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1)  strengthen province
强省
1.
To implement the tragedy of "elites strengthen province",we must reinforce education and cultivate capable people with advanced notion of capable people,focus on the elite construction and improve the elite structure.
河北省面临着人才综合实力弱、结构失衡、布局不合理、创新型人才匮乏、领军人才奇缺等问题,落实人才强省战略,必须强教育造人才,人才理念先进,抓住人才建设重点,提升人才结构。
2)  prosperous and powerful province by industry
工业强省
3)  province with prosperous construction industry
建筑强省
1.
In this paper, the concept and characteristics of province with prosperous construction industry are brought forward through analyzing the present status of construction industry in Zhejiang province and international comparison.
通过对浙江省建筑业发展现状与存在问题的分析,以及国际建筑业的比较研究,提出了建筑强省的概念和基本特征,构建了浙江省建筑强省规划指标以及发展目标,设计了构建建筑强省的政策保障体系。
4)  strong agricultural province
农业强省
1.
It is proposed that the traditional sense and mode of thinking must be changed for keeping in line with the strategy of building strong agricultural province according to present agricultural development status in Guangxi.
根据广西作出建设农业强省的战略决策,结合广西农业发展的现状,提出广西建设农业强省应转变传统的观念和思维方式,把农业看成包括农业科研、农业管理与服务、农业产品加工与销售等构成的现代农业新概念。
5)  powerful agricultural province
农业强省
1.
Basic feature of richness but not power of heilongjiang agriculture and rural economy is summarized Intension and its main sign of powerful agricutural provine are showed and coutermeasure of striding towards a powerful agricultural province is put forward.
概述了黑龙江省农业及农村经济“大而不强”的基本特性,给出了农业强省的内涵及其主要标志,并提出由农业大省向农业强省跨越的对策。
6)  strong province of higher vocational education
高职强省
1.
We should take make "strong province of higher vocational education" as "strong province of higher education" the breach, to achieve "strong province of educates" the goal finally.
应以打造"高职强省"为"高教强省"的突破口,最终实现"教育强省"的奋斗目标。
补充资料:安徽省电力工业


安徽省电力工业
electric power industry in Anhui Province

  损率。 安徽农电进人90年代得到大力发展,分别于1994年、1997年实现乡乡、村村通电。至1999年底,农村电网中110 kV的变电容量426.45万kv·A,线路总长3826 km;35 kV的变电容量377.8万kV·A,线路总长12727,8 km。 90年代末期,省电力工业以市场为导向,两次调整电网规划,确立了以500 kV为骨干网架,220 kV为主干网架,110 kV、35 kV为配网的一个潮流分配合理,调度灵活的大电网(参见彩图擂页第18页20图)。“十五”计划期间,安徽省将形成阜阳一洛河一滁州为北线,禅州一巢湖一马鞍山为东线,平好一洛河一肥西一策昌为中线,萦昌一马鞍山、繁昌一宜城为南线,并通过马鞍山、宜城与江苏和浙江相连的500 kV电网。从1998年开始,在三年内投资50亿元彻底改造和完着县及县以下农村电网,投资25亿元改造和完善16个城市电网。上述工程的建设将使安徽电网发、翰、配电设施更趋合理。 根据电力工业体制改革的需要,于1989年12月27日成立了安徽省电力公司。公司本部设在合肥市。该公司原是中国华东电力集团公司的全资子公司,和安.省电力工业局两块牌子,一套机构。2000年华东电力集团公司改组为国家电力公司的全资子公司后,该公司成为国家电力公司的全资子公司;随着电力体侧改革的深化,省电力工业局将予擞销。 安.省电力公司是国有大型企业,主要从事电力建设、生产、经营、科研、设计、教育和多种经营,共拥有和受托管理n个内部核算、控股或参股的发电企业,16个供电企业,4个全资施工企业,10个电力勘察、设计、科研、修造等单位,4所大中专、技校和4个省属水电企业.公司机关由21个处室构成。公司职工近5万人,其中管理人员14153人(具有高、中级技术职称的分别为836人、4532人)。 1999年,公司完成售电量244.9亿kw·h,实现产品销售收人83.2亿元,利税总倾13亿元;实现利润2.1亿元;年末资产总倾197.3亿元,所有者权益88.5亿元.公司管理的多种经营企业总收入46亿元。 城市和农村电网大规模建设改造工程开始启动,计划投资75亿元,分三年完成。制定了一系列城乡电网建设改造管理办法。合肥和马鞍山市城网建设、改造规划得到国家发展计划委员会批准并开始实施;分三批下达了农村电网建设(改造)计划.1998、1999年共投人城市和农村电网建设(改造)资金4.98亿元和21.94亿元.随着社会主义市场经济的发展,安徽自1995年实行电力模拟市场,至1998年,电力内部市场运营办法不断完善,充分发挥电力内部市场作用,有效地控制了生产成本。
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