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1)  oil seed production
油料生产
2)  Cotton and Oil Bearing
棉花和油料生产形势
3)  carburetting oil
生产气体烃用的油料
4)  oilery
生产油料的工厂;油的产物
5)  oil-bearing crops industry
油料产业
1.
But the actuality of Chinese oil-bearing crops industry is that the oil-bearing crops import, especially the soybean, is increasing fast and at the same time the production is wandering; the edible pl.
然而,中国油料产业的现状是:油料生产徘徊不前进口尤其是大豆进口数量却急剧上升;油脂生产能力过剩进口却呈上升态势;油料制品企业经营困难却有大量外资企业纷纷在中国进行大规模的投资。
6)  oil production
石油生产
1.
Application of BP neural networks to analysis and forecast of energy consumption in oil production;
BP神经网络在石油生产能耗分析预测中的应用
2.
In this article,the history of China oil production,consumption,import and reserve exploita-tion is summarized.
本文对国内石油生产、需求、进口和石油资源开采的历史情况进行了简要概括,在此基础上对未来我国石油产量达到峰值(Hubbert Peak)的时间及我国石油资源的开采年限进行了预测,并探讨了影响我国石油产量峰值的因素。
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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