1) JIT
准时制
1.
The Research on the Optimal Production Math′s Model of Satellite Factory Based on JIT;
准时制下非核心企业最佳生产数学模型研究
2.
The Study about JIT Applying in Producing Management of CG Enterprise;
准时制（JIT）在CG厂生产管理中的应用研究
3.
The integrative JIT supply-chain management (SCM) from top to bottom becomes the mainstream in global market.
随着汽车行业分工程度的加深,整车厂开始关注其核心竞争力,上下游一体化的准时制供应链管理模式成为市场的主流,整车厂从独立的专业汽车零部件供应商那里采购组件和原料成为趋势。
3) just-in-time
准时制
1.
A real-life milk run system designing problem of an engine manufacturer adopted JIT(just-in-time)production is studied.
研究了一家采用准时制生产发动机厂的零部件循环取货系统的规划问题。
2.
According to the analysis of dynamic scheduling for steelmaking-continuous casting process,a dynamic scheduling model based on just-in-time principle is formulated.
通过对炼钢—连铸生产动态调度问题的分析,建立了基于准时制思想的炼钢—连铸生产动态调度模型。
6) JIT
准时制生产
1.
Adopting Just –in Time(JIT) which used in the Toyota Motor Investment Co.
采用日本丰田汽车公司的准时制生产,以看板管理为手段,解决了过量生产及生产效率低的问题,同时也将产生次品的原因和生产中的问题暴露出来,使生产过程更加合理、高效和灵活。
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
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参考词条