1) enterprise project portfolio management
企业项目组合管理
1.
According to the above,the concept of dynamic enterprise projects portfolio has been put forward,followed by the discussion about the maturity model and executive steps of enterprise project portfolio management.
分析了项目组合管理对企业项目管理的适应性特征,进一步分析了项目组合管理在企业项目管理中的应用地位,研究了企业项目组合管理的生命周期,提出了动态"企业项目组合"的概念,并探讨了企业项目组合管理的成熟度模型以及企业项目组合管理实施的步骤。
2) Enterprise-level Project Portfolio
企业级项目组合
1.
The Research on Selecting the Best Enterprise-level Project Portfolio;
企业级项目组合优选研究
3) project management enterprise
项目管理企业
1.
The engineering project management enterprise is one of new enterprise patterns.
工程项目管理企业是一种新型的企业模式,对其进行科学、客观的绩效评价是促进我国工程项目建设健康发展的重要途径。
2.
From aspects of the special characteristics of both supervision enterprise and project management enterprise and the economic benefits between the project management enterprise and owners, this paper analyzes the feasibility of the development of the supervision enterprise into the project management enterprise.
从监理企业和项目管理企业自身的特点及项目管理企业与业主之间的经济利益角度,分析了监理企业向项目管理企业发展的可能性。
3.
After analyzing the relationship between construction supervision and construction project management, this paper pointed out that changing into project management enterprise is an effective approach for supervision enterprise to promote its power and whole level.
通过对建设工程监理与建设工程项目管理关系的分析,指出了向项目管理企业转变是监理企业提升竞争平台、提高系统实力和整体水平的有效途径之一,并对监理企业如何向项目管理企业转变提出了建议。
4) enterprise project management
企业项目管理
1.
Study On Enterprise Project Management Strategy Execution;
企业项目管理战略实施研究
2.
The Study on the Organization Structure Decision of Enterprise Project Management;
企业项目管理组织形式决策研究
3.
Enterprise Project Management System Research Based on Strategic View;
基于战略视角的企业项目管理体系研究
5) EPM
企业项目管理
1.
It is therefore meaningful, both theoretically and practically, to work on an enterprise project management model (EPM), especially when such studies are very limited in number.
本研究指出了企业战略项目管理是企业项目管理发展的新方向,界定了企业战略项目管理的概念,研究给出了其特点,并提出了企业战略项目管理的系统模式,对企业项目管理实践具有指导意义。
6) Enterprise project management
企业级项目管理
1.
Enterprise Project Management is a huge and complex systems engineering, including many aspects such as demand management, market management, structural procedure management, organization management, stratal operation management and information system management.
企业级项目管理是一个庞大而复杂的系统工程,其包括需求管理、市场管理、结构化流程管理、组织管理、业务分层管理、信息系统管理等多个方面,必须依靠科学的、周密的、系统的具体管理工作才能实现。
补充资料：企业
企业是指从事生产、流通和服务等经济活动，依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，独立核算，具有法人资格的营利性经济组织,是国民经济的细胞，是社会经济活动的基本单位。包括个人企业、合伙企业、合作企业和公司等四种法律形式。按生产资料所有制，可分为资本主义企业和社会主义企业；按规模可分为大型企业、中型企业、小型企业三种；按所有制可分为全民所有制企业、集体所有制企业、中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业、私营企业等类型；按所从事的经济活动可分为工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、外贸企业、建筑企业、金融企业、服务企业等。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条