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1) autonomous control reconfiguration
自主控制重构
1.
An autonomous control reconfiguration scheme is presented for ASV to deal with the uncertainties on the base of control effectiveness estimation.
针对空天飞行器的不确定性,提出了自主控制重构方案。
2) autonomous control architecture
自主控制结构
1.
The qualitative analysis and comparison of commonly-used autonomous control architectures of Distributed Satellite System(DSS) are given,and the corresponding architectures for different applications of concomitant satellite are selected.
介绍A gen t及多A gen t系统的概念,阐述基于M u lti-A gen t实现伴星自主控制的基本思想;对现有分布式卫星系统自主控制结构进行定性分析,在此基础上针对伴星的不同应用确定相应的控制结构,并探讨复杂伴星系统分层自主控制的具体实现方案;最后提出伴星自主控制的通用A gen t体系结构,适用于各种控制结构中的各颗卫星。
3) adaptive reconfiguration control
自适应重构控制
1.
Fault diagnosis and adaptive reconfiguration control for sensors in aeroengine based on improved least squares support vector;
基于改进LS-SVM的航空发动机传感器故障诊断与自适应重构控制
2.
Research on Fault Detection of Closed-loop Control Systems and Adaptive Reconfiguration Control;
闭环控制系统故障检测及自适应重构控制研究
3.
The multiple model-based adaptive reconfiguration control is presented to deal with the problem caused by the actuator failures in the flight control system.
针对飞控系统执行器故障引起参数大范围跳变的问题,提出了一种基于多模型的自适应重构控制方法。
4) Adaptive Reconfigurable Control
自适应重构控制
1.
Intelligent Adaptive Reconfigurable Control for Complex Nonlinear System;
复杂非线性系统的智能自适应重构控制
2.
Neural Network Adaptive Reconfigurable Control for Uncertain Nonlinear Systems;
不确定非线性系统的神经网络自适应重构控制
5) Adaptive control reconfiguration
自适应控制重构
6) Autonomous control
自主控制
1.
Technology of autonomous control and forrnation networking of modernmicro-satellite;
微小卫星自主控制与编队组网技术
2.
Survey of autonomous control for attack unmanned aerial vehicles;
攻击型无人飞行器自主控制技术研究综述
3.
Survey of Autonomous Control for UAVs and Autonomous Landing Control System Design;
无人机自主控制综述及自主着陆控制系统设计
补充资料：CIMS环境下的企业经营过程重构研究
摘要：本文简要介绍了企业经营过程重构的基本内涵，探讨了将企业经营过程重构的技术引入到CIMS工程当中去的必要性，并且较为详细论述了几个关键的技术。最后提出了CIMS环境下企业经营过程重构的方法和步骤。 关键词：企业经营过程重构；BPR；计算机集成制造系统；CIMS
八十年代中期以来，计算机集成制造技术和系统（CIM和CIMS）日渐成为制造业的热点，人们把CIMS看作二十一世纪占主导地位的生产方式，世界上许多国家和企业都把发展CIMS作为本国制造业或企业的发展战略，制定了许多由政府和工业界支持的计划，用以推动CIMS技术和系统的开发和利用。最近几年，又有一些新的制造技术和哲理相继提出并且被纳入CIMS体系当中去，大大丰富了CIMS的内涵。
CIMS的出现是科学技术迅速发展和市场竞争日益激烈的必然结果。CIM不仅仅是一项技术，更是企业组织和管理生产过程的一种哲理、思想和方法，而CIMS则是这种思想的具体体现。同其它具体的制造技术不同，CIMS着眼于从整个系统的角度来考虑生产和管理，强调制造系统整体的最优化，它象一个巨大的中枢神经网络，将企业的各个部门紧密联系起来，使企业的生产经营活动更加协调、有序、高效。 CIMS对企业的组织结构和经营过程产生了重大的影响，国外的一些企业在实施CIMS工程时，往往按照CIMS的结构和要求对企业的组织进行全面改造和优化。1990年，美国原马萨诸塞理工大学的Michael Hammer教授提出企业经营过程重构理论（Business Process Reengineering，简称BPR），引起了席卷欧美的管理革命浪潮，同时也为CIMS的思想体系注入了新的内容，目前对于CIMS环境下的企业经营过程重构研究已经成为CIMS研究领域的一个重要课题。 一．企业经营过程重构的内涵 企业经营过程重构是充分利用先进的信息技术对企业的经营过程作根本性的重新思考和彻底改造，使企业在成本、质量、服务和对市场变化的反应等方面获得重大的改善，以显著提高企业的生产效率和在市场中的竞争能力。其基本思想是：（1）以用户的需求为中心，采用市场需求拉动的企业业务流程和组织形式；（2）精简企业组织结构，减少纵向管理层次，增加横向的管理范围，以灵活多变、基于项目组形式的组织结构代替传统的阶梯式组织结构，并且尽可能缩小中央管理部门的功能，而把更多的权限下放到业务部门；（3）最大程度地简化企业生产经营过程，剔除一切不增值的企业活动，加快业务流程和企业各部门之间的通讯；（4）企业经营过程和组织结构应同新的生产和管理技术相适应；（5）坚持“服务至上”原则，并且将供应商和用户作为重要的元素纳入到企业经营过程中去[1]。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条
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