1) optimization of enterprises
企业优化
1.
Application of the constructing module and emulation in the manufacture systeminto the optimization of enterprises;
制造系统建模与仿真在企业优化中的应用
2) the optimization and upgrade of enterprises
企业优化升级
3) competitive ability of enterprise
优化企业竞争力
4) enterprise resource optimization
企业资源优化
1.
Aggregate modeling for enterprise resource optimization;
企业资源优化问题的集成建模方法
2.
Decision Support System Based on Enterprise Resource Optimization Model;
基于企业资源优化模型的决策支持系统
3.
After reviewing the academia s contributions to the realization of ERO, an enterprise resource optimization modeling system is proposed, which is based on the supply chain structure and is able to fulfill the optimal resource allocation of a manufacture system.
讨论了企业资源优化问题的基本概念和特性,综述了学术界为实现企业资源优化所做的努力,提出了一个基于供应链结构、能够实现制造类企业资源优化的企业资源优化模型。
5) optimization of the enterprise operation and finance
企业营运优化
6) excellent enterprise culture
优秀企业文化
1.
With the new boundary-free global economy, this paper proposes the question of constructing excellent enterprise culture in China.
在经济全球化、企业之间竞争无国界的现实下,本文提出建设中国优秀企业文化的命题。
补充资料：企业管理整体优化
企业管理整体优化
企业管理整体优化把企业管理当作一个系统，按照生产技术规律和经济规律，在正确处理客观经营环境和企业自身经营能力之间关系的动态平衡中，通过管理职能的优化，使生产诸要素的投入在时间上和空间上得到优化配置，以实现企业经营目标，不断获得产出的高效益。企业管理整体优化的理论依据是系统原理。认为企业管理是由许多管理职能组成的系统，这些管理职能要素之间是相互联系、相互促进、相辅相成的。企业管理总职能不是各个管理职能的简单相加，而要通过各个管理职能的优化产生新的集体管理力，形成新的生产力。企业管理整体优化的要求是:①管理需要有全局意识。②管理需要全员参加。③管理的内容需要全面。④管理的实施需要全过程。中国企业在实施管理整体优化过程中，有以下经验:①正确处理专业管理与综合管理的关系。强化综合管理对专业管理的综合协调和平衡作用。②正确处理程序化管理与非程序化管理的关系。不断提高企业非程序化管理的能力，以适应外部经营环境的变化。③正确处理物事管理与人事管理的关系。在加强物事管理的同时，必须强化以人为中心的管理④正确处理定性管理与定量管理的关系③正确处理战略管理与日常管理的关系。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条