1) Rules Management
规则库管理
2) TRIM (test rules for inventory management)
库存管理的检验规则
4) rule management
规则管理
1.
Flexible Architecture of RFID Event Rule Management;
一种灵活的RFID事件规则管理框架
2.
The necessity of creating a rule management system in data mining was analyzed and a constructing method in a classification rule management system was suggested.
分析了数据挖掘所获规则的不同应用类型及其实施过程中建立规则管理系统的必要性 ,提出了一个分类规则管理系统的构建方法 ,根据对分类规则挖掘过程及结果的抽象 ,引入元数据知识设计了分类规则的存储结构、查询操作以及建立在此基础上的应用 ,给出了应用实例·其特点是不仅存储了挖掘结果 ,同时存储了挖掘过程中涉及的相关数据 ,更便于对新数据分类和预测
3.
When rules change, we can just adjust the rule by rule management tool, not need to change the code, easily separate business logic from the application code.
基于规则引擎的网络故障管理系统将故障处理策略以规则的形式存放在规则库中,并提取到系统之外进行管理,当规则有变化需要进行增加、删除、修改时,只需通过规则管理工具对规则库进行维护即可,应用程序代码则完全不需要改动,从而实现了容易改变的业务逻辑和应用程序的分离。
5) ruler manager
规则管理器
1.
In order to enhance the optimization of event monitor and ruler manager, in this paper we introduce a principle of event monitor and ruler manager.
为了优化事件监测器和规则管理器的设计,根据事件监测器和规则管理器的工作原 理,通过应用OBJECTIVE对主动数据库的性能和功能,对事件监视器和规则管理器进行系统评 价,给出了衡量设计的一种参考标准,为监测器和规则管理器的设计提供了重要指标依据。
6) potential managerial rules(PMR)
管理潜规则
1.
On the basis of relative studying on the potential roles in the home and abroad,firstly,this paper has defined the conception of the potential managerial rules(PMR).
本文在国内外有关管理潜规则研究综述分析的基础上,界定出了管理潜规则的概念。
补充资料：库存管理
根据供应和需求规律确定生产和流通过程中经济合理的物资存储量的管理工作。库存管理应起缓冲作用,使物流均衡通畅，既保证正常生产和供应，又能合理压缩库存资金，以得到较好的经济效果。
1915年，美国的F.W.哈里斯发表关于经济订货批量的模型，开创了现代库存理论的研究。在此之前，意大利的V.帕雷托在研究世界财富分配问题时曾提出帕雷托定律,用于库存管理方面的即为ABC分类法。随着管理工作的科学化，库存管理的理论有了很大的发展，形成许多库存模型，应用于企业管理中已得到显著的效果。
库存管理模型的分类 不同的生产和供应情况采用不同的库存模型。按订货方式分类,可分为5种订货模型。①定期定量模型:订货的数量和时间都固定不变。②定期不定量模型:订货时间固定不变,而订货的数量依实际库存量和最高库存量的差别而定。③定量不定期模型：当库存量低于订货点时就补充订货,订货量固定不变。④不定量不定期模型：订货数量和时间都不固定。以上4种模型属于货源充足、随时都能按需求量补充订货的情况。⑤有限进货率定期定量模型：货源有限制，需要陆续进货。库存管理模型按供需情况分类可分为确定型和概率型两类。确定型模型的主要参数都已确切知道；概率型模型的主要参数有些是随机的。按库存管理的目的分类又可分为经济型和安全型两类。经济型模型(图1)的主要目的是节约资金,提高经济效益；安全型模型的主要目的则是保障正常的供应，不惜加大安全库存量和安全储备期,使缺货的可能性降到最小限度。库存管理的模型虽然很多，但综合考虑各个相互矛盾的因素求得较好的经济效果则是库存管理的共同原则。
经济批量理论 经济批量理论主要是综合平衡存储费、购置费和库存短缺损失费等3个费用要素,求得费用总和最小时的订货批量。
①存储费：包括存货所占用的资金的利息、占用仓库费用、库存耗损等与订货批量有关的费用。批量越大，存储费越高。
②购置费:包括订货的手续费、采购人员旅差费、通信费等与订货次数有关、与订货批量无关的费用。订货的次数增加，购置费增加。
③库存短缺损失费：由于库存短缺而造成生产上或商业上的损失费用。
经济批量并不是确定库存订货量的唯一因素，此外还要考虑最经济的运输限额、包装限额、物资供应厂的有关规定、存储条件、资金限额等。
ABC分类法 在一般情况下，品种不多的一些物资在全部库存资金中占有较大的比重，而为数众多的品种在全部资金中却只占很小的比重，因此可以采取分别对待、重点管理的方法。根据各种物资占有金额多少，可将全部物资分为A、B、C3类。其中A类物资在总金额中约占75～80％,而品种仅占10％以下；B类物资在总金额中约占10～15％,品种约占10～15％；C类物资在总金额中仅占5～10％，而品种却占75％以上。根据ABC分类的结果可以采取不同的库存管理方法。对A类物资应重点管理，严加控制，采取较小批量的定期订货方式，尽可能降低库存量。对C类物资采用较大批量的定量订货方式,以求节省手续，留出精力管好重要物资,而对B类物资则应根据情况区别对待。图2为ABC分类法的实例。
1915年，美国的F.W.哈里斯发表关于经济订货批量的模型，开创了现代库存理论的研究。在此之前，意大利的V.帕雷托在研究世界财富分配问题时曾提出帕雷托定律,用于库存管理方面的即为ABC分类法。随着管理工作的科学化，库存管理的理论有了很大的发展，形成许多库存模型，应用于企业管理中已得到显著的效果。
库存管理模型的分类 不同的生产和供应情况采用不同的库存模型。按订货方式分类,可分为5种订货模型。①定期定量模型:订货的数量和时间都固定不变。②定期不定量模型:订货时间固定不变,而订货的数量依实际库存量和最高库存量的差别而定。③定量不定期模型：当库存量低于订货点时就补充订货,订货量固定不变。④不定量不定期模型：订货数量和时间都不固定。以上4种模型属于货源充足、随时都能按需求量补充订货的情况。⑤有限进货率定期定量模型：货源有限制，需要陆续进货。库存管理模型按供需情况分类可分为确定型和概率型两类。确定型模型的主要参数都已确切知道；概率型模型的主要参数有些是随机的。按库存管理的目的分类又可分为经济型和安全型两类。经济型模型(图1)的主要目的是节约资金,提高经济效益；安全型模型的主要目的则是保障正常的供应，不惜加大安全库存量和安全储备期,使缺货的可能性降到最小限度。库存管理的模型虽然很多，但综合考虑各个相互矛盾的因素求得较好的经济效果则是库存管理的共同原则。
经济批量理论 经济批量理论主要是综合平衡存储费、购置费和库存短缺损失费等3个费用要素,求得费用总和最小时的订货批量。
①存储费：包括存货所占用的资金的利息、占用仓库费用、库存耗损等与订货批量有关的费用。批量越大，存储费越高。
②购置费:包括订货的手续费、采购人员旅差费、通信费等与订货次数有关、与订货批量无关的费用。订货的次数增加，购置费增加。
③库存短缺损失费：由于库存短缺而造成生产上或商业上的损失费用。
经济批量并不是确定库存订货量的唯一因素，此外还要考虑最经济的运输限额、包装限额、物资供应厂的有关规定、存储条件、资金限额等。
ABC分类法 在一般情况下，品种不多的一些物资在全部库存资金中占有较大的比重，而为数众多的品种在全部资金中却只占很小的比重，因此可以采取分别对待、重点管理的方法。根据各种物资占有金额多少，可将全部物资分为A、B、C3类。其中A类物资在总金额中约占75～80％,而品种仅占10％以下；B类物资在总金额中约占10～15％,品种约占10～15％；C类物资在总金额中仅占5～10％，而品种却占75％以上。根据ABC分类的结果可以采取不同的库存管理方法。对A类物资应重点管理，严加控制，采取较小批量的定期订货方式，尽可能降低库存量。对C类物资采用较大批量的定量订货方式,以求节省手续，留出精力管好重要物资,而对B类物资则应根据情况区别对待。图2为ABC分类法的实例。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条