1) planning stage
计划阶段
1.
The planning-control model, which supposed that action can be divided into two stages: planning stage and control stage, got lots of factual supports especially.
该模型认为:行为分为计划和控制两个阶段,每个阶段都有独立的加工模块,每个模块使用不同的视觉表征;错觉影响计划阶段,但是不影响在线控制阶段。
2) Stage plan
阶段计划
1.
Genetic Algorithm for the Automatic Adjustment of Stage Plan in the Train Dispatch Commanding System on Double-line Railway;
双线铁路列车调度阶段计划自动调整的遗传算法
2.
Study on stage plan disintegration and marshalling croder based on hybrid algorithm
基于混合算法的阶段计划解编作业的研究
3.
This paper addresses the problem of optimiszing the marshalling station stage plan with the random break-up and assembly time by stochastic programming methods.
运用随机规划方法,研究列车解编时间随机变动情况下编组站阶段计划的优化编制问题,建立了以压缩车辆中时和减少出发列车晚点时间为目标的随机机会约束规划模型。
3) phase plan
阶段计划
1.
Research on method of preparing station daily plan and phase plan by computer;
车站班计划和阶段计划计算机编制方法的研究
2.
Phase plan, which is the main part of the task in marshalling station has obvious shortcoming in its obtaining way by the means of traditional method.
阶段计划是编组站作业计划的核心部分，传统手工编制方法的弊端日趋明显。
3.
The core of the phase plan of a marshalling station is to identify the source of the flow of departure trains.
在编制编组站阶段计划时需解决的一个核心问题是确定出发列车的车流来源。
4) planning phase of audit
审计计划阶段
5) planning stage application
计划阶段应用
6) planning design phase
规划设计阶段
1.
Combined with real estate development project cost control status,the importance of prior decision phase and planning design phase of real estate development project to project cost control were analyzed,some measures of project cost control in decision and planning design phases were proposed at the same time,so as to enhance the economic efficiency of real estate development.
结合房地产开发项目成本控制现状,分析了房地产开发项目前期决策阶段和规划设计阶段对项目成本控制的必要性,同时提出了一些在决策和规划设计阶段控制项目成本的措施,以提高房地产开发的经济效益。
补充资料：阶段详细进度计划编制
阶段详细进度计划编制
【阶段详细进度计划编制】以房屋开竣工时间为中心进行安排，其主要内容是:房屋的开工复工、竣工交用、市政公用工程及配套项目的开工、商业服务网点的开业、中小学及幼儿园的开学、公共交通路线的开通、道路修建、现场清理、路灯及电话的安装、植树绿化、基层政权的建立和住宅小区的管理等计划。整个工程的竣工日期应和合同日期相吻合。在计划的实施过程中，要求监理(管理)方要对现场情况进行调查分析，及时发现问题解决问题。目前多数开发公司对现场的管理采用定期召开调度会，通过调度会平衡、协调各方面关系。调度会一般由业主召开，或委托监理单位召开，参加调度会的单位一般包括规划设计单位、施工单位、建设单位、房管部门、市政公用等单位。会议内容应是检查计划执行情况，研究解决工程项目建设中遇到的问题，明确解决问题的措施、期限，落实责任制，以便及时排除建设中遇到的障碍，确保计划的完成。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条