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1)  coal industry group
煤业集团
1.
This paper analyzes the present development of Chinese E-commerce of enterprise,and in the light of the backward marketing management mode adopted by Chinese coal industry group,advance the network marketing mode for the coal industry group.
分析了我国企业电子商务的发展现状,针对我国煤业集团营销管理的落后模式,提出了煤业集团网络营销模式。
2.
As a traditional mining resources oriented enterprise, the large and comprehensive group management mode of the coal industry group cannot meet the demands of the new competitive situation.
世界经济一体化和顾客需求的多样化,促使全球市场竞争日趋激烈,煤业集团作为大型的较为传统的资源开采型企业,原有的大而全的集团化管理模式已不能完全满足新的竞争形势。
2)  Hami Coal Industry Group
哈密煤业集团
1.
Combining connotation of green coal mining areas, present the acting of building green coal mining areas of sustainable development in Hami Coal Industry Group.
结合我国绿色矿区的内涵,介绍哈密煤业集团借助开发大西北的春风,建设可持续发展绿色矿区的举措,指出矿区走可持续发展的道路必须结合自身特点,因地适宜地进行。
3)  Jincheng Coal Industry Group
晋城煤业集团
1.
Composing the New Music for the Coal,Gas,Power and Chemical Industries——Introduction of Jincheng Coal Industry Group in the Rapid Progress;
煤气电化谱新篇——飞速前进中的晋城煤业集团
4)  coal and electricity enterprise group
煤电企业集团
5)  coal group
煤炭企业集团公司
1.
DEA of safety efficiency of coal groups nowadays;
现阶段煤炭企业集团公司安全效率的DEA分析
6)  large-sized coal enterprises groups
大型煤炭企业集团
补充资料:晋城煤业集团
晋城煤业集团
晋城煤业集团

山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司(简称晋城煤业集团),是国家规划的13个大型煤炭基地、19个首批煤炭国家规划矿区和山西省工业企业30强之一,是我国重要的优质无烟煤生产基地。目前,集团公司已发展成为拥有22个子公司、10个分公司的大型企业集团。被山西省政府列入“十一五”规划省属第一大企业方阵第5位,煤炭行业第三位。

公司所产煤炭为中等变质程度无烟煤,主要产品有洗中块、洗小块、洗末煤和优末煤等7个品种。产品除具有一般无烟煤低灰、低硫、高发热量的优点之外,尤其具有机械强度高,固定碳含量高、灰熔点高、热稳定性好、化学反应活性强等独特的优点,是优质的化工造气、冶金喷吹、烧结、发电和建材用煤,分别荣获国家、省、部优质产品称号,畅销全国各地,部分产品远销海外。

2005年,是“十五”规划的收关之年,也是企业改革发展最快最好的一年。晋城煤业集团全体员工牢牢把握战略机遇,创新发展模式,加快科学发展,推动安全生产经营、体制改革、长远发展三条主线和谐并进,取得了前所未有的辉煌成果,为“十五”画上了一个圆满的句号,为“十一五”腾飞铸就了坚实的平台。集团公司总资产突破260亿元,比2000年翻了两番;生产经营总额突破180亿元,比2000年翻了三番;实现利润跃上10亿元平台,比2000年翻了六番,标志着企业经济规模、经济运行质量和效益实现了新的历史性跨越。原煤产量达到3006万吨,原煤生产百万吨死亡率为0,标志着煤炭主业的产业素质显著提升,安全保障能力明显增强。

晋城煤业集团在实施煤、气、电、化综合发展,建设环保型绿色矿山的中长期发展战略中,始终把煤炭主业发展放在中心位置。他们紧紧抓住建立国家级大型煤炭基地的机遇不放,努力挖掘老矿井的生产潜力,同时开发建设新矿井,以成庄、寺河、赵庄“新三矿”接替王台铺、凤凰山、古书院“老三矿”,积极筹措资金建设新矿井。

目前,“新三矿”接替“老三矿”的战略部署全面落实,2005年,集团公司原煤产量跃上3000万吨新平台,比2004年增长了近600万吨。煤炭洗选、销售和出口量大幅增加。集团公司仅用两年时间将煤炭生产能力从2000万吨提升到3000万吨。作为“新三矿”接替“老三矿”战略的重要补充,他们通过入股、控股、重组、兼并、改造等手段,成功地进行了与地方煤矿的合作,成立了长平公司和晋城沁秀煤业有限公司,实现了对资源更科学、更合理、更有效的统一规划和开发。目前,长平公司300万吨/年改扩建工程正在加紧实施。胡底煤矿300万吨/年改扩建二期工程前期准备工作已经展开,鑫海能源公司新井建设正在规划运作。在此基础上,按照国家拟在全国建设13个大型煤炭生产基地的要求,在山西省发展和改革委员会主持下,编制了晋城矿区煤炭发展规划。按照规划部署,晋城煤业集团将加速推进樊庄矿、郑庄矿、柿庄矿等接续和后备矿区千万吨级现代化矿井的建设,力争用3年左右时间使集团原煤年产量达到5000万吨,用10年左右时间达到年产原煤8000万吨。

在煤炭主业迅猛发展的同时,晋城煤业集团气、电、化及其它非煤产业的发展也呈现出千帆竞发、百舸争流的喜人景象。非煤产业生产经营总额占集团公司生产经营总额的比重由2000年的29%提高到50%以上。

在煤层气产业的发展上,他们本着开发利用新型洁净能源,化害为利,变废为宝的思想,与美国美中能源公司及中联煤层气公司合作开发利用煤层气,目前该项目已成为国内最大规模、最早实现煤层气地面产业化开发的项目,并获得重大进展。2005年,晋城煤业集团在地面完成180口煤层气井,实现了1.2--1.5亿立方的产气能力,在井下实现了1.5亿立方的产气能力。3年内,全公司在地面要形成500口左右的煤层气井,井上井下实现年产气5亿立方的产气能力。

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