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1) Virtual clothing enterprises
虚拟服装企业
2) virtual apparel enterprise
服装虚拟企业
1.
Introducing the concepts and features of virtual enterprises and industrial cluster,the paper puts forward the principles and methods for Chinese virtual apparel enterprises on how to select the vendor region based on industrial cluster.
通过对虚拟企业和产业集群的概念、特征的介绍,提出了中国服装虚拟企业供应商区域选择的原则及方法。
3) virtual enterprise
虚拟企业
1.
Technique innovation mode and its application based upon virtual enterprise;
基于虚拟企业的技术创新模式及其应用
2.
Heuristic genetic algorithm for coalitional resources games in virtual enterprises;
虚拟企业资源结盟博弈的启发式遗传算法
3.
Partner selection method for Virtual Enterprise;
虚拟企业合作伙伴选择方法研究
4) virtual organization
虚拟企业
1.
This paper introduced the importance of the customer relationship management, analyzed the function characters of the virtual organization CRM system, compared the difference between CRM and tradition MIS, Studied the intellectual power characters of the system in detail, and analyzed the important factors which influence the system implementing.
介绍了客户关系管理的重要性,分析了虚拟企业的客户关系管理系统的功能特点,比较了与传统管理信息系统的区别,详细研究了系统的智能特点,分析了影响系统实施的关键因素。
2.
The concept of virtual organization based on supply chain is given.
本文提出了“基于供应链的虚拟企业”的概念 ,相应给出了它的拓扑结构模型 ,并分析了它的优点和特点 ,初步探讨了它的构造 ,最后对该类企业作了应用举例和分
3.
The virtual organization,a newly developed model for the company organization,has appeared in the recent years and is becoming a new trend in the development of the manufacturing industry in the 21st century,which has posed a great challenge to the Contract Law in our country.
虚拟企业是近几年才出现的一种新的企业组织发展模式,并日益成为21世纪制造业的一大发展趋势。
5) Virtual Enterprise(VE)
虚拟企业
1.
Based on the marketable opportunity, virtual enterprise(VE) is organized by some individual and competitive companies via contracts.
虚拟企业的高效运作是盟主企业和伙伴企业共同倾注努力的结果。
2.
Secure information sharing is one of key factors for success of virtual enterprise(VE).
安全方便地获取共享信息资源是虚拟企业成功的关键因素。
3.
The definition,characters and integration of Virtual Enterprise(VE) are firstly discussed.
探讨了虚拟企业的内涵、特点和应用集成,分析了Web服务资源构架(WSRF)的规范和研究现状,提出了一种基于WSRF的制造资源的封装机制,将制造资源封装为WS-Resource结构的制造网格资源,有效地屏蔽了资源的复杂性和异构性;在此基础上,设计了基于UDDI和WSRF的企业内部资源和异构环境下的跨企业集成框架,阐述了设计思想,并进行了详细的功能分析,该框架可以有效地实现异构分布的虚拟企业应用的共享和协作。
6) Virtual enterprises
虚拟企业
1.
Study on virtual enterprises production design based on collaborative design;
基于协同设计的虚拟企业产品研发架构的研究
2.
Research on Comprehensive Evaluations about the Trans-cultural Management in Virtual Enterprises;
虚拟企业跨文化管理综合评价研究
3.
Partners selection method for virtual enterprises based on mobile agent in Web service;
Web Service环境下基于移动Agent的虚拟企业伙伴选择
补充资料：面向敏捷供应体系虚拟企业的建造
摘要：针对机床企业提出一种面向敏捷供应体系的虚拟企业模型，分析了机床行业虚拟企业模型的特点、面向敏捷供应体系虚拟企业实施的前提条件和原则，最后给出面向敏捷供应体系虚拟企业的建立流程。 关键词：机床企业 敏捷制造 虚拟企业 供应体系 1、引言 机床行业承担着为整个国民经济提供基础装备和工艺技术的任务，具有战略意义。持续变化且不可预测的市场机遇和日益激烈的全球化市场竞争，使任何企业都有可能限于资源约束而难以把握市场机遇。虚拟企业（Virtual Enterprise）利用不同地区、不同企业核心优势参与捕捉机遇和加入竞争，成为解决问题的可行方法［1］。 我国机床行业明确了以主机企业为龙头，多数中小企业转向专业化生产配套件、附件、工具磨料等的协作集团实体［2］。基于供销关系的供应体系成为机床企业研究的新热点。敏捷供应体系要求确保供应商对需求变化的快速响应，提高供应的质量、服务。面向敏捷供应体系虚拟企业(ASSOVE：Agile Supply System Oriented Virtual Enterprise)是实现上述目标的有效途径。 2、供应体系中虚拟企业模型 2.1 机床行业中虚拟企业模式 虚拟企业又称企业动态联盟，是由两个及两个以上组织成员组成的一种有时限的互惠互利的合作组织，并以最小的投资、最快的反应速度把握市场机遇［1，3］。它优化了各种生产要素—人、组织、制造资源、信息和资金，随市场机遇的产生/消亡而产生/消亡（图1），一般具有六个特点。 
图1 基于市场机遇的虚拟企业生命周期 （1）时效性 虚拟企业随市场机遇产生而产生，并随市场机遇消失而消亡，只在市场机遇生命周期内有效； （2）集成性 虚拟企业由不同组成企业或企业不同部门根据市场机遇和机遇需求将不同组织、人、管理、技术等资源在不同层面进行有时效性的优势集成； （3）合约性 虚拟企业成员间是平等合作的伙伴关系，各自根据市场机遇需求以自己的优势及特长而加入虚拟企业，根据协议承担责任和共享利益； （4）互补性 组成企业应具备自身核心优势，也多存在缺陷和不足。虚拟企业使企业只负担自身优势责任，使技能、管理、知识和信息优势得以集成而加强整体竞争优势； （5）趋利性 能否捕捉到市场机遇并盈利具有一定的风险。虚拟企业扩大了组成企业捕捉市场机遇的能力和优势，减少了单个企业风险成本，加强了为捕捉市场机遇而实施的创新和冒险；
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条
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