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1)  carry-scraper production
叉车生产
2)  producing alternately
交叉生产
3)  workshop [英]['wɜ:kʃɔp]  [美]['wɝk'ʃɑp]
生产车间
1.
Study on the fuzzy integrate evaluating method of interval number on the workshop safety management;
生产车间安全管理状况的区间数模糊综合评价方法研究
2.
Modeling and simulation of material transportation system for workshop based on Petri Net;
基于Petri网的生产车间物料运输系统建模与仿真
3.
This paper analyzed the checking results about the cleanness for the workshop of the pharmaceutical and biological products in Shenzhen, and puts forward some countermeasures to solve the existing problems.
本文对深圳市药品、生物制品生产车间洁净度监测结果进行了分析,并对发现的问题提出了相应的对策。
4)  automobile production
汽车生产
1.
Based on automobile production characteristic.
论文针对汽车生产涉及参数多,冲突、同步、并行过程共存这一特点,在详细论述Petri网原理,提出了扩展Petri网,采用扩展Petri网对某汽车生产进行建模,并利用Witness仿真技术进行仿真。
5)  bus production
客车生产
1.
Based on the characteristics of bus production technology,a comprehensive control method on dimension error is introduced.
根据客车生产工艺特点,介绍尺寸误差综合控制方法及其在客车驾驶员门焊接生产中的应用。
6)  workshop production
车间生产
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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