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1)  Pingdingshan Coal Corporation Limited
平煤集团
1.
The Research on the Execute Ability Improving of the Electricity Factory Attach to Pingdingshan Coal Corporation Limited;
平煤集团电务厂执行力提升问题研究
2)  coal mine group
煤矿集团
3)  coal industry group
煤业集团
1.
This paper analyzes the present development of Chinese E-commerce of enterprise,and in the light of the backward marketing management mode adopted by Chinese coal industry group,advance the network marketing mode for the coal industry group.
分析了我国企业电子商务的发展现状,针对我国煤业集团营销管理的落后模式,提出了煤业集团网络营销模式。
2.
As a traditional mining resources oriented enterprise, the large and comprehensive group management mode of the coal industry group cannot meet the demands of the new competitive situation.
世界经济一体化和顾客需求的多样化,促使全球市场竞争日趋激烈,煤业集团作为大型的较为传统的资源开采型企业,原有的大而全的集团化管理模式已不能完全满足新的竞争形势。
4)  Datong Coal Mine Group Co
同煤集团
5)  coal group
煤炭集团
1.
The systmen reformation of Yankan coal grouplimited liability company;
燕龛煤炭集团有限责任公司的改制
6)  Hami Coal Group
哈煤集团
1.
The Research on Compensation Management Based on Post-Performance of the Strip Mining Company of Hami Coal Group Co. Ltd;
基于岗位绩效的哈煤集团露采公司薪酬管理研究
补充资料:晋城煤业集团
晋城煤业集团
晋城煤业集团

山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司(简称晋城煤业集团),是国家规划的13个大型煤炭基地、19个首批煤炭国家规划矿区和山西省工业企业30强之一,是我国重要的优质无烟煤生产基地。目前,集团公司已发展成为拥有22个子公司、10个分公司的大型企业集团。被山西省政府列入“十一五”规划省属第一大企业方阵第5位,煤炭行业第三位。

公司所产煤炭为中等变质程度无烟煤,主要产品有洗中块、洗小块、洗末煤和优末煤等7个品种。产品除具有一般无烟煤低灰、低硫、高发热量的优点之外,尤其具有机械强度高,固定碳含量高、灰熔点高、热稳定性好、化学反应活性强等独特的优点,是优质的化工造气、冶金喷吹、烧结、发电和建材用煤,分别荣获国家、省、部优质产品称号,畅销全国各地,部分产品远销海外。

2005年,是“十五”规划的收关之年,也是企业改革发展最快最好的一年。晋城煤业集团全体员工牢牢把握战略机遇,创新发展模式,加快科学发展,推动安全生产经营、体制改革、长远发展三条主线和谐并进,取得了前所未有的辉煌成果,为“十五”画上了一个圆满的句号,为“十一五”腾飞铸就了坚实的平台。集团公司总资产突破260亿元,比2000年翻了两番;生产经营总额突破180亿元,比2000年翻了三番;实现利润跃上10亿元平台,比2000年翻了六番,标志着企业经济规模、经济运行质量和效益实现了新的历史性跨越。原煤产量达到3006万吨,原煤生产百万吨死亡率为0,标志着煤炭主业的产业素质显著提升,安全保障能力明显增强。

晋城煤业集团在实施煤、气、电、化综合发展,建设环保型绿色矿山的中长期发展战略中,始终把煤炭主业发展放在中心位置。他们紧紧抓住建立国家级大型煤炭基地的机遇不放,努力挖掘老矿井的生产潜力,同时开发建设新矿井,以成庄、寺河、赵庄“新三矿”接替王台铺、凤凰山、古书院“老三矿”,积极筹措资金建设新矿井。

目前,“新三矿”接替“老三矿”的战略部署全面落实,2005年,集团公司原煤产量跃上3000万吨新平台,比2004年增长了近600万吨。煤炭洗选、销售和出口量大幅增加。集团公司仅用两年时间将煤炭生产能力从2000万吨提升到3000万吨。作为“新三矿”接替“老三矿”战略的重要补充,他们通过入股、控股、重组、兼并、改造等手段,成功地进行了与地方煤矿的合作,成立了长平公司和晋城沁秀煤业有限公司,实现了对资源更科学、更合理、更有效的统一规划和开发。目前,长平公司300万吨/年改扩建工程正在加紧实施。胡底煤矿300万吨/年改扩建二期工程前期准备工作已经展开,鑫海能源公司新井建设正在规划运作。在此基础上,按照国家拟在全国建设13个大型煤炭生产基地的要求,在山西省发展和改革委员会主持下,编制了晋城矿区煤炭发展规划。按照规划部署,晋城煤业集团将加速推进樊庄矿、郑庄矿、柿庄矿等接续和后备矿区千万吨级现代化矿井的建设,力争用3年左右时间使集团原煤年产量达到5000万吨,用10年左右时间达到年产原煤8000万吨。

在煤炭主业迅猛发展的同时,晋城煤业集团气、电、化及其它非煤产业的发展也呈现出千帆竞发、百舸争流的喜人景象。非煤产业生产经营总额占集团公司生产经营总额的比重由2000年的29%提高到50%以上。

在煤层气产业的发展上,他们本着开发利用新型洁净能源,化害为利,变废为宝的思想,与美国美中能源公司及中联煤层气公司合作开发利用煤层气,目前该项目已成为国内最大规模、最早实现煤层气地面产业化开发的项目,并获得重大进展。2005年,晋城煤业集团在地面完成180口煤层气井,实现了1.2--1.5亿立方的产气能力,在井下实现了1.5亿立方的产气能力。3年内,全公司在地面要形成500口左右的煤层气井,井上井下实现年产气5亿立方的产气能力。

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参考词条