1) rolling scheduling
滚动调度
1.
A strategy of job rolling scheduling based on S-rough sets theory is proposed.
提出了一种基于S 粗集理论工件滚动调度策略 ,基于S 粗集理论的动态迁移特性和副集特性 ,研究了它在动态环境下滚动调度中的应用 。
2) rolling optimal dispatching
滚动优化调度
3) rolling scheduling strategy
滚动调度策略
1.
<Abstrcat> Following the idea of the performance studies of receding horizon control in control field, a kind of rolling scheduling strategy, in which the sub-problems with terminal constraint are given, is presented for a kind of large scale static single-machine scheduling problem with separable regular criteria.
借鉴控制界对滚动时域控制性能研究的思路,对一类具有可分的正规性能指标的大规模静态单机调度问题,提出了一种子问题带终端约束的滚动调度策略。
4) two-level rolling scheduling
两级滚动调度
5) rolling planning and dynamic scheduling
滚动计划与动态调度
6) rolling horizon scheduling algorithm
滚动时域调度算法
1.
The rolling horizon scheduling algorithm (RHSA) to solve this dynamic problem is proposed.
提出了求解该动态问题的滚动时域调度算法,通过时域的不断滚动,不仅可以跟踪问题的动态变化,还由于每次滚动只对部分客户进行处理,可以减少问题的求解时间。
2.
Finally the rolling horizon scheduling algorithm is applied to solve the model.
针对公共慢行系统存在公共自行车在时间和空间上分布不均衡的问题,研究了公共慢行系统调度过程中租赁点需求的动态特性及其模糊时间窗的约束,以最大化租赁点的满意度为目标建立了公共慢行系统调度的模型,并用滚动时域调度算法对该模型进行求解,动态的获取调度计划,进而实现公共慢行系统的动态调度。
补充资料：滚动式计划
使国民经济的中、长期计划具有连续性和稳定性的分段、延续的计划方法。"滚动"，比喻计划工作的一种连续程序。这种方法是国民经济计划领域里的一种新的计划方法。
滚动式计划一般有两种形式：①一年一动。指在以年度计划为主的五年（或三年）计划内，头一年的计划作为执行计划比较详细，以后几年的计划只是一个框架。第一年过后，第二年的计划又作为执行计划而得到具体化，并在五年计划后再续编一年的计划框架，这样永远保持一个五年的计划期。其优点是有利于解决生产的连续性与计划的阶段性之间的矛盾，缺点是影响五年计划中年度间的协调性，并且难于区分每个五年的方针和任务。②五年一滚动。指在以五年计划为主的长期计划内（一般是十年或二十年），第一个五年计划规定得比较具体，作为执行计划；其后几个五年计划比较粗，作为预测计划；每过五年修订一次,且续编一个五年计划,使计划永远保持十年或二十年的期限。具体来说，在头一个五年计划执行到第三年时，对执行情况作一次分析和估计，并在此基础上修订和明确下一个五年的基本轮廓；根据下一个五年计划的基本轮廓的要求，指导本五年计划的最后两年的计划工作。这种方法突出了五年计划形式，并使前后两个五年计划较早衔接，不仅使长期计划具有连续性和稳定性，也可以明确每个五年计划的方针和任务。所以现在一些国家倾向采用长期计划五年一滚动的计划方法。苏联在1979年制定的《二十年科学技术进步综合规划》，就是使计划的连续性通过按五年分段滚动的方式来保持。在企业管理中，也可以运用滚动式计划的方法。
滚动式计划一般有两种形式：①一年一动。指在以年度计划为主的五年（或三年）计划内，头一年的计划作为执行计划比较详细，以后几年的计划只是一个框架。第一年过后，第二年的计划又作为执行计划而得到具体化，并在五年计划后再续编一年的计划框架，这样永远保持一个五年的计划期。其优点是有利于解决生产的连续性与计划的阶段性之间的矛盾，缺点是影响五年计划中年度间的协调性，并且难于区分每个五年的方针和任务。②五年一滚动。指在以五年计划为主的长期计划内（一般是十年或二十年），第一个五年计划规定得比较具体，作为执行计划；其后几个五年计划比较粗，作为预测计划；每过五年修订一次,且续编一个五年计划,使计划永远保持十年或二十年的期限。具体来说，在头一个五年计划执行到第三年时，对执行情况作一次分析和估计，并在此基础上修订和明确下一个五年的基本轮廓；根据下一个五年计划的基本轮廓的要求，指导本五年计划的最后两年的计划工作。这种方法突出了五年计划形式，并使前后两个五年计划较早衔接，不仅使长期计划具有连续性和稳定性，也可以明确每个五年计划的方针和任务。所以现在一些国家倾向采用长期计划五年一滚动的计划方法。苏联在1979年制定的《二十年科学技术进步综合规划》，就是使计划的连续性通过按五年分段滚动的方式来保持。在企业管理中，也可以运用滚动式计划的方法。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条