1) dress entrepreneur
服装企业家
1.
One is to give an exact orientation to an dress entrepreneur, which is the key and inner motive power of building clothing enterprises' figure .
塑造服装企业家的形象与塑造服装企业形象的关系一直是困扰服装企业改革和发展的一个问题。
2) House-decoration Company
家装企业
3) apparel enterprise
服装企业
1.
Study on the Apparel Enterprise Informatization Construction;
服装企业信息化建设的探讨
2.
Application of RFID technology to the raw material warehouse of apparel enterprise;
服装企业原材料仓库RFID应用方案研究
3.
PLM and its application in the apparel enterprise
PLM及其在服装企业的应用
4) garment enterprise
服装企业
1.
Opinions on Stock Issue of Chinese Garment Enterprises;
我国服装企业库存问题刍议
2.
Evaluation model of customer satisfaction degree (CSD) for garment enterprises;
基于服装企业的顾客满意度测评模型
3.
Customer satisfaction measuring index system(CSMIS) in brand garment enterprises;
品牌服装企业顾客满意度测评指标体系
5) Garment enterprises
服装企业
1.
Evaluation of layout system in small and medium size garment enterprises based on product customer satisfaction;
基于产品满意度的中小服装企业排料系统评价
2.
This paper introduces the development and executing principle through analysis of the actuality of computer management level of Chinese garment enterprises.
本文阐述了ERP的发展及其实施原则 ,通过分析目前中国服装企业现状和计算机管理水平 ,阐述了中国服装企业实施ERP的必要性 。
3.
China is the greatest production and consumption country of garment in the world, there are many garment enterprises and clothing brands in the china.
我国是世界服装生产和消费第一大国,服装企业众多,服装品牌更是不胜枚举,加入WTO后,国外服装巨头纷纷开始大举进入中国市场,我国服装市场竞争激烈。
6) clothing enterprises
服装企业
1.
Management problem analysis of clothing enterprises supply chain storage;
服装企业供应链库存管理问题分析
2.
My late started building brand apparel,clothing enterprises in the brand management process,there are still some problems,so China still does not have a real sense of fashion brands.
我国服装品牌建设起步较晚,服装企业在品牌经营过程中也存在一些问题,因此,我国至今仍没有真正意义上的时装品牌。
3.
By means of strategy theory and by regarding brand culture as the breakthrough of brand strategy,the brand development strategy of Beijing clothing enterprises was proposed as the way of leading brands to success,which meant molding brands from the macroscopical angle of culture.
本文从战略的角度去理解品牌,将品牌文化作为品牌战略的切入点,提出了北京服装企业品牌发展的对策:即只有从文化的宏观视角塑造品牌,才是一个伟大品牌能够成长并走向成功的必然之路。
补充资料：企业家
企业家
企业家企业家一词似乎最早由R.康替龙引入经济学理论中，但最早赋予企业家突出重要性的是J.B.萨伊。关于企业家的理论有数种。按照A.马歇尔的说法，企业家被概括为生产中的组织要素。在生产过程中，企业家们要负责作出诸如生产什么、生产多少，以及采用什么方法生产等这些经济决策。而且，从作出生产决策到销售生产出来的产品这段时间里，企业家必须预测需求。可见，企业家们要担当伴随需求波动而来的风险.而在这段间隔中.很可能发生这种需求波动。另外，按照J.熊彼特的说法，企业家是经济发展的带头人，其作用在于创新，或实现新的组合:他区分了五种类型的创新:忿引入新产品;②引用新技术或新生产方法;③开辟新市场:④发现和控制原材料的新供应来源;③实现企业的新组织 熊彼特听谓的企业家决定的是如何配置资源，以便利用发明在本质上.熊彼特所谓的企业家发挥的是管理或决策作用。有些关于企业家的理论强调文化价值标准和企业家本人的个性，认为企业家的行为难以预测从主体上讲，企业家可以是个体经营者，也可以是一家尸商的业主兼经理，个人也可以在一家厂商拥有股权。从部分上讲.企业家甚至还作为一名领薪水的雇员而行动总之.虽然存在着若干关于企业家的理论，但似乎可以从以下方面来概括企业家:在企业的生产经营活动中，企业家发挥着十分重要的作用在当前两权分离的‘清形下.甚至可以说是最重要的作用。企业家负责组织、管理、协调企业的生产经营活动。正是由于企业家发挥了作用，企业才能够正常运转。
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