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1)  equipment procurement
装备采购
1.
Analysis and reference on the equipment procurement contract management of the United State Army;
对美军装备采购合同管理的分析与借鉴
2.
Information asymmetry,along with incompatibility between army and manufacturer s goal,induces incentive problems of equipment procurement,which are model hazard,adverse selection and nonverifiability.
信息不对称以及军方和厂商目标的不相容性,导致了装备采购过程的逆向选择、道德风险和不可验证性等问题。
3.
Asymmetric information leads to many problems of equipment procurement.
装备采购中的众多问题是由于信息非对称造成的。
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2)  Equipment acquisition
装备采购
1.
The cost price mode of equipment acquisition is no longer fit for the equipment acquisition in the market economy system and it has become an important problem to adopt a more reasonable price mode in the process of the equipment acquisition.
装备成本价格模式已不适应市场经济条件下的装备采购,引入更合理的装备价格模式是当前装备采购工作的一个重要问题。
2.
There exists severe asymmetric information in equipment acquisition.
装备采购中存在着严重的信息不对称,减少装备采购中的信息不对称问题是一项重要的工作,在介绍装各采购中非对称信息的基础上,运用博弈论的数学工具建立起装备采购中非对称信息博弈的模型图,并给出了减少非对称信息问题的博弈模型,提高了装备采购的效益。
3.
To carry out tendering of equipment acquisition is an inevitable trend of reformation and development of PLA′s equipment acquisition.
实行装备采购招标,是我军装备采购改革发展的必然趋势,加强装备采购招标研究具有十分重要的意义;立足于装备采购招标的特点和原则这2个基本问题,从装备采购招标与民品招标的相同点和特殊性2方面分析了装备采购招标的特点;提出了装备采购招标应遵循的原则。
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3)  equipment purchase
装备采购
1.
Equipment purchase contract system is the core of equipment purchase system.
装备采购合同制度是装备采购制度的核心。
2.
Elaborated the equipment purchase contract connotation and the characteristic,based on this has analyzed the question which in military equipment acquisition contract management exists,on strengthened the equipment to purchase the measure which the administration center should adopt to put forward a series of proposals.
论述了装备采购合同的内涵及特点,在此基础上分析了军事装备采购合同管理中存在的问题,就加强装备采购管理所应采取的措施提出了一系列建议。
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4)  equipment emergency procurement
装备紧急采购
1.
Basic conditions about equipment emergency procurement of PLA and main method in USA are analyzed in the paper.
装备紧急采购对于赢得现代战争胜利具有重要作用。
5)  purchase of oil equipment
油料装备采购
6)  equipment-purchasing subject
装备采购主体
补充资料：工业企业工艺装备采购原则

工艺装备的采购原则


    工艺装备是实现已确定的产品生产工艺方案的载体，其采购的原则是择优订购，同等优先。


    “择优订购”就是要以优质为保障前提，同时求“快”、求“省””。
    “快”即最短的交货(供货)期；“省”即相对最经济的投资金额。


    “同等优先”就是在工艺装备采购中，着重处理好“进口”与“国产”的问题，亦应以“择优”为前提，在技术、价格等基本条件大致相同时，“国产”优先，即贯彻对国产工艺装备的“同等优先”原则。


    坚持择优的原则，是为了保障本企业建成投产后，能生产出优质先进的产品，从而在满足生产需求的前提下，促进民族工业的发展。


    对国产工艺装备实行“同等优先”的原则，有以下益处：一是能促进民族工业的发展；二是谈判、监制、验收、培训比较方便；三是有利于在工艺装备投入生产使用后，能及时得到技术服务和备件的支持与保障；四是一般情况下，采购国产工艺装备能大幅度节省投资。


    采购的方式与方法


    工艺装备的采购制造厂商的选择，通常采用的方式为招标和评估。首先进行预先的调研，要了解哪些制造厂商能为本企业提供所需的工艺装备。选择的原则是技术先进、质量可靠、供货及时、服务周到和性能价格比合理。


    在对制造商进行选择时，先进性和可靠性是首要条件，一般的选择方式为横向比较和纵向比较。


    横向比较即对几家生产相同工艺装备的制造厂商进行比较，选择出技术方案、价格相对最佳的制造厂商。


    纵向比较即对预选出的制造商进行纵向比较与分析，重点是该制造厂商曾提供的工艺装备的演变过程，技术发展趋向，产品质量的稳定性等。


    推断与估计


    工艺装备采购的采购价格预先推断与估计的准确性、符合性是十分重要的。价格推断与估计的方法很多，本文着重论述价格时效处理方法。


    价格时效处理适用于国内、国外工艺装备的采购，下面分析的是国际商品即国际工艺装备价格的时效处理方法。


    国际贸易中商品的价格是由许多因素构成的，影响价格的因素非常复杂，涉及的范围广泛。其中，技术要求的确定，融资成本的高低，采购渠道的选择，运输和保险的方式与途径的采用，支付方式及币种的选择和交货期的长短等等因素都将对国际商品的价格产生影响。


说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条