise resources problems;
企业资源矛盾问题分析与求解系统设计与实现
2.
Enterprise resources are the basis of the survival and development of enterprise, while strategic resources is a source of core competence, and also is the key elements to maintain gaining access to sustainable competitive advantage.
企业资源是企业生存和发展的基础，而战略性资源是企业核心竞争力的来源，是维持企业获取持续竞争优势的关键要素。
4) firm resource
企业资源
1.
The resource-based view is an important part in the field of strategic management, but as to the conception and type of firm resource, there is no united idea.
但是,对于企业资源的定义与分类,资源论没有一个统一的标准。
2.
Taking the resource-based theory of the firm as theoretical instrument,this paper decomposes firm resource system into two layers: Supportive resources and primary resources,and proposes direct and indirect models which differently elaborate influencing paths from firm resources and capabilities to competitive advantage.
本文以企业资源理论为基础,将企业资源体系分为支持性资源和主导性资源两个层面,建立了企业资源、能力与竞争优势之间影响关系的直接模型和间接模型。
3.
The firm resource is the foundation and source of the competitive advantage,the competitive advantage is the footstone of firm survival and development.
企业资源是竞争优势的基础和源泉,竞争优势是企业生存发展的基石。
5) firm resources
企业资源
1.
Based on the resource-based view and the agency theory, this article analyzes the impacts of firm resources on internationalization, and further analyzes the moderating effects of ownership property.
基于资源基础理论和代理理论,本文探讨了企业资源对国际化程度的影响,并进一步分析了股权性质的调节作用。
6) resources enterprise
资源企业
1.
Obstacle analysis on development of Chinese resources enterprise
我国资源企业发展障碍分析
补充资料：企业管理整体优化
企业管理整体优化
企业管理整体优化把企业管理当作一个系统，按照生产技术规律和经济规律，在正确处理客观经营环境和企业自身经营能力之间关系的动态平衡中，通过管理职能的优化，使生产诸要素的投入在时间上和空间上得到优化配置，以实现企业经营目标，不断获得产出的高效益。企业管理整体优化的理论依据是系统原理。认为企业管理是由许多管理职能组成的系统，这些管理职能要素之间是相互联系、相互促进、相辅相成的。企业管理总职能不是各个管理职能的简单相加，而要通过各个管理职能的优化产生新的集体管理力，形成新的生产力。企业管理整体优化的要求是:①管理需要有全局意识。②管理需要全员参加。③管理的内容需要全面。④管理的实施需要全过程。中国企业在实施管理整体优化过程中，有以下经验:①正确处理专业管理与综合管理的关系。强化综合管理对专业管理的综合协调和平衡作用。②正确处理程序化管理与非程序化管理的关系。不断提高企业非程序化管理的能力，以适应外部经营环境的变化。③正确处理物事管理与人事管理的关系。在加强物事管理的同时，必须强化以人为中心的管理④正确处理定性管理与定量管理的关系③正确处理战略管理与日常管理的关系。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条