1) core competence
企业核心能力
1.
Empirical study on core competence of China s enterprises;
我国企业核心能力实证研究
2.
Based on a summarization of the literatures on the core competence identification,the means of the core competence identification are classified,and the defects of the identification means are revealed.
在对企业核心能力识别研究文献进行总结的基础上,对企业核心能力识别方法进行了分类,进而指出目前企业核心能力识别方法存在的缺陷,最后提出了企业核心能力识别的本质及其发展方向。
3.
Core competence is the sources of competitive advantage.
企业核心能力是竞争优势之源 ,知识经济时代尤其如此。
2) core competence of corporation
企业核心能力
1.
The Tendency of Firm s M&A and Reorganization of China on Core Competence of Corporation;
基于企业核心能力论述我国企业并购整合的发展趋向
2.
Relative theories and standpoints on the formation mechanism of core competence of corporation are generalized,summarized and commented comprehensively from different research angles,so as to provide useful references to explore the formation mechanism of core competence of corporation further.
从不同研究视角对企业核心能力形成机理研究的相关理论观点进行了归纳总结和综合评述,以便为进一步探索企业核心能力形成规律提供有关借鉴和参考。
3.
In recent years, core competence of corporation has been widely concerned by management theorists and practitioners.
企业核心能力日益受到管理理论界与实践界的关注 。
3) enterprise core competence
企业核心能力
1.
Research of the generation mechanism of the enterprise core competence
企业核心能力生成机理的研究
2.
In order to adapt the needs of information network, enterprise must recombine business process, restructure organizational structure, establish enterprise core competence, carry out humanism management, and develop human resource.
网络时代,传统的企业营销理念与管理方式面临着严峻的挑战,企业要适应信息网络化的需要,就必须重组企业流程、重构组织机构、创造企业核心能力、实施人本管理和开发人力资源。
3.
Imitational innovation is an effective way of cultivating enterprise core competence.
本文从分析模仿创新能力与核心能力的异同和关系入手,从企业能力进化、组合创新和组织学习的角度,探讨了如何通过实施模仿创新,快速培育企业核心能力这一重要问题。
4) enterprise core ability
企业核心能力
1.
This theory regards enterprise core ability as the source for the long-term competitive advantage.
企业核心能力是企业通过有效获取和配置资源,从而形成竞争优势并得以保持的能力,包括核心知识技术能力、协调整合能力、生产运营能力、营销能力、战略管理能力、创新能力等。
5) core competence of enterprise
企业核心能力
1.
Core Competence of Enterprise and Knowledge Management;
企业核心能力和知识管理
6) The Core Competences of Corporation
企业核心能力论
补充资料：建筑企业生产能力
企业在一个年度内所能完成建筑产品产量的最大能力。它是企业内部各个生产单位综合计算的生产能力，一般以实物单位或货币单位表示。计算建筑企业生产能力并研究其变动情况和利用程度，是平衡施工力量、挖掘企业潜力、制订企业计划的依据。在实行招标承包制时，也是审查企业投标资格的重要内容。
建筑企业生产能力的计算，是根据企业现有设备的生产能力，熟练工人和各类技术工人的数量，建筑材料、构配件、燃料、动力供应、劳动组织、设备运转和管理效能等因素，在正常情况下所能达到的最大产量。设备生产能力是由设备数量、设备工作时间和单位时间产量定额决定的。由于建筑企业承担的工程对象及其构成不同，企业生产能力计算的方法也不同。承担机械操作比重较大的专业工程（如房屋基础,土石方，构件吊装,设备和管道安装，桥梁，公路，铁路，井巷，窑炉等）的建筑企业，要分别根据不同的产品对象，按构成生产能力的各项条件，综合计算其生产能力；承担手工操作比重较大的工程的建筑企业，一般按全员人数乘以预测的劳动生产率计算生产能力。预测劳动生产率水平时，除考虑机械的数量、质量、效率以外，还要考虑工人的技术水平、熟练程度以及企业的管理水平等因素。有些条件因时、因地、因情况各异,存在着一定的变化幅度,如固定的熟练技术工人与合同工、临时工的比例，则随着不同建筑产品的技术复杂程度和不同地区的条件而有很大的差别；施工机械自有和租赁的比例，也随社会条件不同而有很大的差别；因此需要根据企业不同的技术等级、工程对象构成、设备和劳动力供应状况、专业化协作程度等因素的变化加以调整。
建筑企业生产能力的实物计量单位，按不同建筑产品而异。例如：房屋建筑面积以米2/年表示；设备安装工程以台（件）/年表示；管道安装工程以延米/年表示；混凝土构件吊装工程、土石方工程以米3/年表示；钢结构工程以吨/年表示；公路、铁路等土木工程以公里/年表示。生产能力的计量单位如以货币表示，则为总产值万元/年。
建筑企业生产能力的计算，是根据企业现有设备的生产能力，熟练工人和各类技术工人的数量，建筑材料、构配件、燃料、动力供应、劳动组织、设备运转和管理效能等因素，在正常情况下所能达到的最大产量。设备生产能力是由设备数量、设备工作时间和单位时间产量定额决定的。由于建筑企业承担的工程对象及其构成不同，企业生产能力计算的方法也不同。承担机械操作比重较大的专业工程（如房屋基础,土石方，构件吊装,设备和管道安装，桥梁，公路，铁路，井巷，窑炉等）的建筑企业，要分别根据不同的产品对象，按构成生产能力的各项条件，综合计算其生产能力；承担手工操作比重较大的工程的建筑企业，一般按全员人数乘以预测的劳动生产率计算生产能力。预测劳动生产率水平时，除考虑机械的数量、质量、效率以外，还要考虑工人的技术水平、熟练程度以及企业的管理水平等因素。有些条件因时、因地、因情况各异,存在着一定的变化幅度,如固定的熟练技术工人与合同工、临时工的比例，则随着不同建筑产品的技术复杂程度和不同地区的条件而有很大的差别；施工机械自有和租赁的比例，也随社会条件不同而有很大的差别；因此需要根据企业不同的技术等级、工程对象构成、设备和劳动力供应状况、专业化协作程度等因素的变化加以调整。
建筑企业生产能力的实物计量单位，按不同建筑产品而异。例如：房屋建筑面积以米2/年表示；设备安装工程以台（件）/年表示；管道安装工程以延米/年表示；混凝土构件吊装工程、土石方工程以米3/年表示；钢结构工程以吨/年表示；公路、铁路等土木工程以公里/年表示。生产能力的计量单位如以货币表示，则为总产值万元/年。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条