1) 6σmanagement method
6σ管理方法
1.
METHODS:The time for outpatients spent on pricing,paying and drug delivery were measured by applying6σmanagement method;the key processes and reasons resulting in long waiting time were analyzed;and corresponding measures were taken to improve the situation.
方法:应用6σ管理方法,对患者划价、交费及取药等候时间进行测量,分析导致患者等候时间长的关键流程及关键原因,采取相应措施加以改进,并与改进前比较。
4) 6σ management
6σ管理
1.
Brief analysis of the principle of 6σ management and its application in enterprises;
浅析6σ管理原理及应用
2.
Comment on enterprise quality management methods——the 6σ management;
浅析企业质量管理之6σ管理方式
3.
Application of 6σ Management in Textile Enterprise Quality Improvement
6σ管理在纺织企业质量改进中的应用
5) six sigma
6σ管理
1.
The paper discusses the relationbetween six sigma and ISO9000 standard in four aspects,and draws a conclusion that they do not conflict.
从四个方面分析6σ管理与ISO9000族间的联系,说明二者并不矛盾,建议企业对二者兼而有之。
2.
When General Electric Company CEO Jack Wlech began to praise the new management strategy called Six Sigma.
为了在本单位更好地推动6σ管理，作者结合自己研究生论文选题，进一步开展了如下的研究工作： 1、从质量发展史入手，对6σ背景知识、6σ管理方法和知识体系进行了概括； 2、对6σ过程改进方法进行了详细。
6) Six Sigma Management
6σ管理
1.
Discussion on the Implementation of Six Sigma Management in Logistics Enterprise;
试论6σ管理在物流企业的实施
2.
If corporations want to sucessfully implement Six Sigma management,they must create adaptive corporate culture,namely Six Sigma culture.
企业要成功地实施6σ管理就必须构建与之相适应的企业文化———6σ文化。
3.
Six Sigma Management is an integrated systematic management way to achieve, maintain and maximize companies success.
6σ管理缘起于Motorola，成熟于GE，风靡全球。
补充资料：《博物馆的演进与现代管理方法之研讨》
博物馆学专著。陈国宁著。台北文史哲出版社1978年 6月出版。全书分为上下篇。上篇"博物馆的历史演进"，共 8章，按几个阶段论述博物馆的产生、发展情况和特点，展望了博物馆的未来。该篇资料丰富，对美国博物馆的历史介绍尤为详尽。下篇"现代博物馆管理方法之研讨",共8章。除第一章专对台湾博物馆发展现状进行评述外，其余 7章包括征集方式、文物保存、展览、博物馆的研究与教育、观众、博物馆建筑设计、博物馆的组织与行政人员等，介绍了欧美博物馆的作业方式与技术，简明具体，重点突出。全书附有照片 100余幅，每章之后均有注释，书后另附有中文、英文、日文和朝鲜文的主要参考文献。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条