1) function-type organization structure
职能型组织结构
2) duty
职能
1.
On the duty and responsibility of 24HMB medical editors;
谈24HMB医学编辑的职能和责任
2.
Researching and analyzing the duty of educational technology department of vocational senior high school in Guangzhou;
广州市职业中学教育技术部门职能的调查分析
3.
Analysis of the duty of industrial society of China;
我国行业协会的职能分析
3) function
职能
1.
Function of Department of Nosocomial Infection Management Be Strengthened;
医院感染管理部门应强化职能作用
2.
Hospital engineers and technicians function transformation;
医院工程专业技术人员的职能转变
3.
On inner auditing of enterprises and its functions;
关于企业内部审计与职能的认识
4) responsibility
职能
1.
but Houzhou s Academician bachelors has had the tremendous changes when compared with the Tang Dynasty,their appoints stressed on successful candidates in the highest imperial examinations and their responsibility further expanded.
其职能是草诏赦、备顾问,五代尤其后周时期不但翰林学士的选任更侧重于科举及第者,其职权也进一步调整扩大,比唐代有了明显的变化,不仅仅充当文学侍从之臣,而且越来越频繁地兼任实职,成为唐宋翰林学士演变的重要关节点。
2.
And under the conditions of the market economy, the government must assume the leading responsibility for establishing and perfecting the social security system.
在英、美、德、日等国构建社会保障制度中政府职能的角色定位与我国农村社会保障政府缺位的比较分析中,我们得出,在社会主义市场经济条件下,构建农村社会保障体系中政府应承担的基本职责,即构建和经济发展水平相适应的农村社会保障制度的基本框架,建立健全农村社会保障管理体制,承担国家对农村社会保障的财政责任并推动多渠道筹集资金,建立健全农村社会保障的监管机制,推动农村社会保障的法律体系建设,创造农村社会保障制度建设的外部环境等等。
5) functions
职能
1.
Analysis of the Goals and Functions of CALIS District Centers;
CALIS地区中心职能定位分析
2.
Examing the Functions of the Editing from the Library External-contract Operation;
从高校图书馆的业务外包看采编部的职能
6) role
职能
1.
Therefore,the important roles of service-type government lie in promoting a healthy and ordered private economy,optimizing the env.
服务型政府是适应市场经济的发展需要而产生的,它从根本上改变了经济建设型政府的职能。
2.
It steers the boat and also takes the role of rowing the boat.
在招商引资过程中,不少地方政府存在着职能错位、不到位及缺位的现象。
3.
Consequently, the advocate s role and impact is weakened, which is not conductive enough to guarantee of justice for the suspect and the accused.
分析了辩护律师在侦查阶段、审查起诉阶段和审判阶段履行辩护职能时的种种制度性障碍,为今后完善刑事辩护制度,保障犯罪嫌疑人、被告人的合法权益提供了具体的事实论证。
参考词条
补充资料：组织设计及组织结构
组织设计及组织结构
organization design and organization structure
燕鼠 职能制组织结构图 有权指挥下级或基层各单位。这种组 织结构模式的优点是能够充分发挥职 能部门的专业化管理，避免主管领导 在直接指挥业务和进行决策方面可能组织设计及组织结构(o rg anization design出现的种种失误;其缺点是由于各个and organization:trueture)组织设计职能部门皆拥有指挥权，下属或基层是指组织行为研究中如何设计合理的则面临多头领导，使指挥不能向纵深组织结构。组织结构则是指组织内部发展。的指挥系统、信息沟通网络和人际关匡查亘国 系等各部分之间关系的一种模式。组一~J一-，l一J一 织姑为的技种煊才娘肺若姻姐样么的一\l，一 发展而不断地更新演变，并最终影响、、!，/ 着组织效能的发挥。传统的组织结构、、_l，/ 现代的组织结构有事业部制和矩阵———式。这些都是现存几种最基本的组织直线一职能制组织结构图结构模式·其示意图如下，直线一职能制组织结构是由直线制组翻疏主管领导个人负责制。它有机构简单、 ，。一~一人*一、山~、，~~，1、事业部制组织结构图职权明确、命令统一、决策迅速等优~~~~~即、~~四 点。它要求主管领导通晓组织的全部事业部制是在最高领导下设置若 业务，一般只适用于规模较小的各种干个事业部门。整个组织的大政方针 组织。这种组织结构也有等级森严、由集权化的最高领导层决策，而方针 形式呆板、不利于发挥组织成员的主政策的具体执行和运用，则由分权化 动性和积极性等明显的缺点，对大规的各事业部门独立完成。这样，既使 模的现代化企业组织它己远不适用。最高领导摆脱了日常事务，集中精力 直线制结构是在组织发展过程中，最去考虑全局问题，又能充分发挥各事 早形成的一种组织模式，目前也广泛业部门在管理中的主动性和积极性。 见于许多部门或组织。但这种组织结构没有解决分权与集 在职能制组织模式中，主管领导权、系统性与灵活性的矛盾，各事业 把相应的管理职责和权力分别交给各部门常与最高领导层发生矛盾，各事职能部门，各职能部门在职能范围内业部门之间也有相互协调的问题。后来又有超事业部制出现，就是在最高领导层下面增设一级协调机构，负责统辖各事业部门的活动，使管理组织在分权的基础上又适‘旨集权，并增加了整个组织的灵活性钾 矩阵式组织结构图 “矩阵”是借用数学中的矩阵概念而来。矩阵式组织结构是在传统的直线制和直线一职能制的基础上。增加了横向的领导系统。这样，便形成了纵向的指挥一职能关系和横向的计划一目标关系交叉的矩阵式组织结构。这种组织结构的优点很多，如充分发挥专业人员的潜力、组织有更大的整体性与灵活性、使主管领导能集中考虑全局、发挥职能部门的作用、避免重复劳动以及相互学习、交换信息等。其缺点是两个领导系统的并存，容易发生矛盾或出现职责不清等弊端。 (孙俊山撰张燮审)
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