1) Control Plan
控制计划
1.
Establishment of control plan in ISO/TS16949 standard;
ISO/TS16949标准中控制计划的制定
2.
Simple dicussion on application of control plan in production;
浅谈控制计划在生产实践中的应用
3.
Principles in selecting fuel and control system are put forward together with basic methods to realize core engine control plan.
简述了核心机研制的目的和核心机试验的内容 ,并提出了核心机燃油与控制系统的选用原则和核心机控制计划的基本方法。
2) plan control
计划控制
1.
Considering Jinan Steel fact production situation,the application of efficiency audit in production plan and control was discoursed on through making production plan audit,production plan accomplishment audit and production plan control audit.
结合济钢绩效审计的实际应用情况,从生产计划制定依据及综合平衡的审计、生产计划完成情况审核、生产作业计划控制的审核3个方面充分论述了绩效审计在生产计划与控制中的作用。
3) plan and control
计划与控制
1.
The plan and control method of traditional production logistics results in long lead time, heavy stock of products and low productivity.
这就迫切需要一种有效的生产物流计划与控制方法,来合理调配生产物资,优化制造过程,以改善制造企业生产物流的现状,提高企业的经营绩效。
4) planning and controlling
计划与控制
1.
A supply chain coordinating planning and controlling model supporting operation of the DB.
基于单一生产系统内部DBR生产计划与控制系统的实现机制,通过对其应用范围的进一步扩展,提出了供应链管理环境下DBR系统运作的六条基本原理,构建了供应链环境下DBR系统的基本框架,从计划、缓冲与控制机制三个方面对其实现机制进行了探讨。
2.
Cost planning and controlling is an important content in modern enterprise management.
成本计划与控制是现代企业管理的重要内容 。
5) planning and control
计划与控制
1.
Research on Web Services Based Collaborative Planning and Control System for Virtual Enterprises;
基于Web服务的虚拟企业协作计划与控制系统研究
2.
Research on Production Planning and Control of Mass Customization;
大规模定制的生产计划与控制研究
3.
Based on the analysis of the characteristics of garment industry and the requirement of ASCMS, the key problems, which are cooperating pattern between business entity, system modeling and simulation, planning and control as well as process management, are presented.
本文在分析了服装行业的特点及其对敏捷供需链管理系统需求的基础上，提出明确企业间的供需协作关系、系统建模与仿真、计划与控制模式及过程管理，是建立敏捷供需链管理系统的主要问题，并给出了主要问题的解决方案及敏捷供需链管理系统的结构与功
6) planning and controlling
计划和控制
1.
It is known that the vital elements in managing software project must be planning and controlling of the project.
而在软件项目管理过程中，项目进度的计划和控制管理是决定项目能否顺利实施的关键内容。
补充资料：财务计划的执行与控制
财务计划的执行与控制
[财务计划的执行与控制】商业银行在编制好财务计划以后，应报有关部门或上级批准，财务计划经批准后，即可进人执行阶段。商业银行在计划执行过程中，若遇到情况变化较大或发现在编制计划过程中没有考虑到的新的因素，还应按规定程序，对财务计划进行修改和补充，这即为商业银行计划的控制。商业银行的财务计划执行与控制是密切联系的。计划的执行是计划控制的前提，计划控树则是保证计划顺利执行的必要手段。 1.商业财务计划的执行 商业银行的财务计划一经审查批准后，即成为正式财务计划，应认真组织执行，以此指导其财务活动，以保证财务计划指标的顺利完成。 财务计划的执行即通过对日常财务活动(如资金运动，财务收支等)的计划管理，加强经济核算和财务监督，所以财务计划的执行就是日、常财务管理工作。商业银行财务计划执行过程中，应履行增产节约原则，以保证财务计划目标的实现。一般地，商业银行在组织财务计划执行过程中应做好如下几项工作: (1)商业银行应完善行长负责制，在行长的领导下制定和执行其财务计划，并应贯彻以人为本，充分依靠职工，调动广大职工参与财务计划执行的自觉性与积极性，挖掘商业银行的资金潜力，增收节支。 (2)商业银行应加强内部管理的各种规章制度的建立和健全，以做到有法可依，有章可循，坚持原则，杜绝浪费。 (3)商业银行在执行财务计划过程中应遵守国家有关政策法律，不得与国家有关政策法规相抵触，坚决同违法乱纪行为作斗争。 (4)实行目标管理，以调动各部门的积极性，保证计划指标的全面完成，商业银行应把计划目标分解为具体的指标数值，以签订协议的形式落实到部门或个人，按照银行的有关规章制度组织协调发展，实行自我控制。 (5)商业银行在计划执行过程中对出现的新情况新问题，应对计划予以修正、补充，使商业银行的计划执行与控制相互促进。 (6)注意搜集和整理计划执行过程中的各种资料，为以后编制计划作准备。 2.商业银行财务计划的控制 商业银行对其财务计划进行控制的目的是在于检查计划执行中贯彻国家政策法规的情况，总结经验，揭露财务管理中存在的问题，挖掘完成计划的潜力，分析影响计划完成情况的主客观因素，以保证计划的均衡完成，并作为编制下期计划的依据。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条