1) power cut business process
停电业务流程
1.
Through the valid management of power cut notification,it combs power cut business process,builds up a power supply point database,develops a power cut management system.
通过对停电通知进行有效的管理,梳理停电业务流程,建立供电点数据库,开发停电管理系统,为日常停电通知到户、紧急事故抢修、负荷控制和各级电力保障工作提供决策依据。
3) business process
业务流程
1.
Application of Business Process Reengineering Based on PDM;
基于PDM的业务流程重组在企业中的应用
2.
Evaluation index system for business processes;
业务流程评价指标体系研究
3.
G2B business process design based on G2G information sharing demand identification;
基于G2G信息共享需求识别的G2B业务流程设计研究
4) operation flow
业务流程
1.
Analysis for organization structure and operation flow in a hospital——a case study;
医院组织结构和业务流程分析——附案例研究
2.
Research on knowledge modularization based on operation flow
基于业务流程的知识模块化分析
3.
According to analysis of process designing operation flow for Shanghai boiler works Ltd,the systematic requirement of CAPP was analyzed and the module composing of CAPP was established.
通过对上海锅炉厂有限公司的工艺设计业务流程分析,分析CAPP系统需求,确定了锅炉CAPP系统的模块组成。
5) workflow
[英]['wɜ:k,fləʊ] [美]['wɚk,flo]
业务流程
1.
Research and application on access control model based on workflow;
基于业务流程的访问控制模型研究开发
2.
According to the requirements of real-time analyzing and managing the examine data and based on the ERP system platform already run inside the enterprise,the article has designed an ERP-compositived trial survey center management system of c/s and b/s combined structure,linking with the realistic workflow.
文章根据某钢铁企业对产品试验及检测数据进行实时数据分析与管理的需求,基于该企业内部已运行的ERP系统平台,采用C/S与B/S混合结构,结合实际业务流程,设计了与企业ERP系统集成的试验检测中心管理系统。
6) business flow
业务流程
1.
Research on the Emergency Management System and Business Flow;
应急管理体系及其业务流程研究
2.
The traditional management system can hardly satisfy the need of business flow of enterprise.
传统的管理系统难以满足企业业务流程的需求,针对目前库存管理的现状,对企业库存管理的业务流程进行了分析,开发了基于工作流的库存管理系统,实现了对库存业务流程的科学管理。
3.
In new economy characterized by network technology and knowledge management, enterprise s management concepts, management methods, organizational structure, business flow and information flow will greatly change respectively.
在以网络科技和知识管理为特征的新经济下,企业的管理理念、管理方式、组织结构、业务流程和信息流等都要随之发生深刻的变化。
补充资料：停电
停电
power interruption
t ingdIOn停电(power interruption)供电发生中断的现象.供电设施遇有下列事件，都有可能引发停电:①超过电力设施设计标准的自然灾害，如地震、大风、洪水、砚冰、大雾等;②外力破坏，如车船撞断电杆电线，开山放炮炸断电线、炸坏绝缘子，小动物(如鼠、猫、蛇、鸟)造成的电气短路;③设备质量问题，如变压器、断路器等设计不当或制造不良等造成绝缘性能低劣引起的设备短路;④运行维护人员的误操作、误整定、误接线等引起的短路或保护动作，⑤用户内部发生的事故，如因用户继电保护失灵造成的断路器越级动作引起的电力系统对其他用户的停电;⑥供电设备正常检修、试验以及新用户接人电网等工作必须的断电;⑦窃电或违章用电而施行的中止供电。 停电对用户正常活动或利益会产生一定的影响，其影响的程度取决于用户用电性质以及停电发生的频度、波及的范围、持续的时间。事先预安排的停电，一般对用户不会引起直接的经济损失。突然性停电，特别是自然灾害或电气设备内部短路引起的停电，对社会和用户都会产生较大的影响。 停电按性质可分为事故停电、计划停电、临时停电和依法施行的中止供电。 事故停电突发事件引起的停电。发电厂和供电网都有可能遇到突发事件。供电网遇到的突发事件有超过电力设施设计标准的大风、洪水、地震等自然灾害，供电设备质t不良造成的内部电气短路，外力破坏和用户内部事故扩大至电力系统等。事故停电有的是由自动保护装t动作来执行的，有的是按事先预定的拉闸限电序位由运行人员执行的。事故停电是突发事故发生后必然或必须做出的中断供电，以保障电力系统更大范围的安全供电。因此，事故停电具有突发性，不可预见，对用户和杜会产生的影响较大。 计划停电预先安排的停电。通常分为计划检修停电和电力供应不足时的计划停电两种。计划检修停电又称为工作停电，是为了保证供电安全，恢复供电设备寿命，延长服役期限，提高供电设备抵御突发事件的能力，所必须进行的设备检修、试验作业而进行的停电。采用带电作业可以减少检修停电的次数和时间，但绝大部分检修与试验项目仍需停电进行.计划检修停电是按预先安排的计划进行的，一般在停电作业前，都可通过一定的手段通知用户。因此，计划检修停电只要用户配合，不会引起用户的直接经济损失. 电力供应不足时的计划停电，通常是依据政府发布行政命令，对某些用户的用电进行的控制。这种停电是在事先有预告的情况下进行的，不会对用户造成直接的经济损失。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条