1) work breakdown structure
任务分解结构
1.
Virtual enterprise profit allocation mechanism based on work breakdown structure;
基于任务分解结构的虚拟企业利益分配机制
2.
This paper proposes a configuration process of virtual enterprise(VE) based on work breakdown structure(WBS).
提出一种基于任务分解结构的虚拟企业构建过程框架,包括市场机遇识别,总体目标任务确定、分解和分析,伙伴企业优化选择3个阶段。
2) task structure
任务结构
1.
It was found that there were four kinds of risky preference styles and that the representation of subjects behavior in risk judgment was depended on the risky preference styles and task structures.
测量了被试的风险偏好类型及其对一系列风险投资项目的风险判断值，从而分析风险偏好类型、任务结构与风险判断模式的特征之间的关系。
2.
The results showed that both task structure and values were important to decision utility transformation.
研究发现 ,任务结构与个体价值取向都是影响决策效用特征转换的重要因素 ,并且这种效用特征的转换有稳定关系存在 ,以此为基础来设计组织计算机团队工作具有重要意
3.
The author concludes that effective team leader must reflect the circumstance factors such as the team member maturity and the task structure.
笔者认为有效的团队领导风格需要反映情境因素,团队领导风格的有效性与团队成员成熟度与团队任务结构等环境因素相关。
3) Task decompose
任务分解
1.
To design an agent systematical system or prototype system in order to do task decompose.
该文分析了基于MAS的分布式智能故障诊断方法和过程,提出并实现了一种任务分解的Agent诊断系统结构及原型系统。
4) task decomposition
任务分解
1.
Design task decomposition and allocation for inter-firm product collaborative development;
跨企业产品协同开发中的设计任务分解与分配
2.
Studies on the Model of Task Decomposition for The Regional Manufacturing Enterprise Dynamic Alliance;
区域性制造企业动态联盟任务分解模式研究
3.
Research on the Method of Task Decomposition and Critical Chain Scheduling for Collaborative Manufacturing;
协作制造项目任务分解与关键链进度计划方法研究
5) task resolution
分解任务
6) Constructive tasks
结构化任务
补充资料：任务分解结构
把系统（或任务）按其固有结构和顺序分解，用来控制成本和协调计划进度，英文缩写 WBS，这是一种系统管理方法。任务分解结构利用形象的框图显示系统各个层次之间的递阶关系，系统管理人员可借助这种方法编制系统设计、建造、运行等各阶段的计划进度的网络图（见网络技术），拟定成本计划，及时交流信息，以便控制成本和协调计划进度。20世纪50年代以来，军事武器系统日趋庞大复杂，研制周期长，协作单位多，费用加大，管理工作的难度也急剧增大。因此，出现了一些用来制定成本预算和研制进度的系统管理方法。但这些方法互不统一，不能互相衔接和协调。1965年美国国防部研究成功一种统一的管理方法，称为任务分解结构，并以军事标准形式发表，为军方的科学研究和生产管理工作提供了统一的参照系统。这一方法提高了同类武器的可比性和新型武器研制工作的预见性。有关任务分解结构的军事标准规定整个军事武器装备系统分为飞机、导弹、空间系统、船舶系统、地面车辆、电子装备、兵器等7大类。每类按需要再划分成若干个分系统（或层次），每个分系统又可再进行划分，直到分解成若干个既可合成又便于管理的元素为止。每个分系统或元素都制定有各自的标准性能参数，据此制定研制进度计划和经费预算等。任务分解结构根据不同的系统管理需要分为概览性任务分解结构、型号管理性任务分解结构和合同厂商使用的任务分解结构。下图为飞机系统任务分解结构图的一部分。图中第三层次的项目根据具体情况还可作进一步分解。在进行任务分解时需要注意以下4点:①分解后的每个元素的任务不能超过该元素的所有工作的总和。②每个元素的工作都要在同一个领导的管辖之下。③属于每个元素的经费和其他资金只能用于这个元素。④每个元素都是一个经济核算单位。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条