1) talent management
人才管理
1.
Carry out talent management to improve working quality;
实施人才管理 提高工作质量
2.
On the function of talent management in enterprise culture;
论企业文化的人才管理功能
2) talents management
人才管理
1.
Famous Doctors" Fostering:Focal Point of Talents Management in Hospitals;
培养名医是医院人才管理的重点之一
2.
Thinking on the talents management of the telecom enterprises;
关于电信企业人才管理的思考
3) human resource management
人才管理
1.
This paper expatiates on the connotations of enterprise s core competence,stresses the important effect of human resource management in the construction of enterprise s core competence,and puts forward taking market as orientation and innovation as core to strengthen the construction of enterprise s core competence.
阐述了企业核心能力的内涵,强调了人才管理在核心能力建设中的重要作用,并提出要以市场为导向和以创新为核心加强企业核心能力的建设。
2.
The measures to strengthen human resource management were discussed in selecting.
本文从科学选才、配备人才，使用人才、将人才引入竞争机制等方面阐述了加强人才管理的措施，以促进企业在激烈的市场经济中求得生存与发展。
4) personnel management
人才管理
1.
From emotional management,democratic management,self-management,personnel management,and cultural management such five layers of human-based management,this paper presentd the essence and connotation of human-based management,come up with the corresponding attitude and principles that the librarians should own,and at last explicated the important role that they play in the library management.
本文从人本管理中的情感管理、民主管理、自主管理、人才管理、文化管理五个层次,论述了人本管理的本质和内涵,并提出了图书馆管理者在这五个方面所应持有的态度和理念,阐明了它们在图书馆管理中的重要作用。
2.
Recently China s personnel management has become better; still there is much room for improvement, especially when we are facing the challenges resulting from our WTO entry.
目前我国的人才管理虽有所改进,但仍存在着不少弊端,尤其是面临已加入WTO的挑战,我们更应冷静面对这个问题,指出了借鉴世界各国这方面的先进经验,大力改进我国人才管理的基本方略。
5) management of talented people
人才管理
1.
Taking people as the foremost and the management of talented people in college;
以人为本与高校人才管理工作
6) management talent
管理人才
1.
A management talents team must be formed in college to meet the need of higher education reform and development in 21st century.
目前,我国高校管理人才的培养明显滞后于师资队伍建设。
补充资料：人才管理学
| 人才管理学 personnel management，science of 研究人才管理的现象及其规律的科学。它属于人才学的应用研究范畴，是介于人才学与管理学之间的边缘学科。 人才管理学的研究对象是人才成长发展的规律和人尽其才、才尽其用的规律，探讨如何在社会实践中运用这些规律，发现、选拔人才，合理组织、使用和管理人才，协调人才内部与外部之间的相互关系，最充分地发挥人才的智慧和才干，为人类进步服务。人才管理学所要达到的目的是使人才管理工作科学化、制度化、现代化、合理化以及高效化，并且为社会建设提供人才保证。 人才管理学的基本特征是：①科学性。在中国，它以马克思主义为指导，以党的原则、方针、政策为依据，按照人才成长发展和人才管理的固有规律进行研究。②实践性。人才管理学本身就是人们长期从事人才管理实践的产物，同时它的研究成果又必须及时地反馈回去，指导人才管理的实践。③艺术性。人才管理是对人的管理而不是对物的管理，因而仅有理论的指导是不够的，还必须具有高度的管理艺术。④创造性。与经济、科技和人才管理实践的不断发展相适应，人才管理学的研究也必须不断创新。 人才管理学的研究内容包括：①人成其才、人尽其才的规律及人才的本质特征和具体特征。这是对人才进行科学管理的依据和基础。②人才作用和地位。发挥人才的作用，提高人才的地位，这是人才管理的目标和价值所在。③人才管理的运行过程系统，借以揭示其良性循环。④人才个别的识别、选拔、使用、考核、奖惩、劳动报酬等问题。⑤人才群体结构、功能及管理。⑥宏观人才管理问题。包括人才预测，人才规划、人才立法、人才管理体制、人才流动、人才市场等。⑦人才管理者的素质、任务、工作方法。其研究方法有调查统计法、实验法、案例分析法、经验总结法等。 |
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条